今年11月的數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)17家主要產(chǎn)品眾籌平臺(tái)成功達(dá)成近1200個(gè)項(xiàng)目。很多智能產(chǎn)品爭(zhēng)相上眾籌平臺(tái)背后的驅(qū)動(dòng)力到底是什么?
眾議嘉賓
眾籌網(wǎng)CEO孫宏生
勤上集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李旭亮
聽(tīng)風(fēng)平安創(chuàng)始人裔云天
京東眾籌智能硬件部高級(jí)經(jīng)理梁博濤
金種子創(chuàng)投合伙人雷中輝
最新出爐的《眾籌服務(wù)行業(yè)年度報(bào)告2015》顯示：截至今年上半年，累計(jì)上線(xiàn)的近200家互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)當(dāng)中，產(chǎn)品眾籌平臺(tái)占了絕大部分，行業(yè)持續(xù)升溫。
對(duì)此，京東眾籌智能硬件部高級(jí)經(jīng)理梁博濤表示，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)產(chǎn)品眾籌可以達(dá)到融資、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等目的，也能找到第一批粉絲。而最近進(jìn)軍智慧照明的LED企業(yè)勤上光電也推出一款集交互、安防于一體的落地?zé)魠⑴c眾籌。勤上集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李旭亮就此稱(chēng)，此番創(chuàng)新嘗試不知能否讓大眾接受，他還是決定先通過(guò)產(chǎn)品眾籌來(lái)測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)。
產(chǎn)品眾籌，這幾乎已經(jīng)成為創(chuàng)客們和消費(fèi)品企業(yè)發(fā)布智能新品的“指定動(dòng)作”。但它的適用邊界在哪里?有多少項(xiàng)目確實(shí)帶來(lái)理想的成效?
議題1：今年11月的數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)17家主要產(chǎn)品眾籌平臺(tái)成功達(dá)成近1200個(gè)項(xiàng)目。很多智能產(chǎn)品爭(zhēng)相上眾籌平臺(tái)，甚至連勤上光電這類(lèi)的上市公司都來(lái)湊熱鬧，背后的驅(qū)動(dòng)力到底是什么?
重營(yíng)銷(xiāo)輕融資
李旭亮：最近我們?cè)谕浦悄苄缕?ldquo;天眼k1”的時(shí)候，才第一次接觸眾籌。在普通人的認(rèn)知里，燈僅僅就是照明用的，而我們加入了智能化的元素，融合大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)手機(jī)端可以遠(yuǎn)程操控。比如說(shuō)，老人在家中滑倒了，這盞天眼k1能“感知”到并及時(shí)發(fā)出警報(bào)信息;用戶(hù)可以在A(yíng)PP上劃定家里的警戒區(qū)域，遇小偷越線(xiàn)闖進(jìn)會(huì)自動(dòng)報(bào)警，我們對(duì)它的定位是“有腦”的智慧管家。這么跨界的產(chǎn)品老百姓會(huì)不會(huì)接受呢?我們心里沒(méi)有底，畢竟概念很新，價(jià)格也相對(duì)較高，先通過(guò)眾籌來(lái)驗(yàn)證市場(chǎng)的接受程度比較靠譜。
裔云天：我們做人身安全定位的智能硬件，幾乎每次發(fā)布新品都采用眾籌。對(duì)絕大多數(shù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這是一種高性?xún)r(jià)比的宣傳方式，因?yàn)楸娀I平臺(tái)都免費(fèi)，而如果用網(wǎng)上其他渠道推廣得花錢(qián)。另外，通過(guò)眾籌可以融到錢(qián)，起到產(chǎn)品預(yù)售的作用。
梁博濤：對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)產(chǎn)品眾籌可以達(dá)到融資、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等目的，也能找到第一批粉絲、得到目標(biāo)用戶(hù)的及時(shí)反饋等等。以京東眾籌平臺(tái)為例，我們從融資平臺(tái)，到場(chǎng)景孵化平臺(tái)，為企業(yè)提供京東眾創(chuàng)生態(tài)圈資源，包括流量、營(yíng)銷(xiāo)、法律、物流等等。部分廠(chǎng)商眾籌可能有出于促銷(xiāo)產(chǎn)品的考慮，但這不是主流。
雷中輝：產(chǎn)品眾籌重點(diǎn)在于推廣營(yíng)銷(xiāo)，籌集資金反倒是其次。因?yàn)橛脩?hù)的成長(zhǎng)速度跟眾籌產(chǎn)品的供應(yīng)量是不成正比的，后者數(shù)量不斷增大，而眾籌投資者的群體還很小，大家接受一種新模式需要時(shí)間。面對(duì)大量極客類(lèi)的產(chǎn)品，如果不是親朋好友發(fā)起的項(xiàng)目，很少會(huì)在產(chǎn)品還沒(méi)正式出來(lái)之前就預(yù)付款購(gòu)買(mǎi)。
議題2：產(chǎn)品眾籌曾被業(yè)內(nèi)詬病過(guò)于泛濫，其實(shí)什么樣的產(chǎn)品適合眾籌?它有利弊么?
