近日，一篇《中國建陶行業(yè)面臨全局性崩盤》的文章，刷爆陶瓷人的朋友圈，令準備周末好好放松下緊繃的神經的陶瓷人直接取消休假，拜讀此文。粗讀、細讀之下，筆者頗為驚懼，不禁“毛骨悚然，冷汗直冒”，陶瓷行業(yè)真的是這樣嗎?
筆者對此文不與置評，但文中提及的陶企資金鏈問題，卻確實值得重視和深思。資金鏈作為維持企業(yè)正常生產運營的基本循環(huán)資金鏈條，企業(yè)需要維持正常運轉，資金鏈是繞不過去的坎。形象的說，企業(yè)就好比作人的軀體，而資金鏈就是人的血液，其重要性不言而喻。
筆者輕輕的在百度敲擊“陶企 資金鏈”等字眼，相關鏈接便達到25800個,而且，基本是陶企資金鏈斷裂導致企業(yè)破產，或警醒陶企關注自身資金鏈等報道。
不完全統(tǒng)計，就2015年5、6月間，媒體曝光十數(shù)家陶企或倒閉、或重組、或易主，而欠薪、欠款等現(xiàn)象不絕于“眼”，哀鴻遍野，營造出陶瓷行業(yè)倒閉潮此起彼伏的現(xiàn)象，而“資金鏈”卻是屢屢出現(xiàn)的醒目字眼。
運筆至此，已然“汗流浹面”，筆者不禁想問：陶瓷企業(yè)家，你的資金鏈還好嗎?
據了解，所謂的資金鏈，其實就是由資金投入鏈、資金運營鏈和資金回籠鏈構成。其中資金投入鏈與企業(yè)的自身資金和籌集資金的能力有關;資金運營鏈則是涉及到企業(yè)業(yè)務運營狀況;而資金回籠鏈則反映了企業(yè)應收賬款與企業(yè)現(xiàn)金流的安全程度。
正常情況下，企業(yè)業(yè)務運營良好，資金鏈會相對完整和安全。但是，一旦企業(yè)出現(xiàn)資金鏈問題，一般是資金運營鏈出現(xiàn)問題。資金運營鏈出現(xiàn)問題的狀況：一是市場形勢向下，行業(yè)不景氣，企業(yè)業(yè)務運營不暢，導致產品庫存高企，資金積壓;二是，市場形勢向上，行業(yè)景氣，產品出現(xiàn)不被市場接受或一經推出便被淘汰的狀況，導致企業(yè)業(yè)務運營不暢，進而“牽一發(fā)而動全身”，形成多米諾骨牌效應，導致現(xiàn)金流萎縮和緊張，資金鏈緊繃，企業(yè)和團隊人心渙散。
人的氣血問題，就是造血和輸血的問題。
實際上，資金鏈問題考驗的是企業(yè)管理財務風險和控制現(xiàn)金流的能力。但是，縱觀部分陶企財務部，基本上都是陶瓷企業(yè)家的至親任職，并不完全具備專業(yè)的會計能力和管理財務風險的能力，財務部負責人基本就是做著出納的角色。
行業(yè)人士表示，除財務人員的業(yè)務水平外，陶瓷企業(yè)家負債籌資經營，才是更致命的問題�！吨袊ㄌ招袠I(yè)面臨全局性崩盤》中提及到倒閉陶瓷企業(yè)基本都可以劃入負債籌資經營的范疇。
作為成本驅動為主、重資產運營的陶瓷企業(yè)，2015年面對陡增運營成本、人力成本、管理成本、原料成本、環(huán)保成本等相關項目成本，以及房地產萎縮、終端市場不景氣等多重因素，依然恪守成本驅動模式的陶企，資金鏈或將是存亡的X因素。
