5月13日，“紅五月齊聚天馬幫，訪蘇寧共圖高大"商"”活動(dòng)正式落幕。東鵬潔具副總經(jīng)理陳俊峰先生與公司互聯(lián)網(wǎng)中心總監(jiān)劉新民先生應(yīng)邀赴南京對(duì)蘇寧總部進(jìn)行參觀訪問(wèn)。活動(dòng)中，蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民先生、蘇寧云商副總裁李斌先生與到訪的企業(yè)和易觀天馬幫會(huì)員嘉賓共同探討了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展。在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，東鵬集團(tuán)、獐子島、好當(dāng)家、四季沐歌等四家上市公司作為天馬幫首批推薦的優(yōu)質(zhì)商家資源與蘇寧集體簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
圖：東鵬與蘇寧簽約現(xiàn)場(chǎng)-1
圖：東鵬與蘇寧簽約現(xiàn)場(chǎng)-2
蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民
活動(dòng)中，蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民先生介紹了蘇寧“一體兩翼”的總體戰(zhàn)略局部，即兼顧線上和線下。表示蘇寧時(shí)刻都站在商戶的角度做商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，以達(dá)到共創(chuàng)、共享、共贏的最終目的。“商家可以自由參與的平臺(tái)那才是真正自己的舞臺(tái)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，時(shí)代賦予我們機(jī)遇與挑戰(zhàn)，網(wǎng)商的存在對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，我們要有很大的改變，它可能會(huì)形成在挑戰(zhàn)過(guò)程中吸收各方優(yōu)點(diǎn)，最后形成一種新的模式，這個(gè)東西是未來(lái)所需要的，所以這種挑戰(zhàn)是好事情，O2O是未來(lái)改變中國(guó)商業(yè)形態(tài)的一個(gè)很重要的分水嶺。為此蘇寧在入口建設(shè)、人才引進(jìn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、IT系統(tǒng)等各方面加大投入、超前布局，先筑巢后引鳳。雖然這些投入抬高了經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，不會(huì)在當(dāng)期產(chǎn)生效益，但卻會(huì)對(duì)蘇寧的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，為蘇寧實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的后臺(tái)基礎(chǔ)。
而這種變革也正是作為像東鵬這種傳統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)所需要的。東鵬是所在領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，所擁有的傳統(tǒng)資源是最多的；但作為傳統(tǒng)企業(yè)，她的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)并不明顯，也迫切需要與平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。同時(shí)平臺(tái)也需要優(yōu)質(zhì)的品牌商家入駐，共同將市場(chǎng)做大做強(qiáng)，從某種意義上講東鵬與蘇寧是一種利益共同體。
互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，即使是東鵬與蘇寧這樣的傳統(tǒng)王者，亦需服膺于這種大趨勢(shì)，大格局。關(guān)鍵是，何者可變，何者不變，某種意義上就是體現(xiàn)其變與不變的邏輯。既通過(guò)實(shí)體店，建立和強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)，又利用新興的電子商務(wù)，完成商業(yè)模式的更新，滿足全方位，多元化的消費(fèi)需求，其最終的戰(zhàn)略意圖，將指向建立一種全新的商業(yè)形態(tài)，融合傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，你中有我，我中有你，方成大家氣象。而東鵬與蘇寧攜手合作，為上述作了最好的詮釋。
