魅力跟一個人的容貌，跟一個人的身份，跟他住什么樣的房子穿什么樣的衣服開什么樣的車，都沒有絕對的太大的關(guān)系。魅力并不意味著完美，魅力是一種吸引人且影響人的力量，魅力是一種能使人開顏、消怒，并且悅?cè)撕兔匀说纳衩仄焚|(zhì)。笑的魅力、聲音的魅力、眼神的魅力、身體的魅力、性格的魅力……人的魅力可以無所不在。今天，魅力正在成為越來越重要的一項重要指標(biāo)、一種無形資產(chǎn)。魅力人物以他們持續(xù)的光彩，給人們以點(diǎn)點(diǎn)滴滴潤物無聲的影響，它閃閃發(fā)光，光明燦爛，經(jīng)久不滅.
黃鳴深情追求——當(dāng)選國際太陽能學(xué)會副主席
徐新建慈善先生——當(dāng)選十大公益楷模
高靖平太陽能業(yè)科特勒——戰(zhàn)略布局全國與農(nóng)村市場領(lǐng)航者
吳振一笑傲危機(jī)——能源危機(jī)是長久的，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時的
程翠英陽光巾幗——新能源路上傳圣火
吳道元整合擴(kuò)張——產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源的整合創(chuàng)新
張同偉陽光新生代——國際國內(nèi)市場速起的“80后”第一人
王惠余交班實驗——要做行業(yè)成功交班第一人
李平我的產(chǎn)品我代言——省下代言費(fèi)反饋消費(fèi)者
劉孝明G點(diǎn)營銷——太陽能行業(yè)營銷理論探索者和激情演講者
黃鳴
皇明太陽能集團(tuán)董事長
魅力：深情追求——當(dāng)選國際太陽能學(xué)會副主席
“講到太陽能故事，在世界上我不能算是最狂熱的，但我應(yīng)該是最執(zhí)著的�！秉S鳴認(rèn)為是執(zhí)著，但很多人都把黃鳴當(dāng)作“瘋子”。為了宣傳太陽能他見人就講，就連小學(xué)生也不放過；為了太陽能他放棄了出國的機(jī)會；為了太陽能刀到眉梢心不動；為了太陽能他猛拍不作為政府官員的桌子；還是為了太陽能剛過知命之年的他已經(jīng)黑發(fā)變白發(fā)，但激情仍勝火。2008年10月，黃鳴當(dāng)選國際太陽能學(xué)會副主席，負(fù)責(zé)全球太陽能工業(yè)、科普工作。這是二十多年來中國人在世界可再生能源領(lǐng)域獲得的最高榮譽(yù)。
點(diǎn)評：太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)正是有了黃鳴這個“瘋子”為代表的群體，才快速得到了普及，實現(xiàn)了商業(yè)化。黃鳴對太陽能瘋狂似的熱愛，不但贏得了社會各界的贊譽(yù)，更重要的是同樣贏得了競爭對手的敬佩�！包S瘋子”很智慧！
徐新建
江蘇太陽雨新能源集團(tuán)董事長
魅力：慈善先生——當(dāng)選十大公益楷模
2008年11月，徐新建榮獲“2008年中國十大公益楷�！�，這是社會各界對他積極投身社會公益事業(yè)的又一次高度肯定。徐新建從小在軍營長大，軍人經(jīng)常做好人好事的行動在他內(nèi)心打上了深深的烙印。上學(xué)時他喜歡幫助家庭條件不好的同學(xué)，他走到大街上看到討錢的老人時，明明知道有可能是騙子，但他也會掏出錢來給他，因為在他心里想的是“這么大年齡了，很不容易�！鞭k企業(yè)后，每年在開學(xué)前他都會拿出幾十萬元來資助貧困大學(xué)生。2008年5月汶川地震的第三天，徐新建向災(zāi)區(qū)捐款100萬元，之后，徐新建又兩進(jìn)災(zāi)區(qū)。第一次進(jìn)災(zāi)區(qū)，他帶領(lǐng)15名太陽雨志愿者，經(jīng)過七晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，先后在災(zāi)民比較集中的江油、北川、德陽、綿竹等地的災(zāi)民安置點(diǎn)安裝太陽能洗浴房，第二次進(jìn)災(zāi)區(qū)，則是帶著夫人和孩子去尋找那兩個失去聯(lián)系的雙胞胎孤兒，并為災(zāi)區(qū)捐建一所抗震春蕾小學(xué)。