創(chuàng)新產(chǎn)品皆可眾籌
梁博濤：首先產(chǎn)品背后的團(tuán)隊(duì)要有一定的發(fā)展前景和良好的商業(yè)模式，使產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)得到保證，這樣才能增強(qiáng)用戶(hù)的信任感。其次是產(chǎn)品的創(chuàng)新性和抓人眼球的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有吸睛的外觀(guān)設(shè)計(jì)，但有情懷意義，也是考驗(yàn)產(chǎn)品能夠獲得支持和好評(píng)的考量標(biāo)準(zhǔn)。
李旭亮：我沒(méi)考慮過(guò)產(chǎn)品眾籌會(huì)有什么適用的限制，或者帶來(lái)不好影響，因?yàn)榭萍汲晒耐茝V之路都很艱難，能以低成本引起市場(chǎng)關(guān)注總是好事。像我們這次試水眾籌，最終還是要落實(shí)到成品性能上，至少在朋友圈、同行圈，已經(jīng)有不少人在討論這款新品了，證明還是收到效果的。
裔云天：產(chǎn)品眾籌面向的主要是思想前衛(wèi)、愛(ài)玩3C產(chǎn)品的年輕人，如果目標(biāo)群體是這個(gè)群體，那么就適合眾籌�？偠灾@種模式更適合那些仍處于摸爬滾打的創(chuàng)新企業(yè)，確實(shí)需要通過(guò)曝光得到大眾支持。
孫宏生：區(qū)隔于聚集在智能硬件的大眾籌平臺(tái)，在我們的眾籌網(wǎng)發(fā)起項(xiàng)目的類(lèi)型更加多元化，有文創(chuàng)、音樂(lè)、娛樂(lè)、出版、農(nóng)業(yè)等等。我覺(jué)得只要有創(chuàng)新性，不管什么品類(lèi)都可以眾籌。當(dāng)然，在具體操作上有不同，標(biāo)準(zhǔn)化的智能硬件可以自由放到平臺(tái)上，而像文化藝術(shù)領(lǐng)域，國(guó)家管控是比較嚴(yán)的，我們要有專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)。
雷中輝：產(chǎn)品眾籌就是個(gè)工具，無(wú)所謂利弊，原則上不管什么創(chuàng)新的產(chǎn)品都可以眾籌。但相對(duì)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得消費(fèi)品會(huì)更為適合，因?yàn)槭袌?chǎng)需求會(huì)比較大，受眾面也比較廣。
議題3：眾籌那么火，有多少項(xiàng)目能帶來(lái)理想的成效呢?
