逢人我便說：珍愛生命，遠(yuǎn)離智能家居。太容易的不叫智能家居，做智能家居，要玩得起，折騰得起，路遠(yuǎn)，坑多，水深，燒錢，玩命。
從需求到想法到方案到芯片到模組到供應(yīng)鏈到產(chǎn)品到渠道到安裝到調(diào)試到用戶，這只是剛剛開始，路遠(yuǎn);每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出問題，坑多，繞不過去;市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，用生命在定價(jià)，水深;研發(fā)、工資、市場(chǎng)、戰(zhàn)爭(zhēng)花費(fèi)，燒錢;融資、加班、熬夜，玩命。不怕死的就來干智能家居。
太復(fù)雜的不叫智能家居
人們需要的是智能還是生活?有人回答，智能改變生活。如果一樣?xùn)|西能給我們生活帶來樂趣與享受，那么，它智不智能已經(jīng)不重要了。
如果一樣?xùn)|西它是藝術(shù)品，它恰巧又帶有智能;如果，我們的家電家具裝修都是自己設(shè)計(jì)的，我們不再為空調(diào)溫度而煩惱，不再為家里沒人而擔(dān)憂，不再煩惱忘記買什么它就到家了。當(dāng)我們?cè)诩依镩_個(gè)燈、開個(gè)門、睡個(gè)覺也是一種享受，那么，智能就來了。
做正確的智能家居，正確地做智能家居
做正確的事，戰(zhàn)略;正確地做事，戰(zhàn)術(shù)。面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)略要對(duì)，戰(zhàn)術(shù)要好。不戰(zhàn)而屈人之兵。沒有最好的智能家居，只有最適合的智能家居。
智能家居，傳感器是突破口，感知不是靠人實(shí)現(xiàn);
人機(jī)交互是入口，語(yǔ)音圖像意念，隨心所欲才智能;
算法是核心，沒有軟件，硬件硬不起來，自主學(xué)習(xí)才智能;
安全是王道，漏電漏網(wǎng)嚇一跳，安全放心才智能;
未來在服務(wù)，為人民服務(wù)的智能家居才是好智能家居。
智能家居沒有心，別瞎操心
去中心化，大數(shù)據(jù)化。去中心化，穩(wěn)定，分散管理;大數(shù)據(jù)化，服務(wù)，集中管理。
我們介紹物聯(lián)網(wǎng)，我們可以和桌子對(duì)話，可以和桌子上的杯子對(duì)話，桌子可以和杯子對(duì)話，桌子上的書可以和你對(duì)話，它們都有一個(gè)相對(duì)的獨(dú)立地址，每一粒沙子也都有一個(gè)獨(dú)立地址，這是物聯(lián)網(wǎng)�；氐骄W(wǎng)絡(luò)拓?fù)�，每臺(tái)電腦互相之間可以進(jìn)行通信，這樣的網(wǎng)絡(luò)才最穩(wěn)定;物聯(lián)網(wǎng)也一樣，去中心化，網(wǎng)狀型的連接才最靠譜。物聯(lián)網(wǎng)每臺(tái)設(shè)備也都有數(shù)據(jù)，經(jīng)過采集分析處理，集中數(shù)據(jù)，從而集中管理，最終為人服務(wù)。
僅靠智能無法做好智能家居
你需要的是生活，不僅是智能。智能家居，不僅僅是智能，還有家和生活。
做智能家居，如果不能擁有涵蓋房地產(chǎn)、智能行業(yè)、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、家電、家具、建材、裝飾、設(shè)計(jì)、家裝、服務(wù)業(yè)等資源，又無資源整合的能力，無法做好智能家居。
智能家居不是一家公司一個(gè)行業(yè)就能做好的事情，而是幾個(gè)行業(yè)跨界融合做的事情。還是，專業(yè)的人做專業(yè)的事，擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事。
細(xì)分市場(chǎng)才是生存的開始
當(dāng)不是很牛逼的時(shí)候，細(xì)分市場(chǎng)有機(jī)會(huì)，先生存再發(fā)展。別想著一開始就做平臺(tái)，就要洗牌，別想著能彎道超車，運(yùn)氣不好遇交警。這個(gè)行業(yè)，靠運(yùn)氣，更靠底氣。
如果還沒有核心的競(jìng)爭(zhēng)力，沒有深遠(yuǎn)的品牌影響力，沒有雄厚的資金支持力，沒有快速的迭代研發(fā)能力，沒有強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)作力，BAT360華為小米美的中興海爾微軟蘋果谷歌三星高通，也來做智能家居，你怎么辦?
智能家居創(chuàng)業(yè)要像養(yǎng)豬，細(xì)分市場(chǎng)養(yǎng)肥了，再賣，才有好價(jià)錢。如果是一看市場(chǎng)價(jià)格稍好就把豬宰了，豬還沒夠水。
做多好要看合作伙伴有多好
一家不賺錢的公司，不是好公司;一家不讓別人賺錢的公司，也不是好公司。你活多好，就要看合作伙伴活多好;你活多久，就要看合作伙伴活多久。
你想活得好，就要讓你渠道商好，你賣產(chǎn)品給渠道商，首先你得有利潤(rùn);其次，渠道商得有好利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)，誰愿意折騰。有些公司留出200%的利潤(rùn)空間給渠道商，為什么，渠道商好了，自己也好了。有些公司有些東西，用生命在定價(jià)。
你想活得久，就要看你供應(yīng)商活多久。就像一條河，上游不好，你也不會(huì)好，如果是有好多上游，搞不好要洪水爆發(fā)。一條河源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，靠穩(wěn)定的上游和長(zhǎng)遠(yuǎn)的下游。
這么多年，沒有多少家智能家居公司賺了錢，甚至有些公司在虧錢，聰明的人都拿別人的錢來賺錢，但是，長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司都是靠其它產(chǎn)業(yè)賺錢來貼到智能家居產(chǎn)業(yè)里去。初創(chuàng)企業(yè)一開始也是要找投資，中期靠自己本身盈利支持下去，能靠吹牛逼能力忽悠到投資人的錢也值得尊重，企業(yè)的最后，也是與資本有關(guān)，要么是沒拿到錢作死了，要么就是搞大了上市，走資本市場(chǎng)。但是，資本是天使，也是魔鬼。
最后，還是，最美的智能在路上。