點(diǎn)評：把企業(yè)做大是一種智慧，能夠把“好事”長期做下去，同樣是一種智慧。正是這種“為了讓更多的人得到幫助”的想法，成就了徐新建也成就了太陽雨。
高靖平
山東桑樂太陽能有限公司總經(jīng)理
魅力：太陽能業(yè)科特勒——戰(zhàn)略布局全國與農(nóng)村市場領(lǐng)航者
高靖平向來低調(diào)，因為覺得企業(yè)還太小。他總拿太陽能和家電比：“10個億，在家電行業(yè)只能算‘小家電’”、“在家電業(yè)，年產(chǎn)500萬臺才算進(jìn)入第一集團(tuán)軍�！迸c許多企業(yè)家相比，高靖平在媒體上露面并不多，可謂低調(diào)，但他所帶領(lǐng)的桑樂卻在2008年轟轟烈烈完成了海寧、岳陽、淮安三地生產(chǎn)基地的布局；在營銷戰(zhàn)略上，桑樂專注做農(nóng)村市場，去年桑樂的熱水器銷量達(dá)45萬臺，銷售額6個多億，是業(yè)內(nèi)單品牌銷量第一；如今已連續(xù)33個月實現(xiàn)了5倍于行業(yè)平均增速的增長，今年能做到70萬臺，10個億。桑樂的農(nóng)村模式，讓許多同行費(fèi)盡了心思去研究，是什么力量誘惑者經(jīng)銷商們這樣拼命去開拓市場？2008年桑樂經(jīng)銷商大會上，高靖平拿出1100百萬獎勵給優(yōu)秀商的這一招就很有力度。作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的非家族企業(yè)，桑樂的文化也許能為行業(yè)提供些許有益的啟示。高靖平本人占的股份不多，但分享的胸懷、足夠的舞臺，讓桑樂創(chuàng)造了“幾乎無人在業(yè)內(nèi)跳槽”的奇跡。
點(diǎn)評：做強(qiáng)而后做大；財散人聚，財聚人散。在桑樂經(jīng)常能聽到這兩句話。前者體現(xiàn)在經(jīng)營上，后者體現(xiàn)在管理中。聚人氣，干事業(yè)，此謂桑樂文化的精髓之所在，而企業(yè)的文化，則是老總文化的放大。
吳振一
北京清華陽光能源開發(fā)有限責(zé)任公司總裁
魅力：笑傲危機(jī)——能源危機(jī)是長久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時的
他是一個學(xué)者型的企業(yè)家，平時愛寫詩。從一名學(xué)者到一名企業(yè)家是一個大跨越，詩人情懷并沒有妨礙清華陽光的務(wù)實作風(fēng)，反倒給勇往直前的清華陽光憑添了幾多豪情，他常常以一些樸素、生動的比喻，表達(dá)做企業(yè)、做產(chǎn)業(yè)的思想。如在談到企業(yè)創(chuàng)新時，面對一些企業(yè)通病，他提出“我們做企業(yè)、做產(chǎn)業(yè)的一定要‘吃著碗里的，看著鍋里的，想著地里的，琢磨地里還沒下種的，’看的和想的要遠(yuǎn)一些�！痹谡劦絿覍π袠I(yè)優(yōu)惠政策時，他呼吁要“肥水先澆高產(chǎn)田，”太陽能熱利用就是“高產(chǎn)田”。當(dāng)面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)別人焦慮不安時，他卻泰然處之并發(fā)表了“能源危機(jī)是長久的，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時的”的遠(yuǎn)見，他用他的浪漫給了行業(yè)中人戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心。
點(diǎn)評：身為企業(yè)家，他有的是詩人“揮斥方遒”的豪邁；作為一個詩詞寫作者，他有的是企業(yè)家“穩(wěn)坐釣魚臺”的從容。他的自信，源于他對這個世界及這個行業(yè)有著清晰而深刻的認(rèn)識。在競爭激烈的太陽能熱利用行業(yè)，他以一股優(yōu)游之風(fēng)，預(yù)言著明天。
程翠英
北京天普太陽能工業(yè)有限公司總經(jīng)理
魅力：陽光巾幗——新能源路上傳圣火
