宿命之觴：陶瓷行業(yè)合伙人的艱難維權(quán)路
——美家網(wǎng)獨(dú)家專訪寶麗瑞嘉董事總經(jīng)理馬暉
編者按：眾所周知，創(chuàng)業(yè)艱難。但歷經(jīng)艱難得來的成果，卻又有幾人能參與共享？鳥盡弓藏、兔死狗烹之事向來并不少見，改革開放以來，在國內(nèi)眾多行業(yè)的成功企業(yè)創(chuàng)業(yè)之路中，創(chuàng)業(yè)階段的職業(yè)經(jīng)理人有如歷史魔咒般的片段，今又在陶瓷行業(yè)的勞資雙方的合作與對立中反復(fù)上演。自美家網(wǎng)于2011年11月30日率先報道發(fā)生在佛山寶嘉陶瓷有限公司的因股權(quán)糾紛殃及整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊事件后，竟有同行媒體輕率指責(zé)“不顧事實(shí)”以訛傳訛。所謂清者自清，為正本清源，還原事實(shí)真相，美家網(wǎng)、搜房網(wǎng)獨(dú)家約訪該事件的當(dāng)事方寶麗瑞嘉企業(yè)董事總經(jīng)理馬暉本人，且看2011陶瓷行業(yè)具有爆炸性轟動效應(yīng)的事件真相到底如何？
Hello，寶麗瑞嘉？
企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段、企業(yè)自身發(fā)展需要所決定的。因此在陶瓷行業(yè)，因企業(yè)眾多，也就使得眾多職業(yè)經(jīng)理人有了揮灑汗水與激情的平臺。一個普遍的現(xiàn)象是，企業(yè)經(jīng)理人來去匆匆，更有甚者其從入駐到離開僅半年乃至數(shù)月不到。這是否能反應(yīng)出企業(yè)所有者的急功近利心態(tài)？企業(yè)拓荒期的艱辛苦難、創(chuàng)業(yè)期的激情與汗水，或可能隨著企業(yè)效益的提升而被突然中止職業(yè)經(jīng)理生涯，陶瓷企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的“共患難不共富貴”是否真的成為了宿命之觴？作為勞方，面對資方的強(qiáng)勢，可能從來都只能是忍氣吞聲，但2011年的陶瓷行業(yè)因?yàn)閷汒惾鸺问录⒍ú黄椒病?/span>
出現(xiàn)在我們眼前的寶嘉陶瓷董事總經(jīng)理馬暉，或可能還未從數(shù)日前發(fā)生的突然事件中平復(fù)過來，其臉上顯露出來的疲憊與痛心疾首，足可想象該事件對其個人造成的打擊之重。“沒想到這個讓自己事業(yè)相依的人竟然可共患難，不可共富貴。”——馬暉沉痛地說。于是事件的始末也逐漸的顯露出來。
創(chuàng)立于2010年年初的寶麗瑞嘉磁磚品牌，自2010年10月正式開始招商以來，迄今為止不過一年左右。就是這個馬暉，帶領(lǐng)著中高層駱贊、劉應(yīng)安、王恩鳳、修銘陽、呂思安、梅璐、喬占軍、汪保華、何黎清、劉云英（以加盟先后為序）及公司全體同仁和顧問公司風(fēng)和日麗，在去年10月18號開業(yè)剛滿一年多一點(diǎn)的時間，把一個新品牌做到從無到有、從弱小到壯大，無論是代理商數(shù)量，還是銷售量，在同期創(chuàng)立的眾多新品牌中都算佼佼者。原本其品牌的定位和形象包裝、品牌的知名度和業(yè)界的口碑，包括其所打造的、在企業(yè)總部林立的佛山也皎然出群的“蜂巢”總部，均曾獲得過業(yè)界較高的評價。“沒想到一場突如其來的變故，這一切的努力，都將付之東流。”馬暉表情沉痛的說。“我對不住一起含辛茹苦，剛剛邁過創(chuàng)業(yè)最艱難期的同事們！！”
那么，在這個各方面逐步明顯改善和提升的企業(yè)中，在這個前不久還在信心十足的同部分媒體朋友談?wù)撘?guī)劃明年重點(diǎn)和宏偉目標(biāo)的公司董事總經(jīng)理馬暉身上，到底發(fā)生了什么事情，以至于鬧到如今滿城風(fēng)雨的地步？“簡單說，就是作為公司小股東且擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)的我，遭遇被大股東山東臨沂王運(yùn)東董事長突然提出要求退出股份一事所引起。” 馬暉如是說。
