雖然根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，中國家具行業(yè)在2010年仍有30%的增長，但這個(gè)曾經(jīng)在外界看來日進(jìn)斗金、風(fēng)光無限的家具企業(yè)，在2010年的歲末，在原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加、人民幣升級(jí)、出口貿(mào)易壁壘、房地產(chǎn)調(diào)控、賣場(chǎng)畸形擴(kuò)張等重重壓下，已經(jīng)變得舉步維艱，多位家具大佬在行業(yè)論壇上不禁發(fā)出“市場(chǎng)太冷，行業(yè)艱難”的感慨。
“大躍進(jìn)”式擴(kuò)張：零供矛盾空前惡化
2008、2009和2010年，伴隨家具賣場(chǎng)的關(guān)鍵詞是擴(kuò)張、擴(kuò)張和擴(kuò)張，擴(kuò)張一詞已然成了家居賣場(chǎng)發(fā)展的主旋律。紅星美凱龍?jiān)?010年有40多家店招商，30多家店開業(yè)，一年來開店的數(shù)量是2010年以前的總和；與此同時(shí)，2010年月星家居提出了“百店計(jì)劃”、居然之家也在下半年發(fā)表聲明，未來五年居然之家要擴(kuò)張到“百店”。不出意外的話，2011年，家居賣場(chǎng)仍會(huì)延續(xù)2010年的“老調(diào)子”：擴(kuò)張！
的確，在家具格局尚未定格之前，“規(guī)模”制勝成為賣場(chǎng)通往霸主寶座的“獨(dú)木橋”。“快魚吃慢魚”最先在家居賣場(chǎng)中體現(xiàn)：不實(shí)現(xiàn)連鎖，不實(shí)行野蠻式的擴(kuò)張，就注定會(huì)成為“孤家寡”。不擴(kuò)張，就意味著萎縮、意味著會(huì)被對(duì)手趕超。“隔壁”的“蘇寧”與“國美”就是活生生的例子，誰的“地盤大”，誰就是“老大”。
賣場(chǎng)的大舉擴(kuò)張?jiān)緫?yīng)該代表了一個(gè)行業(yè)的興盛，然而現(xiàn)實(shí)的情況卻是，家具的流通主要依靠大賣場(chǎng)的銷售模式，隨著中國房地產(chǎn)價(jià)格的攀升，大賣場(chǎng)租金也水漲船高，家具銷售商的經(jīng)營成本變得越來越難以負(fù)荷，賣場(chǎng)擴(kuò)張又進(jìn)一步推高空置率，家具企業(yè)的日子一天比一天難過。
某家具品牌的一線經(jīng)銷商給記者算了一筆賬：'以往200平米，一個(gè)月租金是2萬，利潤是50萬；現(xiàn)在300平米，一個(gè)月租金是4萬，利潤還是50萬'，大量家具經(jīng)銷商投資負(fù)擔(dān)加重、經(jīng)營成本增加、平均利潤下滑，甚至出現(xiàn)虧損。據(jù)寧波市家具商會(huì)的調(diào)查，同一品牌單個(gè)專賣店的銷售業(yè)績與往年相比普遍大幅下滑，一般下滑20%-30%，嚴(yán)重的已達(dá)60%-70%，整個(gè)行業(yè)處在了尷尬的境地：經(jīng)銷商--忙活了一年，利潤卻比往年低；家具地產(chǎn)商--賣場(chǎng)遍地開花，經(jīng)營得好的店沒幾個(gè)；家具制造商--產(chǎn)能提高了，卻賣不出貨了。
康耐登家具董事長劉永康直言不諱：'2010年十月份之后，行業(yè)像是進(jìn)入了冰凍期，多數(shù)家具企業(yè)的銷售業(yè)績不佳，站在行業(yè)良心的角度，即使現(xiàn)有賣場(chǎng)面積減少一半，老百姓仍然可以買到好的、甚至更好的家具；目前家具行業(yè)的生態(tài)環(huán)境不好，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)人的利益都會(huì)受影響。'
家具制造商夾縫生存：“貧富分化”日益嚴(yán)重
有'民營企業(yè)教父'之稱的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在近期的一次家具論壇上發(fā)聲：'中國家具企業(yè)有70%的產(chǎn)能，卻只有29%的消費(fèi)能力。這么多年來真正推動(dòng)中國家具出口的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是體量大，中國家具有著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，不出口，中國經(jīng)濟(jì)立馬解體。'
雖然這番言論多少有點(diǎn)危言聳聽的意思，但據(jù)記者了解，在經(jīng)歷了去年前11個(gè)月的出口回暖后，以歐美為主的國外家具采購商的下單數(shù)量開始下降，致使珠三角一些家具出口工廠紛紛減人員縮規(guī)模；某北京家具商也在微博上稱：'10月之后，北京家居建材比去年同期銷量減少了80%。'，家具行業(yè)夾縫生存的窘?jīng)r頻現(xiàn)。
與此同時(shí)，家具制造商的生存狀態(tài)也陷入了冰火兩重天的境地，貧富分化日益嚴(yán)重--大中型企業(yè)的接單狀況良好，并沒有出現(xiàn)明顯的下降情況，反而因?yàn)樾屡f年歲交替，企業(yè)加班加點(diǎn)緊張趕工。而另一些以外貿(mào)為主的小型家具公司則面臨另一種境況：受困于原材料上漲，企業(yè)議價(jià)能力降低，存在訂單流失情況。
特別是沿海地區(qū)'三來一補(bǔ)'取消了之后，很多家具行業(yè)的材料和配件供應(yīng)商撤走了，出口退稅降了，企業(yè)難以繼續(xù)生產(chǎn)。東莞一家知名家具企業(yè)老板告訴記者，'自金融危機(jī)以來，東莞大嶺山每天都有兩家家具企業(yè)倒閉'。
結(jié)語：
如果說家具賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張看中的是家居業(yè)的大好形勢(shì)，那么隨著市場(chǎng)環(huán)境的整體低迷，家具企業(yè)生存環(huán)境日漸惡化，家具賣場(chǎng)的繼續(xù)擴(kuò)張理由又會(huì)是什么？擴(kuò)張的背后究竟還隱藏著什么？是市場(chǎng)的趨于飽和還是市場(chǎng)巨大機(jī)會(huì)的挖掘？是運(yùn)營商的需求，是渠道商的需要，還是市場(chǎng)消費(fèi)者的強(qiáng)烈愿望？這些問題，誰能作答。