無(wú)社交不眾籌
裔云天：早期做產(chǎn)品眾籌效果還可以，但現(xiàn)在項(xiàng)目太多了，很難從眾籌平臺(tái)獲得什么推廣資源。如果只是掛在平臺(tái)上，很容易淹沒(méi)在眾籌項(xiàng)目的汪洋大海里。換言之，企業(yè)得自己做營(yíng)銷(xiāo)推廣給項(xiàng)目引流，凡是眾籌金額比較大的項(xiàng)目都是如此。
李旭亮：每個(gè)項(xiàng)目的情況不同，勤上光電作為一家老牌的LED企業(yè)，也在嘗試跨界互聯(lián)網(wǎng)+，但深度融合對(duì)我們而言的確是個(gè)挑戰(zhàn)，這次參加眾籌算不算趕上智能家居的末班車(chē)?但我們?cè)敢馊L試。我們這次上了京東產(chǎn)品眾籌的首頁(yè)，眾籌平臺(tái)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的美譽(yù)度、認(rèn)可度來(lái)分配資源。當(dāng)然，我們自己也有做另外的推廣�？傮w的反響還是挺熱烈的，寄望用戶(hù)體驗(yàn)過(guò)以后向身邊的人推薦。
梁博濤：眾籌的目的不僅僅是展示，更多需要與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，并通過(guò)不同的引流實(shí)現(xiàn)眾籌項(xiàng)目的最大化曝光，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)籌客愿意從眾多項(xiàng)目中一個(gè)個(gè)把項(xiàng)目挖出來(lái)。眾籌不是百試百靈，主要還是項(xiàng)目本身必須具備創(chuàng)新性，能夠打動(dòng)用戶(hù)。
雷中輝：對(duì)于京東、淘寶兩大平臺(tái)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品眾籌在它們的體系當(dāng)中占比不大，資源投入自然沒(méi)多少，不想被淹沒(méi)就要眾籌者自己拉流量，所以企業(yè)要想清楚，上眾籌平臺(tái)以后有沒(méi)有能力投入推廣。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，畢竟跟大平臺(tái)合作、項(xiàng)目能通過(guò)對(duì)方的審核也是一種肯定。對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)小公司而言，要的就是這么一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的噱頭。
孫宏生：我們?yōu)楸娀I項(xiàng)目搭建展示平臺(tái)，至今沒(méi)有買(mǎi)流量，也沒(méi)有站內(nèi)銷(xiāo)售廣告位。不過(guò)累計(jì)發(fā)起眾籌的過(guò)萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目里，成功率有40%左右。當(dāng)然，這跟項(xiàng)目的融資額不大有關(guān)，大部分集中在2萬(wàn)-3萬(wàn)。我們內(nèi)部總結(jié)了成功眾籌的幾個(gè)要素，基本上離不開(kāi)朋友和家人的支持，所以目前的眾籌有很強(qiáng)的社交基因在里面。
議題4：隨著眾籌項(xiàng)目增多，未來(lái)眾籌者是不是得為項(xiàng)目投入更多的推廣成本?
把創(chuàng)意帶到現(xiàn)實(shí)
李旭亮：我看好產(chǎn)品眾籌的趨勢(shì)，畢竟它帶來(lái)產(chǎn)品曝光的價(jià)值，通過(guò)這個(gè)渠道快速接觸喜歡新事物的年輕消費(fèi)者。就這次“天眼K1”而言，我們的眾籌到月底結(jié)束，屆時(shí)看看市場(chǎng)反應(yīng)，如果效果不錯(cuò)的話(huà)，會(huì)加大線(xiàn)上線(xiàn)下的配套推廣。
裔云天：產(chǎn)品眾籌這股風(fēng)潮不會(huì)退去，而且創(chuàng)業(yè)公司越多，需求就越大，即便當(dāng)中的體驗(yàn)一般，因?yàn)槟壳按_實(shí)還沒(méi)有更好的選擇。想想看，把新品放在自己的官網(wǎng)，豈不是更沒(méi)人關(guān)注，再說(shuō)消費(fèi)者也不會(huì)輕易信任一個(gè)小公司的產(chǎn)品。從技術(shù)層面，自己做網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化也挺麻煩，上京東、淘寶這樣的大平臺(tái)，起碼有比較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，上去做好自己的頁(yè)面就行。
孫宏生：產(chǎn)品眾籌的熱潮已經(jīng)掀起，如果要繼續(xù)壯大的話(huà)，我認(rèn)為不能只維持在營(yíng)銷(xiāo)推廣的屬性，回歸到“把創(chuàng)意帶到現(xiàn)實(shí)”的初衷，才能激發(fā)更大的價(jià)值。
梁博濤：國(guó)內(nèi)眾籌仍處于初創(chuàng)階段，消費(fèi)者對(duì)眾籌的認(rèn)知度與接受度還需要深化，整個(gè)市場(chǎng)還有大量潛力待挖掘�，F(xiàn)在入局眾籌的綜合類(lèi)電商很多，垂直類(lèi)眾籌網(wǎng)站也很活躍，這對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是好事。