其實(shí)誰又能想到呢？一個正蒸蒸日上的企業(yè)，一個在工商局合法注冊的股東，竟戲劇化的被強(qiáng)制要求退出股份。據(jù)知情人士透露，其實(shí)在寶嘉陶瓷母公司山東臨沂嘉誠陶瓷有限公司于2006年4月10日早已上演過類似一模一樣的小股東被排擠的成功案例，或許通過以下本次事件的回放，我們能感覺到什么：
11月29日
中午，寶麗瑞嘉法人就要求公司股東馬暉退出所占股份進(jìn)行洽談，未有意向性結(jié)果卻被要求先行簽字辦理退出股份手續(xù)，馬暉憤而離開。
14：14馬暉接公司行政人員電話通知當(dāng)日14：30召開的股東大會。
14：16公司法人代表強(qiáng)迫行政人員發(fā)短信通知馬暉必須在14：30參加股東會，并要求保留短信做證據(jù)。此時馬暉在婦幼保健院，就是坐直升飛機(jī)也無法趕到。
14:30法人召開公司全體員工大會，宣布撤去馬暉董事總經(jīng)理職務(wù)，造成馬暉本人無法參加股東會而主動放棄決策權(quán)；新任總經(jīng)理明天帶領(lǐng)新班子一早到位，并告知所有參會員工不愿留下的可隨時離開。整個會議過程只用3分鐘左右就全部順利結(jié)束，法人圓滿達(dá)成目的，整個公司所有員工如遇晴天霹靂、一遍嘩然。
11月30日
馬暉得知公司近20個同事電話或短信通知這突如其來的噩耗時，第一時間的自我警醒是必須要保護(hù)自身及所有同事的權(quán)益和公司資產(chǎn)安全，因?yàn)樵诜缮献约喝匀皇枪局苯迂?fù)責(zé)人，避免誤入圈套。如是采取保全和凍結(jié)公司財務(wù)資金、賬目以及部分財產(chǎn)，卻被法人誣告為偷竊而故意報警，幸而得到警方依法澄清。
12月1日 新任總經(jīng)理和新班子上任，兩派人馬紛爭，一片混亂。
12月2日 馬暉身負(fù)強(qiáng)大壓力于上午前往公司安慰所有同事，會見了法人王運(yùn)東和新任總經(jīng)理，公司法人卻于當(dāng)天下午私自在《陶城報》刊登了對公司董事總經(jīng)理馬暉的解聘聲明和同時在佛山日報刊登了公司財務(wù)相關(guān)的遺失公告。
當(dāng)天晚上，馬暉接受美家網(wǎng)、搜房網(wǎng)專訪，并有行業(yè)同仁見證，表示為維護(hù)公司員工和自身的正當(dāng)權(quán)益將會對 “股東被辭退”事件向媒體、行業(yè)和全國代理商披露事實(shí)真相，讓陶瓷界了解事實(shí)真相與原委。
同時將會訴之法律，依據(jù)公司法、勞動法和合同法維護(hù)整個寶嘉公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的合法權(quán)益，盡一切代價減少所有同事的各方面?zhèn)Α?/span>
讓時間定格11月29日14時30分，這個馬暉一生無法忘懷的日子——作為寶麗瑞嘉的創(chuàng)業(yè)股東，他“被辭退”了。緊接著，卻是更大的惡耗——那些曾經(jīng)追隨他出生入死的團(tuán)隊，就被在無名的折磨著，而這一切的產(chǎn)生就再短短三天之間，也是事前沒有任何的征兆。
這時的馬暉沒有退路了，他曾想過成全，想過悄然而退。畢竟寶麗瑞嘉是他的心血結(jié)晶。但是看著曾經(jīng)為企業(yè)打下的汗馬功勞的團(tuán)隊也將可能全部遭受同樣的對待，可見緊急之下，馬暉已是別無選擇。
企業(yè)大股東與小股東，到底是一種競合的關(guān)系，還是博弈的關(guān)系，不得而知。但其權(quán)益無法獲得有效保護(hù)，則已然成為陶瓷行業(yè)的一大弊端。寶麗瑞嘉股東糾紛是行業(yè)中該類事件的句號嗎，讓我們拭目以待。<<<<<<后續(xù)事態(tài)進(jìn)展情況，美家網(wǎng)將繼續(xù)關(guān)注。
編者注：股東是由工商注冊，如需任免由股東大會決議并通過才有效（相關(guān)股東接受相關(guān)決議）；如有爭議，需提起法律訴訟，由法院裁決才能生效。因?qū)汒惾鸺?ldquo;股東被辭退”為非法無效行為。故特別注明。
