時間如白駒過隙，2015年就快走到盡頭，這意味著國家“十二五”計劃正式收官，“十三五”計劃即將開啟。與此同時，衛(wèi)浴企業(yè)也該總結(jié)下過去五年的功過得失了，順便再醞釀下明年和下個五年的發(fā)展計劃。“十三五”不僅是國家實現(xiàn)全面建設(shè)小康的重要過渡期，也是衛(wèi)浴企業(yè)由追趕者變?yōu)轭I(lǐng)跑者的黃金轉(zhuǎn)型期，在此期間，衛(wèi)浴企業(yè)把握好升級方向尤為重要。
（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
“十二五”收官 衛(wèi)浴企業(yè)如何把握“十三五”升級方向
將“綠色”進行到底
衛(wèi)浴企業(yè)按照“綠色、循環(huán)、低碳”的原則 ，既要實現(xiàn)生產(chǎn)過程的循環(huán)化、零排放、清潔化，又要保證產(chǎn)品在全生命周期內(nèi)節(jié)能環(huán)保，利于健康、利于環(huán)境。面對綠色環(huán)保的時代大考，衛(wèi)浴企業(yè)要站在生存和發(fā)展的道德高地來綜合考慮環(huán)境、生態(tài)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，站在產(chǎn)業(yè)頂層思考行業(yè)未來，按照環(huán)保、安全、創(chuàng)新、品質(zhì)、技術(shù)、成本的邏輯順序做強企業(yè)，不能把企業(yè)發(fā)展與人類發(fā)展對立起來，或有側(cè)重，而要實現(xiàn)和諧、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、一致的共同發(fā)展、共享發(fā)展。
向“高端”整裝待發(fā)
衛(wèi)浴企業(yè)要敢于做減法，放棄低端產(chǎn)品與產(chǎn)能，在實現(xiàn)中高端產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，不滿足現(xiàn)狀，不陶醉成績，積極努力爭取高端化、高檔化，這不僅是衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展路線，更是衛(wèi)浴企業(yè)站在國際產(chǎn)業(yè)鏈高端和制高點上必須做好做足的功課，這是責任和使命。30年河東成就世界之最，30年河西將成就國際之強。
由創(chuàng)造跨越到“智造”
借助“中國制造2025”、“十三五”發(fā)展規(guī)劃建議等政策利好，加快“兩化融合”，把互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等當前世界前沿的技術(shù)手段綜合運用于衛(wèi)浴行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進衛(wèi)浴行業(yè)的量變到質(zhì)變，實現(xiàn)衛(wèi)浴行業(yè)能效、環(huán)保、質(zhì)量、效益等指標的提升并向世界先進水平邁進，提速衛(wèi)浴行業(yè)由創(chuàng)造到智造的跨越，完成升級版，挺進強國圈。
用差異化顛覆同質(zhì)化
在產(chǎn)能過剩及同質(zhì)化的嚴重困擾下，衛(wèi)浴企業(yè)力爭在差異化上實現(xiàn)突破。不僅是創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)產(chǎn)品及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異化，還包括營銷模式、品牌建設(shè)、管理體制、創(chuàng)新機制等，制造與眾不同的優(yōu)勢。實現(xiàn)差異化，關(guān)鍵是思維模式的轉(zhuǎn)變，引發(fā)盈利模式更新。差異化還要求衛(wèi)浴企業(yè)改進升級服務(wù)，借助先進技術(shù)和手段實現(xiàn)營銷最后一公里的突破，提升品牌美譽度和知名度的升級，以互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)流程再造、價值重塑，以差異化競爭甩開對手，打造新優(yōu)勢。差異化是對同質(zhì)化的顛覆，是創(chuàng)新驅(qū)動的藍海路徑。
朝國際高級階段邁進
在世界經(jīng)濟一體化及“一帶一路”建設(shè)的助推下，國際化的內(nèi)容發(fā)生了明顯變化和演變，被賦予了更多新內(nèi)涵、新內(nèi)容。從包括衛(wèi)浴產(chǎn)品和裝備的產(chǎn)品類到品牌“走出去”的初級階段，到實現(xiàn)了資金、企業(yè)“走出去”的中級階段，再由中國衛(wèi)浴產(chǎn)能優(yōu)勢與國際衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)技術(shù)與品牌優(yōu)勢結(jié)合，共同拓展國際化市場的高級階段邁進，衛(wèi)浴行業(yè)的國際化內(nèi)涵和外延不斷拓寬、放大，給了國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)更大的發(fā)展空間，更多的共贏良機。
