巴迪斯新型建材有限公司總經(jīng)理助理袁曉
巴迪斯，歷經(jīng)18年的發(fā)展，不斷創(chuàng)新不斷提升，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以市場營銷為主導(dǎo)，自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝配套為一體的多元化企業(yè)。目前分為天花廠部、電器廠部、幕墻廠部，聚集了業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的專業(yè)團隊，配置了業(yè)內(nèi)首屈一指的專業(yè)設(shè)備。無論是技術(shù)水平還是規(guī)模實力，無論是市場業(yè)績還是行業(yè)影響力，巴迪斯憑借著高度的品牌意識、精良的產(chǎn)品品質(zhì)，已成為行業(yè)中無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 巴迪斯，致力品牌建設(shè),以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的管理機制為目標(biāo),在行業(yè)中率先通過ISO9001認證，并提出了打造"U式生活"的品牌主張，通過自由組合的產(chǎn)品搭配，為廣大消費者營造出無以倫比的"活性空間、快樂生活"。大力投入終端建設(shè)，在行業(yè)中首創(chuàng)品牌體驗式營銷模式，提出了"五心"級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深受廣大消費者的信賴，贏取了無數(shù)的榮譽和獎項。
隨著行業(yè)的快速發(fā)展,吊頂行業(yè)雖然不能在家居行業(yè)中,卻也是不甘落后,同時漸漸成為了家居行業(yè)的寵兒.為了進一步了解到吊頂行業(yè)的新動態(tài),美家網(wǎng)來到了巴迪斯新型建材有限公司,有幸采訪到了總經(jīng)理助理袁曉,現(xiàn)在請跟隨小編一起聆聽袁總對吊頂最新的動態(tài)作一個詳細的講解吧.
【美家網(wǎng)】袁總,您好!很高興您能接受美家網(wǎng)的采訪.相對于泛家居行業(yè)中,比較熱門的陶瓷、衛(wèi)浴等行業(yè),在如此激烈的行業(yè)競爭中,袁總是如何看待吊頂行業(yè)的發(fā)展?
【袁曉】吊頂行業(yè),在目前看來,它還處于成長期,可以說不夠規(guī)范,不夠?qū)I(yè),也可以說是蛻變期,再加上很多品牌的競爭,可謂是大浪淘沙的局面,品牌是否夠?qū)I(yè)，一試就可以看得一清二楚的.我們的品牌在行業(yè)中還是處于領(lǐng)先地位,有著將近20年的歷程,排名屬于前三的,我認為這是好事,是激勵,是動力,能夠更好地規(guī)范自己,同時也能更好地為行業(yè)發(fā)展做出一份貢獻.
【美家網(wǎng)】您覺得在國內(nèi)吊頂行業(yè)做得好的品牌主要分布在哪些產(chǎn)區(qū)?專業(yè)的品牌優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面?
【袁曉】我覺得國內(nèi)吊頂行業(yè)做得好的品牌主要分布在廣東佛山和浙江嘉興.佛山市以扣板帶動整體,嘉興是以電器為主.今年3月份,我們受中國吊頂行業(yè)協(xié)會邀請去參加了會議,同時也參加了國家其他行業(yè)協(xié)會的討論.集成吊頂集中在扣板和電器這兩個方面.至于專業(yè)的品牌優(yōu)勢主要體現(xiàn)的地方,我覺得,每個品牌都擁有不同的粉絲,不同的品牌迎合了粉絲們,也就是滿足了消費者們的需求,作為一個品牌的發(fā)展,目標(biāo)就是為了讓消費者更加滿意.所以,可以說,每個品牌都有著自己獨特的優(yōu)勢,這個就仁者見仁,智者見智了.對品牌優(yōu)勢的定義,我們也沒有特別明確地給它下定義或是擬標(biāo)準(zhǔn),最后的說法還是由消費者說了算.
【美家網(wǎng)】在這么多品牌激烈的競爭中,巴迪斯怎樣去突出自己的優(yōu)勢呢?
【袁曉】在整個市場中,同行之間稍微會有所區(qū)別的,海外市場更看重的是工藝和生產(chǎn)的成本優(yōu)勢,我們會更加依靠網(wǎng)絡(luò),會更加相信專業(yè)代理商,加強合作.同時我們會更加關(guān)注技術(shù)、規(guī)模實力和產(chǎn)品研發(fā).佛山整個吊頂具有區(qū)域性,這與嘉興還是有所區(qū)別的.這個在參加展會之時都會看得出來的.嘉興扣板,吊頂屬于大的行業(yè),在市經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位.嘉興市以行政職能為軸向,通過行政資源,進行行業(yè)職能的整合.以更好地發(fā)展家具行業(yè)。
【美家網(wǎng)】存在著的問題往往會成為占領(lǐng)市場的關(guān)鍵點和優(yōu)勢,對此,袁總又是如何看待的呢?
【袁曉】我們一直打出廣東制造的口號,希望形成產(chǎn)地優(yōu)勢,有足夠好的產(chǎn)業(yè)鏈,.因為粵商和浙商在文化上的不同,導(dǎo)致他們在經(jīng)商方面也是不一樣的,粵商傾向于單打獨干,各干各的;而浙商卻恰恰相反,大家相互合作,構(gòu)成了抱團式.對于文化的不同所造成的經(jīng)商方式的不一樣,我希望在操作中,能夠有更深入的了解.
【美家網(wǎng)】在未來的發(fā)展規(guī)劃中,巴迪斯是如何塑造自身強勢品牌?
【袁曉】對于塑造自身強勢品牌,我覺得可以從以下兩個方面來說:第一,企業(yè)本身要有實力,要有影響力,我們企業(yè)算是最早進軍,有了一定的知名度,認同度也高,同時也在行業(yè)協(xié)會里占有重要的一席之地,集成吊頂也邀請編寫一些東西,我們企業(yè)在行業(yè)里是被認可的.第二,從消費者的角度來說,吊頂是冷門材料,通過區(qū)域推廣\宣傳以及設(shè)計師聯(lián)盟推薦,這些都有助于消費者更好地了解吊頂行業(yè)的.當(dāng)然還有其他方面,自身品牌的強勢與否,還是靠企業(yè)自身,產(chǎn)品好了,品牌打出去了,銷路暢通了,一切自然而然地就迎刃而解了.
