北京京西賓館，自1978年十一屆三中全會在這里召開后，改革便成了代名詞。11月9日至12日，備受海內(nèi)外關注的十八屆三中全會也在這里舉行。
從歷史沿革看，黨的歷屆全會都具有不同的功能，唯獨“三中全會”對改革情有獨鐘。梳理一年來新的中央領導班子的執(zhí)政思路，我們可以看到，習近平總書記、李克強總理都頻繁表達了改革決心。一年間，二位領導人的足跡遍布全國15個省、市、自治區(qū)，從黑龍江到海南島，從貧困山區(qū)到經(jīng)濟特區(qū)。一線調(diào)研加上頻繁的座談會問計，一直到剛剛閉幕的三中全會，更堅定了舉國上下對改革的信心。
那么，在建材業(yè)和建筑裝飾行業(yè)，我們的企業(yè)家是如何看待這次全會的？是怎么響應這次改革的，記者這幾天的走訪聽到了以下心聲：
擔當改革創(chuàng)新之責
“李克強總理說，對民營企業(yè)家，政府要信任、要依靠。所以，作為民營企業(yè)家，我們不僅要創(chuàng)造更好的產(chǎn)品、創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位、創(chuàng)造更多的社會財富，還要擔當改革創(chuàng)新之責，不斷開發(fā)新技術、新產(chǎn)品、新市場，創(chuàng)造新的生產(chǎn)組織形式、新的資源配置方式。”上海新麗裝飾工程有限公司副董事長兼總經(jīng)理陳麗女士一口氣說了好幾個“新”。
針對三中全會提出的經(jīng)濟轉型，深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司董事長兼總經(jīng)理沈俊強說，目前經(jīng)濟數(shù)據(jù)下行、實體經(jīng)濟走弱，是一種結構性的深層次調(diào)整。如果是周期性問題，就跟冬天得了感冒一樣，過段時間就好了。但如果是結構性問題，是身體內(nèi)部出了問題，不動手術，光吃藥是好不了的。因此，必須進行深層次的結構調(diào)整和大幅度的轉型。這方面，建材業(yè)有許多緊迫的事要做。
北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司董事長何寧卻提出了另一個觀點，就是要把建筑裝飾行業(yè)轉型為服務業(yè)。他說：“我們這個行業(yè)符合現(xiàn)代服務業(yè)特征，將其定位為服務業(yè)，將有利于裝飾企業(yè)向科學管理要效益，向科技創(chuàng)新要發(fā)展，盡快解決傳統(tǒng)經(jīng)營模式所帶來的高污染、高能耗、技術薄弱、經(jīng)營粗放等問題，改變?nèi)藗儗ρb飾行業(yè)的傳統(tǒng)形象。”
神州長城裝飾工程有限公司總經(jīng)理李爾龍?zhí)嵝颜f，國內(nèi)建筑裝飾企業(yè)光轉型還不夠，還要走出去開拓國際市場。他說：“中國裝飾行業(yè)有很多優(yōu)勢，比如效率高、成本低、有品種優(yōu)勢，并且中國工人的技藝高超，很多國家歡迎中國建筑裝飾工人去施工。”
不斷增加“軟實力”
“這些都是‘硬實力’，實際上，這次三中全會也提出了我們必須增加‘軟實力’”。深圳市建筑裝飾(集團)有限公司董事長汪家玉說。末流企業(yè)靠權力，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化。重視企業(yè)文化建設與文化管理是企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是一個很有成效的做法。
沈俊強說，改革開放30余年，容易改革的領域已基本完成，剩下的都是代價更大的改革。與30多年前相比，歷史環(huán)境有了很大不同。30多年前的改革主要敵人是意識形態(tài)障礙，如今的改革難點是“利益”障礙。因此，他希望國家在當前呼聲較高的行政管理、金融體制、財稅體制、資源價格、土地制度、戶籍制度、收入分配等領域進行改革，并繼續(xù)取消和下放行政審批等事項。“上海自貿(mào)區(qū)的探索就是最好的簡政放權試驗”。他認為。
在展望“中國經(jīng)濟升級版”時，深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司董事長李介平認為，中國城鎮(zhèn)化建設往往伴隨著大拆大建，然而隨著城市可使用土地的日益稀缺和拆遷成本的不斷加大，對既有老舊建筑的改造將帶來極大的增量空間。如何對既有建筑進行妥善改造，讓其在發(fā)揮新功能的同時更加節(jié)能環(huán)保，對建筑裝飾企業(yè)是一個嶄新的挑戰(zhàn)課題。
