解密新濠陶瓷之人才篇
近日業(yè)內(nèi)頻頻曝出員工被變相辭退的現(xiàn)象，調(diào)崗位、降低薪酬、外派出差、不安排工作等等，企業(yè)溫柔地舉刀捅向了在市場下滑、成本上升、產(chǎn)能過剩三大壓力下的“多余人”，犧牲員工的利益來自保，使得企業(yè)內(nèi)部人人自危，士氣低迷。對于企業(yè)而言，這既是陶瓷企業(yè)在困境之下迫于無奈的選擇，也是自我揭開在過往努力塑造的“社會責(zé)任感”光環(huán)掩蓋下的傷疤。有的企業(yè)或許是樂觀于國內(nèi)勞動力的富盛而“肆無忌憚”，不知其可否想過這種過河拆橋的作為對企業(yè)帶來的隱傷，等到市場回暖，“招工難”又會再次上演。這對于陶瓷行業(yè)的后來者具有相當(dāng)?shù)木咀饔谩Ｗ鳛樾袠I(yè)新秀，新濠陶瓷認(rèn)為每一位員工都是企業(yè)的財富，取之需有道，用之亦有理，若企業(yè)連自己的員工都不能兼濟，談社會責(zé)任也是枉然。
新濠陶瓷火狼團(tuán)隊合影
招賢納士 從長計議
新濠陶瓷出口部經(jīng)理黃錦盤向記者出示了手機里至今仍保留著的去年9月12日來自于營銷總經(jīng)理翁文平的短信：“新濠只有一個產(chǎn)品，那就是人！”在新濠陶瓷的人才觀里面，人，沒有能力高低之分，沒有聰慧愚鈍之分，有的只是在適合的崗位上竭盡所能的投入與堅持。為此新濠陶瓷在組建團(tuán)隊的過程中結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃步步為營，并根據(jù)每個員工的能力做職業(yè)規(guī)劃。據(jù)了解，新濠將在未來幾年推出定位更高檔品牌，新牌子的團(tuán)隊核心就是從新濠陶瓷里面抽取，幫助員工實現(xiàn)自我價值。
火狼團(tuán)隊一家人
培養(yǎng)人才 不遺余力
新濠陶瓷在春節(jié)前交出了這樣一張成績單：3個多月內(nèi)開拓了120多個客戶，在第18屆陶博會三天時間里簽約金額達(dá)6000多萬，76家終端專賣店破圖動工······在這些業(yè)績的背后，是一支稱作“火狼”的執(zhí)行團(tuán)隊。為了最大限度地把人的積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來，新濠陶瓷不遺余力地采取一切可行的手段，打造建陶業(yè)最卓越的營銷團(tuán)隊。為此，新濠成立了第一商學(xué)院，并制定了《新濠商學(xué)院22條校訓(xùn)》。在日常工作中，火狼團(tuán)隊進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“模擬現(xiàn)場”培訓(xùn)模式，相互交流學(xué)習(xí)如何挖掘潛在客戶和如何服務(wù)客戶。此外，新濠成員人手一本《羊皮卷》，每天上班前集體朗誦，分享心得體會。企劃部經(jīng)理朱國亮表示，別小看這每天的十分鐘，成功就在這投入和堅持的背后。
對于新濠而言，對員工負(fù)責(zé)也就是對企業(yè)負(fù)責(zé)。對于每個認(rèn)同新濠企業(yè)文化的員工來說，新濠提供的不是一份工作，而是一份共同堅持和分享的事業(yè)，一個可望又可及的平臺。
