現(xiàn)如今，伴隨地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的愈發(fā)多元，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多的選擇�；ヂ�(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展讓很多企業(yè)看到了商機(jī)，但作為新興營(yíng)銷(xiāo)模式，電商模式在興起的同時(shí)，無(wú)疑也對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式造成了不小的沖擊，在這種情況下，地板企業(yè)又該如何解決新舊模式之間的問(wèn)題呢?
地板傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式受沖擊 企業(yè)新舊模式調(diào)整需有方向（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）
電子商務(wù)模式?jīng)_擊傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式
時(shí)下，對(duì)一個(gè)擁有雄心壯志的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，就必須摒棄傳統(tǒng)思維，積極擁抱新時(shí)代，用更為先進(jìn)的“武器”來(lái)武裝自己。隨著商業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，大品牌、大商家逐漸形成壟斷格局，地板行業(yè)也是如此。為了打破這種局面，小商家、小企業(yè)必須聯(lián)合起來(lái)，積眾弱為強(qiáng)，共同對(duì)抗大品牌、大商家的沖擊，由此，異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。
目前，不少地板企業(yè)為了不讓自己被淘汰而選擇了聯(lián)盟這條路，通過(guò)尋找與自己企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的商家，組成資源共享的聯(lián)盟體，將企業(yè)產(chǎn)品鏈或服務(wù)鏈延長(zhǎng)，從而贏得更多消費(fèi)者。借助異業(yè)聯(lián)盟，地板企業(yè)或能夠獲得更多的有利資源，并且地板企業(yè)也可利用這些資源為自身謀取更多的利潤(rùn)，從而保住地板企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
地板企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需找準(zhǔn)方向
隨著電商模式給企業(yè)帶來(lái)更多的利益之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)已經(jīng)如一股春風(fēng)般飄進(jìn)了各企業(yè)的心中。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“電商”可謂是現(xiàn)代最為火熱的話(huà)題之一。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，地板企業(yè)也要學(xué)會(huì)拿起時(shí)代的武器，用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式直擊消費(fèi)者柔軟的內(nèi)心。但在借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，地板企業(yè)也需講究方式。
互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)是地板企業(yè)的一大利器。在電商熱潮不斷涌動(dòng)的當(dāng)下，一些地板企業(yè)通過(guò)門(mén)店創(chuàng)新，不斷給消費(fèi)者重返“店商”的充分理由，并且借著“電商”的東風(fēng)，活得比以前更好。顯然，未來(lái)地板銷(xiāo)售渠道的常態(tài)將會(huì)是“電商+店商”的融合發(fā)展。因此，地板企業(yè)必須要考慮如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)宣傳、拓展、銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，大大降低運(yùn)營(yíng)成本;如何抓住消費(fèi)者更趨理性的購(gòu)買(mǎi)心理，對(duì)癥下藥。
在新舊營(yíng)銷(xiāo)模式不斷交織的情況下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要結(jié)合實(shí)際情況而定，盡管電商模式存在巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是復(fù)雜的，地板企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的注定也必須要因地制宜，唯有找到適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)方式，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足市場(chǎng)才能得到保障。
