隨著春節(jié)前國務(wù)院公布的“國八條”的出臺(tái)，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)鏈，家居界的各個(gè)企業(yè)在面對(duì)如此嚴(yán)峻的外界環(huán)境下，應(yīng)該如何自處，2011年家居行業(yè)的整體走勢(shì)又將如何，都是家居企業(yè)不可規(guī)避的話題。2011新年伊始，很多家居建材企業(yè)紛紛強(qiáng)調(diào)了各自在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓中的舉措與新年著力點(diǎn)。
這些是否真是當(dāng)前建材企業(yè)謀求新發(fā)展的準(zhǔn)確方向？口號(hào)喊得響，準(zhǔn)備工作又是否足夠？很多疑問值得我們關(guān)注。
衛(wèi)浴： 真正實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)加工到品牌運(yùn)營的升級(jí)
“不斷加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師的合作，這是一個(gè)很重要的渠道。”
美標(biāo)中國區(qū)董事總經(jīng)理陳平
設(shè)計(jì)領(lǐng)先是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，企業(yè)要善于接受多元化的設(shè)計(jì)元素，與設(shè)計(jì)師的合作不要受地域、民族、國籍等限制。舒適，綠色環(huán)保，能體現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性、個(gè)人風(fēng)格的設(shè)計(jì)，能滿足消費(fèi)者需求的衛(wèi)浴設(shè)計(jì)作品都要樂于采納和考慮。不斷邀請(qǐng)國際知名設(shè)計(jì)師來中國交流，這樣可以把更多更好的設(shè)計(jì)理念運(yùn)用到新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。
中國是個(gè)制造大國、出口大國，一場(chǎng)金融風(fēng)暴讓許多外銷型陶衛(wèi)企業(yè)走向內(nèi)銷之路，面對(duì)國內(nèi)越來越成熟、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)，從外銷到內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型是挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)更應(yīng)清晰地了解國內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀、行業(yè)的產(chǎn)品需求，多一份理性的、科學(xué)化的營銷操作，多一份專注的心態(tài)堅(jiān)持，做到系統(tǒng)規(guī)劃在前、操作解決在后，從而在外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的趨勢(shì)下再一次成為企業(yè)成功突圍、價(jià)值鏈條資源整合、提升企業(yè)產(chǎn)品附加值的契機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)加工到品牌運(yùn)營的升級(jí)。
陶瓷：讓“綠色陶瓷”的生產(chǎn)成為了現(xiàn)實(shí)
“轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng)，必須產(chǎn)品先行。企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，把握住休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，制造出適合的產(chǎn)品。同時(shí)，要組建內(nèi)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在我國高端休閑衛(wèi)浴起步階段發(fā)展渠道、搶占市場(chǎng)，與經(jīng)銷商一起打造品牌。”淄博金卡陶瓷有限公司董事長(zhǎng)高峰
眾所周知，近幾年我國陶瓷行業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的考驗(yàn),，環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約已成為陶瓷企業(yè)生存發(fā)展的根本方向。
據(jù)蒙娜麗莎陶瓷集團(tuán)企劃部總監(jiān)萬杏波介紹，傳統(tǒng)認(rèn)為建筑陶瓷是屬于“高耗能、高污染、高排放”的“三高”行業(yè)，但蒙娜麗莎通過自主研發(fā)，成功生產(chǎn)出低碳環(huán)保的建筑陶瓷薄板(PP板)和無機(jī)輕質(zhì)板(Q.Q板)。PP板將瓷磚厚度降低2/3，原材料節(jié)約75%，綜合能耗減少59%。
地板： 使用樹木的同時(shí)，栽種更多的樹木
“在2011年，比嘉地板會(huì)把更多資金投入到上游林業(yè)，開發(fā)自有林地，搶占上游資源。”比嘉地板營銷總經(jīng)理張智明
2011年，地板行業(yè)將面臨更大的壓力與挑戰(zhàn)，這來自四個(gè)方面。第一，由于原材料、用工、運(yùn)輸成本的上升，地板生產(chǎn)成本將持續(xù)上升。第二，資金環(huán)境成為發(fā)展瓶頸。2010年底召開的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議，明確提出要將“防通脹”“穩(wěn)貨幣”作為2011年的主要任務(wù)，這預(yù)示著2011年中國的資金環(huán)境是不穩(wěn)定的，具體表現(xiàn)為熱錢流入、匯率增長(zhǎng)、國際資金流入，這些都是對(duì)行業(yè)發(fā)展不利的。第三，房地產(chǎn)調(diào)控將成為常態(tài)。2010年國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策沒有顯示成效，2011年延續(xù)調(diào)控已成定局。第四，從業(yè)內(nèi)來看，美國雙反中國多層實(shí)木，令一些地板品牌出口受阻，回流國內(nèi)；大型企業(yè)和資本運(yùn)營商簽訂對(duì)賭協(xié)議，受資本壓力，會(huì)抑制產(chǎn)品的價(jià)格和成本同步增長(zhǎng)。從大格局看，地板行業(yè)正處于一個(gè)由群雄逐鹿到格局明晰過渡的階段。
中國木地板眾多企業(yè)要通過技術(shù)、管理、營銷模式、服務(wù)的全方位創(chuàng)新，給消費(fèi)者帶來更多附加值，走出企業(yè)獨(dú)有的道路。一方面，在原材料看漲的趨勢(shì)下，誰擁有資源，誰就多幾分勝算；另一方面，木地板作為一種特殊的建材，同樣要具有環(huán)保型企業(yè)的使命，更要堅(jiān)持在使用樹木的同時(shí)，栽種更多的樹木，以保護(hù)地球森林資源為己任。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域增加投入，加速零碳地板的研發(fā)，打造健康產(chǎn)品，推進(jìn)人文家居社會(huì)。
涂料：新市場(chǎng)、新領(lǐng)域、新機(jī)遇
“涂料產(chǎn)品固然受原料行情制約，但在很多方面仍有潛力可挖，節(jié)能降耗和降低本錢是涂料工藝發(fā)展永恒的主題。 ”涂料業(yè)內(nèi)人士
傳統(tǒng)涂料市場(chǎng)需要調(diào)整和挖掘，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求機(jī)會(huì)、新的應(yīng)用領(lǐng)域，比如風(fēng)電涂料、核電涂料等新興領(lǐng)域的開拓，為市場(chǎng)擴(kuò)大提供了新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于中國涂料企業(yè)來說，根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位，是企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。這就要求我們的涂料企業(yè)在思維模式、貿(mào)易模式、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新，為適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求，必須建立有效的信息收集、分析和處理系統(tǒng)。