她，擁有著太陽般熱烈的創(chuàng)新激情和樂觀向上態(tài)度�！昂芏嗫瓷先ゲ豢赡艿氖虑�，只要目標(biāo)專注，再努力一把，就產(chǎn)生了奇跡。如果你以常人的心態(tài)，按常理去想，就可能丟掉機(jī)會�！�18年前，為改變農(nóng)村老家貧窮落后的生存狀態(tài)，她白手起家選擇了能源事業(yè)；18年來，她經(jīng)歷過耗時8載、耗資數(shù)千萬，幾乎押上了全副身家的艱苦研發(fā)歷程。而現(xiàn)在，她不但做大、做強(qiáng)了一個企業(yè)，還開創(chuàng)出產(chǎn)品、品牌、商業(yè)利益與社會責(zé)任共贏成長的可喜格局。2008年8月8日是北京奧運(yùn)開幕的日子，也是祥云火炬?zhèn)鬟f的最后一天。她高舉著祥云火炬，大步向前奔跑，姿態(tài)輕盈，步履矯健，歡欣高昂的情緒溢于言表！不僅僅是代表著天普，而是代表的經(jīng)過二十年發(fā)展，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的民族產(chǎn)業(yè)―――中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)。
點(diǎn)評：她首先是一個女人，其次才是企業(yè)家；她是萬綠叢中的一點(diǎn)紅，正是這一抹紅，中國太陽能產(chǎn)業(yè)更顯嬌艷；她有著女人的溫柔，又有著男人的氣魄，正是女人的堅韌和男人的剛強(qiáng)，讓她擎起了天普的天。
吳道元
江蘇元升太陽能集團(tuán)董事長
魅力：整合擴(kuò)張——產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源的整合創(chuàng)新
1977年，他曾經(jīng)燒過鍋爐，那時，他想的最多的是這鍋爐不燒煤該多好呀。2001年他開始做太陽能，夢想變成了現(xiàn)實。他學(xué)過工業(yè)會計，擅長資本運(yùn)作，也善于整合資源。面對激烈的市場競爭和如皋眾多太陽能企業(yè)勢單力薄的狀況，2008年，本就以規(guī)模企業(yè)著稱的元升又率先整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源，采取合作、并購等形式，將區(qū)域內(nèi)有一定研發(fā)能力，在部件生產(chǎn)上有明顯優(yōu)勢的企業(yè)整合起來。組建集團(tuán)后的元升，改變了過去產(chǎn)業(yè)密集區(qū)域各企業(yè)“無序競爭互相殺價傾銷、企業(yè)利潤空間嚴(yán)重壓縮、資本效益低下、無力從事技改、產(chǎn)品檔次徘徊不前”的局面。
點(diǎn)評：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”這是吳道元常掛在嘴邊的話。吳道元用實際行動踐行著他的思想，又用他的思想為中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力。
張同偉
江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司總經(jīng)理
魅力：陽光新生代——國際國內(nèi)市場速起的“80后”第一人
整潔休閑的著裝，文質(zhì)彬彬的舉止，很難將他與貝德萊特總經(jīng)理聯(lián)系起來。他首次把網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)了太陽能行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)，且在把外貿(mào)和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的道路上越走越遠(yuǎn)，一直走到貝德萊特太陽能科技有限公司。貝德萊特的核心競爭力就是擁有很長的產(chǎn)品線，這得益于貝德萊特自身的自主開發(fā)能力．貝德萊特不斷地研發(fā)一些太陽能相關(guān)的利用產(chǎn)品，不斷地拓展著太陽能產(chǎn)品的功能，不斷開發(fā)太陽能產(chǎn)品的新利用渠道，以擴(kuò)展太陽能行業(yè)的外延市場。
