家具行業(yè)的未來，絕對不在傳統(tǒng)家具企業(yè)身上。當(dāng)一次潮流來襲，能得到必然發(fā)展的，是那些“窮苦大眾”，即“一無所有”的新企業(yè)，他們身上，傳統(tǒng)企業(yè)的利益、渠道束縛根本不存在的新興企業(yè)，才有可能掘金電商。
有關(guān)數(shù)據(jù)表明，家具行業(yè)未來五年內(nèi)將成為超過汽車行業(yè)產(chǎn)值的第四大行業(yè)。蛋糕巨大。
金融危機(jī)使中國家具業(yè)力拼國內(nèi)市場
2007 年全球家具業(yè)的總產(chǎn)值是 3070 億美元，全球貿(mào)易額約為 1070 億美元。到了 2008 年整 個(gè)全球家具業(yè)總產(chǎn)值是 3200 億美元， 全球家具業(yè)的貿(mào)易額為 1110 億美元； 2008 年當(dāng)中， 在 中國家具業(yè)的總產(chǎn)值是 6000 億人民幣，占了全球家具總值的 27.6%，而中國在 2008 年的家 具出口額為 269.1 億美元，占全球家具貿(mào)易總額的 24.2%。但是隨著金融危機(jī)的到來，據(jù)業(yè) 內(nèi)人士估計(jì)，我國的家具業(yè)，除了供應(yīng)社團(tuán)的辦公家具企業(yè)外，出口型家具企業(yè)的銷售已經(jīng) 下降了 60%-80%。這樣，面對不利的國際環(huán)境和外貿(mào)環(huán)境，所有以前以出口為主的家具企業(yè) 就把它的經(jīng)營戰(zhàn)略從國際市場轉(zhuǎn)移到了國內(nèi)市場。但是，在金融危機(jī)的重創(chuàng)下，內(nèi)銷型家具 企業(yè)的銷售也下降了 20%-40%。因此，當(dāng)所有的外銷型和內(nèi)銷型家具企業(yè)全部都把經(jīng)營重心 轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場來時(shí)， 這就直接造成了我國家具企業(yè)將面臨非常激烈甚至非常慘烈的競爭狀 況。
慘烈競爭？
電商的曙光其實(shí)才剛剛顯現(xiàn)，表面慘烈競爭的背后，蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)。“直營店、連鎖獨(dú)立店已缺乏競爭力，專賣店式大型賣場和專業(yè)賣場，雖然給 家具流通業(yè)帶來了革命，但其高昂的商業(yè)物業(yè)費(fèi)、物管費(fèi)、廣告費(fèi)等支出，已使經(jīng)銷商不堪 重負(fù)，多品牌配套組合的獨(dú)立店將風(fēng)起云涌，代理制將甚囂塵上，混合業(yè)態(tài)也將出現(xiàn)在新型 的渠道當(dāng)中。除此之外，從成本、質(zhì)量、品牌、價(jià)格、“抄款”等的競爭將集中轉(zhuǎn)化為營銷 創(chuàng)新方面的競爭。而渠道與營銷創(chuàng)新，又將集中在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行比拼，電子商務(wù)與移動商街的運(yùn)用會使家具業(yè)的營銷產(chǎn)生革命性的變化。”
兩年時(shí)間，一定的資金和良好的運(yùn)作模式，將給家具行業(yè)掀起血雨腥風(fēng)，加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。看好家具未來，瞄準(zhǔn)家具剛性需求，著眼長遠(yuǎn)的投資人，有興趣請聯(lián)系作者，白巨，QQ信箱：1046992600@qq.com.。
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