在衛(wèi)浴行業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩已是公開(kāi)的秘密，很多企業(yè)要么沒(méi)生意，要么靠低利潤(rùn)走量維持生存。這就是為什么有些衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售看起來(lái)一片紅火，卻仍然負(fù)債累累。市場(chǎng)蕭條的年代，衛(wèi)浴企業(yè)如果老是賠本賺吆喝，肯定無(wú)法長(zhǎng)久，因?yàn)樾袠I(yè)洗牌，總是從產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障的低端產(chǎn)能開(kāi)始。
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)難長(zhǎng)久 衛(wèi)浴行業(yè)洗牌從低端產(chǎn)能開(kāi)始（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
長(zhǎng)期的低價(jià)策略等于自掘墳?zāi)?/span>
在衛(wèi)浴行業(yè)賠本賺吆喝的企業(yè)不止一家兩家，長(zhǎng)期采取低價(jià)策略的企業(yè)不敢停產(chǎn)，因?yàn)橐坏┥a(chǎn)線停下來(lái)，供應(yīng)商、銀行、工人、民間借貸公司都要來(lái)催債，廠家就有可能陷入破產(chǎn)的危局。很多衛(wèi)浴企業(yè)被迫停產(chǎn)，并不是因?yàn)閹?kù)存爆倉(cāng)導(dǎo)致資金無(wú)法周轉(zhuǎn)，而是長(zhǎng)期采取低于生產(chǎn)成本價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售的策略而導(dǎo)致資金鏈斷裂，這無(wú)疑是自掘墳?zāi)埂?/p>
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士稱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是自由競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)什么類(lèi)型的產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格的制定，完全是廠家的自由，但是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是需要尊重基本的原則，不管是高價(jià)也好低價(jià)也罷，廠家都應(yīng)當(dāng)保持有適度的利潤(rùn)空間。廠家不賺錢(qián)，或者是虧本經(jīng)營(yíng)，還不如停產(chǎn)。
低端產(chǎn)能將首先被淘汰出局
由于少數(shù)企業(yè)出于對(duì)市場(chǎng)的誤判，負(fù)債盲目擴(kuò)張，在外債未償?shù)那闆r下對(duì)低價(jià)策略更是欲罷不能。廠家即使是不賺錢(qián)，還是得維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)歷了2015年的行業(yè)寒流，今年衛(wèi)浴企業(yè)將面臨更大的生存壓力，一些產(chǎn)能落后的中小衛(wèi)浴企業(yè)生存將越來(lái)越難，同時(shí)資金鏈緊繃的規(guī)模衛(wèi)浴企業(yè)，一樣會(huì)面臨生存的危機(jī)。
面對(duì)持續(xù)低迷的外部市場(chǎng)，企業(yè)想要通過(guò)低價(jià)擴(kuò)大銷(xiāo)量、保住市場(chǎng)份額，只能是一種短期行為。在前幾年風(fēng)靡產(chǎn)品品類(lèi)現(xiàn)在被打入“冷宮”，其中重要的原因就是部分廠家之間一味的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，最后被經(jīng)銷(xiāo)商拋棄。
當(dāng)價(jià)格越來(lái)越便宜，產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)跟著急劇下降，長(zhǎng)此以往的“亞健康”運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)成為企業(yè)的致命傷，部分中小企業(yè)被拖累到出局是必然的結(jié)果。