點(diǎn)評：江山代有才人出，各領(lǐng)****數(shù)百年。在中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)的舞臺上，60后正當(dāng)盛年，70年后“小荷已露尖尖角”，80年后業(yè)已橫空出世。身為80年后太陽能熱利用行業(yè)的財富新貴，他的出現(xiàn)代表了行業(yè)的前進(jìn)，預(yù)示著行業(yè)的未來。
王惠余
江蘇日利達(dá)太陽能有限公司董事長
魅力：交班實驗——要做行業(yè)成功交班第一人
62歲的王惠余看起來很硬朗，也很激情，他卻已經(jīng)下定決心退居二線，把他辛苦打下的美麗江山交給年輕人去經(jīng)營。王惠余曾經(jīng)有過兩次放棄，第一次是為了學(xué)到外國的先進(jìn)管理經(jīng)驗，他放棄了到深圳某企業(yè)老總的職務(wù)，遠(yuǎn)渡重洋，去做每個月只有300美元的打工仔。當(dāng)憑著個人努力從打工仔榮升待遇優(yōu)厚的企業(yè)高管時，他又選擇了放棄，而是回到國內(nèi)開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)日利達(dá)正如日中天的時候，他毫無戀棧之心，再次選擇放棄，想全身而退。
王惠余的三次放棄都是為了事業(yè)更好地發(fā)展，從三次放棄中，更看出了王惠余淡泊名利，追求卓越的精神境界。
點(diǎn)評：王惠余的放棄是一種大見識，一種大智慧，一種大境界。也許后來的人們不會了解王惠余，也許后來的人們記不住王惠余，但王惠余希望人們永遠(yuǎn)記住日利達(dá)。
李 平
江蘇力源太陽能總經(jīng)理
魅力：我的產(chǎn)品我代言——省下代言費(fèi)反饋消費(fèi)者
在太陽能行業(yè)聘請明星成風(fēng)的時候，力源太陽能集團(tuán)總經(jīng)理李平卻另辟蹊徑，自己擔(dān)任起了企業(yè)形象代言人。李平那張很有特色的形象照片，頻頻出現(xiàn)在媒體上。他以自己的形象為企業(yè)代言，這既是對力源產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和品牌形象的自信，更是他在用自己人格作為擔(dān)保向市場、向消費(fèi)者作出的鄭重承諾。殊歸同路，從中可以看出，他們已將自己的全部融入到所熱愛的太陽能事業(yè)里。
點(diǎn)評：幾百個牌子，競爭如此慘烈，對手明星助威，你卻如此低調(diào)，會不會有生存發(fā)展之憂？其實，這一切都是杞人憂天。當(dāng)一個人勇于將自身的名譽(yù)與命運(yùn)與企業(yè)與消費(fèi)者綁在一起，他所顯露的自信，是明星代言無法比擬的。對于消費(fèi)者而言，他是中國太陽能行業(yè)一股清新的風(fēng)、溫馨的風(fēng)、伸手可及的風(fēng)。
劉孝明
江蘇雙能太陽能有限公司營銷總經(jīng)理
魅力：G點(diǎn)營銷——太陽能行業(yè)營銷理論探索者和激情演講者
他是一個探索者，也是一個開創(chuàng)者。G點(diǎn)是生理行為學(xué)中對于女性某部位敏感點(diǎn)興奮點(diǎn)的一個代稱，劉孝明認(rèn)為，在營銷過程中其實也存在一個刺激經(jīng)銷商需求的敏感點(diǎn)興奮點(diǎn)，他根據(jù)多年的營銷經(jīng)驗創(chuàng)造了“營銷G點(diǎn)”理論。劉孝明并運(yùn)用這一理論，一切從“讓經(jīng)銷商賺錢”出發(fā)，展開了一輪高過一輪的市場攻略，并取得了階段性的勝利。
點(diǎn)評：身為職業(yè)經(jīng)理人，他熟諳行業(yè)與市場，他沒有將自己的體會與經(jīng)驗視為獨(dú)家武器絕不外傳，而是經(jīng)常深入到其他企業(yè)傳道授課，與同行分享他的營銷理論，共同促進(jìn)中國太陽能熱利用營銷領(lǐng)域的升級。
