善心鑄就品牌,專注成就偉業(yè)
——訪駐馬店薩米特營銷中心總經(jīng)理高強(qiáng)
記者:您好,高總,2014年陶瓷市場整體低迷震蕩,在這種大環(huán)境之下,是如何保持業(yè)績的平穩(wěn)增長?
高總:駐馬店能保持業(yè)績平穩(wěn)增長,主要是分銷渠道做得好。我們一直都非常重視分銷渠道的開發(fā)和拓展。經(jīng)常組織分銷商進(jìn)行一對一的定期培訓(xùn),以加強(qiáng)對分銷商的瓷磚專業(yè)知識。第二方面,在2014年,我們舉辦了一場的9.27慈善愛心活動,捐助的對象是當(dāng)?shù)匾患覛埣矁和@。在活動期間,我們把賣愛心卡的錢全部捐贈給兒童福利院。該場活動效果非常不錯(cuò),不僅超額實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo),而且取得良好的社會效益,體現(xiàn)愛心,傳播正能量。另一場是品牌聯(lián)盟愛心活動。 2014年我們在新市場建立一個(gè)800多平方的新展廳。剛開始在新市場與其他的建材品牌都非常陌生。通過合力舉辦幾場品牌聯(lián)盟活動后,我們彼此都非常熟悉了。店面生意一天比一天好,最終頁超額完成新店面的銷售任務(wù)。第三方面是因?yàn)樵缭?006年,我們是唯一一位在駐馬店當(dāng)?shù)刈鰧Yu店的,而且只經(jīng)營薩米特陶瓷一個(gè)品牌。我們專注于把一個(gè)品牌做大、做強(qiáng)、做精,所以面對今年市場環(huán)境低迷的情況,我們沒感覺到有多大壓力,生意也沒有受到影響,反而銷售業(yè)績保持強(qiáng)勁增長。
記者:在當(dāng)?shù)亟ú氖袌鋈粝肜^續(xù)做大做強(qiáng),您認(rèn)為還有哪些方面的欠缺?您下一步有什么計(jì)劃與目標(biāo)?
高總:面對2015年的市場環(huán)境,我們已經(jīng)做好了一整套計(jì)劃。首先,我們會主攻家裝渠道,招聘駐店設(shè)計(jì)師,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂已b公司的合作。第二,加大力度拓展工程渠道,多做工程。第三,在2015年準(zhǔn)備舉行一場大型的慈善愛心活動,整合薩米特廠家的資源,認(rèn)真籌備,確;顒映晒。第四,打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì),明確銷售任務(wù)和分工,精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行一條龍服務(wù)。
記者:回顧過去,展望未來,在接下來的2015年里,您對薩米特以及公司有何期望和祝福的話想說?
高總:在2006年第一次來到薩米特總部展廳的時(shí)候,就感覺薩米特品牌很親切,銷售團(tuán)隊(duì)很有正能量。代理薩米特品牌這么多年,千言萬語也表達(dá)不了我對薩米特的感情。我希望薩米特在2015年以及以后的日子里能夠越做越大、越做越強(qiáng)!
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