近年來,家居一體化可謂是賺足了大眾的眼球。所謂家居一體化,就是打破原有的產(chǎn)品邊界、行業(yè)終端邊界,從產(chǎn)品的設(shè)計、加工到物流,從室內(nèi)設(shè)計、家具產(chǎn)品到家居飾品形成完整的鏈條,也使得行業(yè)出現(xiàn)新的想象空間。也就是說,賣瓷磚的不僅僅賣瓷磚,陶瓷企業(yè)也可以從一個點延伸到更多環(huán)節(jié)。
家居一體化時代 陶瓷企業(yè)如何全面布局(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
一、家居行業(yè)進(jìn)入拐點
去年一年的時間,家居行業(yè)開始發(fā)生巨大的裂變,互聯(lián)網(wǎng)家裝攪動了一池春水,互聯(lián)網(wǎng)和電商的介入也讓很多家居品牌倍感危機。傳統(tǒng)企業(yè)在寒冬中掙扎,據(jù)悉,2015年只有少數(shù)幾個品牌實現(xiàn)了正向增長。有人說家居行業(yè)全面進(jìn)入了拐點。而作為一個產(chǎn)業(yè)鏈條十分長的行業(yè),家居行業(yè)還有一個特點,那就是每個環(huán)節(jié)之間的相互滲透和融合程度都很低。
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝入口
在家居一體化的趨勢下,以互聯(lián)網(wǎng)家裝為入口,帶動上游的材料商和中間的經(jīng)銷商以及家裝公司的矩陣,形成了一種鐵三角的產(chǎn)業(yè)格局應(yīng)運而生;ヂ(lián)網(wǎng)家裝在拼命顛覆傳統(tǒng)家裝,與之相關(guān)的材料商和經(jīng)銷商也在變革中尋找著方向,而傳統(tǒng)的家裝公司,要么等待被顛覆,要么和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,它們共同串起這條產(chǎn)業(yè)鏈。這個行業(yè)很難有標(biāo)準(zhǔn),從房地產(chǎn)開發(fā)階段開始,建筑就沒有標(biāo)準(zhǔn),所以很難學(xué)習(xí)日本、新加坡的工廠到用戶模式。所以互聯(lián)網(wǎng)家裝可以以一個簡單的產(chǎn)品入口,撕開成品家裝這個超級入口,我們看到,等待家居市場創(chuàng)業(yè)者的,是傳統(tǒng)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型搶食、房地產(chǎn)商向下游吞噬、純線上家裝公司的爭搶。
三、打通軟裝宅配入口
軟裝宅配是家居行業(yè)的又一個重要入口。隨著消費升級時代的到來,家裝行業(yè)的裝配化程度會越來越高,行業(yè)逐步趨向標(biāo)準(zhǔn)化,軟裝作為家裝行業(yè)的一個分支,自然也不例外,整體軟裝行業(yè)的發(fā)展是居民生活水平提升的必然趨勢。軟裝屬于快速消費品,是用戶一輩子持續(xù)接觸到的事,僅僅做軟裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈平臺,都有可能打造出超級入口。不過,消費升級的時代,軟裝領(lǐng)域尚未出現(xiàn)一個可以快速復(fù)制并滿足中產(chǎn)階級需求的公司。其實,軟硬裝不能永遠(yuǎn)割裂開來看,相比之下,國外軟硬裝的區(qū)分并沒有這么明顯,整個工業(yè)非常標(biāo)準(zhǔn)化,用戶要的是最終所見即所得的效果。家裝產(chǎn)品的推廣,口碑相傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬廣,還要看用戶是否買賬。