隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來(lái)的影響不可逆轉(zhuǎn)，很多中小集成吊頂企業(yè)認(rèn)為當(dāng)下時(shí)局發(fā)展起來(lái)異常艱難，但中小集成吊頂企業(yè)應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，是鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)走創(chuàng)新型道路。那么，當(dāng)下，我國(guó)的中小集成吊頂企業(yè)面臨著哪些發(fā)展障礙?中小集成吊頂企業(yè)又如何在這千難萬(wàn)險(xiǎn)中生存下來(lái)?
一方面受全球經(jīng)濟(jì)下行影響，曾經(jīng)我們的房地產(chǎn)“不差錢”時(shí)代也一去不復(fù)返，而在這樣的大環(huán)境下中小集成吊頂企業(yè)的發(fā)展也陷入了困境主要表現(xiàn)為：
1、房地產(chǎn)投資大幅下降，集成吊頂企業(yè)總訂單量大幅下降
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明2015年房地產(chǎn)投資量相比去年減少了40%，也就說(shuō)明2015年設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)總量比去年減少了40%，這便意味著下一年我們的客戶量將大幅下降，總訂單量將大幅減少。
2、資金融資問(wèn)題將困擾大部分中小集成吊頂企業(yè)
隨著美國(guó)退出QE，提前進(jìn)行加息等重拳地不斷出擊，全世界大量資金重新流入美國(guó)，這便意味著中國(guó)資金流大量減少，房地產(chǎn)因此面臨崩盤局面。因此而產(chǎn)生的房地產(chǎn)公司倒閉、以房抵款、付款周期延長(zhǎng)等問(wèn)題將使中小集成吊頂企業(yè)面臨嚴(yán)峻的資金問(wèn)題。
另一方面，隨著政府對(duì)房地產(chǎn)的節(jié)能要求逐步提高，我們的減排壓力也日益增強(qiáng)。溫家寶總理曾在哥本哈根全球氣候大會(huì)上向世界承諾到2020年，單位GDP能耗、二氧化碳排放量要降低40%，但就目前的形勢(shì)看來(lái)，情況依舊嚴(yán)峻。
據(jù)了解我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)生的建筑能耗總量已經(jīng)超過(guò)我國(guó)能源消耗總量的30%，而在建筑能耗中，集成吊頂能耗則占了45%~50%，是建筑能耗最大的部品。因此，集成吊頂節(jié)能也作為建筑節(jié)能中的重要一環(huán)而受到政府的高度重視，江蘇、上海、北京、浙江等地區(qū)均紛紛出臺(tái)集成吊頂節(jié)能高標(biāo)準(zhǔn)，部分技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱中小集成吊頂企業(yè)也因此遭遇發(fā)展瓶頸。
那么，中小集成吊頂企業(yè)在困境之下該如何生存呢?
1、控制成本，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
眾所周知，受美國(guó)退出QE、房地產(chǎn)倒閉等影響，企業(yè)的資金問(wèn)題受到嚴(yán)重困擾，這是給企業(yè)施行適當(dāng)?shù)臏p負(fù)便顯得尤為重要了。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，中小集成吊頂企業(yè)可以通過(guò)降低固定成本投資從而減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T重組，即工人不養(yǎng)、技術(shù)人員少養(yǎng)的方式降低人員成本等實(shí)現(xiàn)良好的成本控制。
2、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，添加產(chǎn)品附加值
中小集成吊頂企業(yè)可以通過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程化、產(chǎn)品差異化即需求精準(zhǔn)化等方式提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)可以根據(jù)產(chǎn)品特性對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。
解決生存問(wèn)題后，中小集成吊頂企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展壯大呢?
其實(shí)，很簡(jiǎn)單一句話概括便是：尋找優(yōu)勢(shì)、聚焦放大、查漏補(bǔ)缺、合作聯(lián)合。即中小集成吊頂企業(yè)可以選擇一家有實(shí)力的大型系統(tǒng)集成吊頂公司進(jìn)行合作聯(lián)合，借用該公司強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)實(shí)力、資金力量等，并發(fā)揮自己在業(yè)務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，從而獲得更大的發(fā)展空間。
