對于集成吊頂企業(yè)而言,資金如同血液,一旦斷裂,輕則傷及元氣,重則就此休克而亡。企業(yè)只有保證自己的血液流暢,才有可能迎來更大的發(fā)展,那么企業(yè)如何保障現(xiàn)金流流暢運行呢?
一、造血高招 以省為主
一個人的血液再多,亂抽血,難免會對身體造成影響。為了生存和發(fā)展,企業(yè)堅持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下,更加注重開源節(jié)流降成本,從內部挖潛找資金,拓展錢道。如有的集成吊頂企業(yè)在科學評估和預測市場的基礎上,抓住節(jié)點,逆市運營,生產淡季“屯”材料,銷售“冷”市抓生產,或通過生產、物流、倉儲等環(huán)節(jié)精細算賬,節(jié)能降耗,大大降低了生產和人力成本,增加了產品的利潤比,發(fā)揮了資金運用的長線作用,在一定程度上收到了“省錢”到“生錢”的效應。
二、血液單純 避免混合
人的血液只有一個血型,當不同血型的血液注入血管,對身體是萬分不利的。而企業(yè)資金鏈條不穩(wěn)定,常常與企業(yè)資金運作不力有關,拆東墻補西墻,最終失掉平衡,難以維繼。一些集成吊頂企業(yè)在市場低迷、錢景看不好的情形下,從事多元經營,維系品牌運作和持續(xù)發(fā)展。如有的集成吊頂企業(yè)利用原始積累投放物流、酒店、車行、房地產、倉儲等行業(yè),用集團或企業(yè)自有資金,維持集成吊頂工廠的生產、經營,雖然,也沒有出現(xiàn)大慟大悲的一幕,可謂平平淡淡才是真。
在整個家居建材市場形勢不佳的背景下,資金是企業(yè)發(fā)展的強有力保證,集成吊頂企業(yè)不管是在融資,還是在投資等方面,需謹慎而為,加強資本管理,切勿讓自身陷入資金鏈可能發(fā)生斷裂的危機之中。
