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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何開創(chuàng)新局面 吊頂企業(yè)可以學家居電商聯(lián)盟

/ by 中華吊頂網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  據(jù)報道,隨著當下中國經(jīng)濟等方面深化改革進入深水期,中國家居行業(yè)面臨著30年以來嚴重的洗牌,為應對經(jīng)濟新形勢以及當下互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展之勢,很對家居企業(yè)正在積極需求新的發(fā)展模式,謀求轉(zhuǎn)型。有業(yè)內(nèi)人士認為,家居電商聯(lián)盟,是開創(chuàng)家居電商新模式,開創(chuàng)新局面較理想的方式之一,當下,集成吊頂企業(yè)或許可以學一學。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何開創(chuàng)新局面 吊頂企業(yè)可以學家居電商聯(lián)盟(圖片源于網(wǎng)絡)

  廣義聯(lián)盟:跨界轉(zhuǎn)型構(gòu)建開放型家居電商平臺

  在不斷創(chuàng)新提升自身能力的同時,圍繞構(gòu)建核心競爭生態(tài)圈體系去完善企業(yè)的能力。

  抱團發(fā)展,聯(lián)盟平臺的高度決定了產(chǎn)品品質(zhì)的高度,廣泛整合資源,以眾多優(yōu)秀品牌之合力,為消費者帶去了安全,品質(zhì),綠色的家居購物新環(huán)境。中國家居電商聯(lián)盟所有品牌商家在全國各地的專賣店合計超過2萬家。站在巨人的肩膀上飛躍,形成強大的品牌團隊,為家具電商最后一公里服務提供了有力保障。而且每個聯(lián)盟品牌都擔當著重要的角色。

  據(jù)A家家居電商負責人楊小為說:“A家家具作為聯(lián)盟的首創(chuàng)會員之一,同時也是線下家居協(xié)會輪值執(zhí)行主席單位,一定會盡好責任和義務全力支持聯(lián)盟的健康發(fā)展。A家家具將通過A家商學院這個平臺,持續(xù)舉辦包括專項培訓、跨界交流及合作等活動,希望通過這種方式壯大人才隊伍,牽手聯(lián)盟共同成長。”

  斯林百蘭電商總經(jīng)理甄永泉:“聯(lián)盟之于商家,亟需的是主心骨,斯林百蘭作為聯(lián)盟的戰(zhàn)略運營智囊團之一,在電商領域甚至跨行業(yè)的戰(zhàn)略合作探索中,通過人才引薦、督促建言、行業(yè)探討等形式,實現(xiàn)最大化的資訊與資源的共享,從而實現(xiàn)攜手與共,共同進步的目標。”全友家居負責人表示:“全友家居一直秉承著綠色全友溫馨世界的企業(yè)理念,我們會在如何打造綠色安全家具的問題上與聯(lián)盟其他商家一起,分享經(jīng)驗共同進步。”

  品質(zhì)互聯(lián):開辟家居電商領域的新局面

  中國家居行業(yè)發(fā)展近20年,從量的擴張到整個工業(yè)體系的建立經(jīng)歷了一個快速增長期。今天,互聯(lián)網(wǎng)時代讓整個產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則發(fā)生了變化,從2010年以來,很多企業(yè)堅信,電商化是新常態(tài)下家居行業(yè)的出路,80%以上的品牌進駐電商平臺或自建電商渠道,扎堆天貓、京東等主流電商平臺,導致當前家居電商市場魚龍混雜,假貨橫行、質(zhì)量參差、缺乏售后管理等問題讓不少消費者望而卻步,家居品牌想要在電商市場分一杯羹,并不容易。

  據(jù)悉,眾多傳統(tǒng)家具企業(yè) “觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型后走的并不順利,傳統(tǒng)企業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)是企業(yè)基因轉(zhuǎn)變難,商業(yè)模式整合,人才的培養(yǎng)等。而一味追求量變而忽略品質(zhì)擾亂市場的作為最終只能黯然收場,單個企業(yè)間的競爭格局已經(jīng)被打破。2014年,中國家居電商聯(lián)盟以抱團的方式誕生,共謀發(fā)展,互監(jiān)督,以品質(zhì)為核心,力求全面整合行業(yè)電商優(yōu)質(zhì)資源,在行業(yè)中樹立品質(zhì)標桿,規(guī)范電商市場,實現(xiàn)傳統(tǒng)家居企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型應該說是一個先鋒行為。“九月天貓大促”告捷及“2015 互聯(lián)網(wǎng)家品牌質(zhì)造”品質(zhì)盛典讓品質(zhì)的聲音得到最大化的回響,都充分證明了這一行為的崇高性。

  集成吊頂企業(yè)需知 滿足需求才是行業(yè)發(fā)展的永恒

  “品質(zhì)為王、速度為王、體驗為王”的家居網(wǎng)購環(huán)境下,集成吊頂企業(yè)如果進行聯(lián)盟,需明白企業(yè)聯(lián)盟間如何競爭將對未來的產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生極為關鍵的影響。無論是單個企業(yè)還是企業(yè)聯(lián)盟,它們的發(fā)展在本質(zhì)上都取決于對用戶需求的滿足程度上,而建立企業(yè)聯(lián)盟的初衷則是為了更好地滿足這種需求。

  所以說,集成吊頂企業(yè)徐看到,無論市場,時代如何變化,滿足用戶需求都是企業(yè)發(fā)展過程中永恒命題。通過大數(shù)據(jù)運營更好地把握和分析用戶需求,這才是企業(yè)在未來市場競爭者中保持優(yōu)勢的密碼。

  互聯(lián)網(wǎng)時代,集成吊頂行業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件都已具備,但目前集成吊頂電商最大困難,不是產(chǎn)品,不是銷售,而是如何讓客戶體驗到“無憂安裝,無憂質(zhì)保”。因為電商的銷售模式是去中間化的,但是服務卻有許多中間環(huán)節(jié),甚至有些環(huán)節(jié)是不受控的。

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