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首個(gè)賣場原創(chuàng)家居生活館亮相 新模式誰來買單?

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  原創(chuàng)在中國這個(gè)制造大國,一直處境頗為尷尬,隨著人們生活品質(zhì)的不斷提升,原創(chuàng)設(shè)計(jì)逐漸凸顯出了其市場價(jià)值,而作為一直支持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的紅星美凱龍,全力打造的“億空間”——國內(nèi)首個(gè)由賣場主導(dǎo)的原創(chuàng)家居生活館,將在8月19日在北京紅星美凱龍朝陽路店亮相,該館將為設(shè)計(jì)師、家居企業(yè)以及消費(fèi)者搭建其交流平臺,在推進(jìn)中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)的進(jìn)程中,創(chuàng)造掘金的商業(yè)契機(jī)。

  賣場不收取費(fèi)用  “自營”原創(chuàng)家居生活館

  “億空間”作為賣場開創(chuàng)的一個(gè)完全新的業(yè)態(tài),自然吸引了眾多業(yè)內(nèi)外的關(guān)注,記者來到紅星美凱龍朝陽路店,探訪了位于負(fù)二層的“億空間”原創(chuàng)家居館,雖然還未正式營業(yè),但內(nèi)部的裝修、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的陳設(shè)等都差不多籌備完畢,浸染著舒服的藝術(shù)氣息。  

  據(jù)介紹,該生活館總面積約8000平方米,其中6000平方米左右的空間用來展示設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)作品,因與北京設(shè)計(jì)周合作等緣故,紅星美凱龍引入了很多國內(nèi)外知名的設(shè)計(jì)師的作品,比如著名設(shè)計(jì)師朱小杰設(shè)計(jì)的“澳珀”系列,將中西方風(fēng)格相互融合;ACF創(chuàng)始人王昕的設(shè)計(jì)作品,實(shí)用與趣味并現(xiàn);旅居法國的設(shè)計(jì)師于紅權(quán)和在大學(xué)任教的賴亞楠在法國巴黎創(chuàng)立的DOMO nature,以獨(dú)特的退物質(zhì)化設(shè)計(jì)令人心動(dòng);木碼設(shè)計(jì)總經(jīng)理侯正光的Moreless系列,設(shè)計(jì)風(fēng)格樸素有內(nèi)涵,展示了當(dāng)下中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)的魅力和水平。

  另外2000平方米則用于建立獨(dú)立的設(shè)計(jì)師工作室,目前“億空間”已與19個(gè)設(shè)計(jì)師簽約,他們將在這里建立自己的專屬設(shè)計(jì)工作室。

  據(jù)紅星美凱龍集團(tuán)招商發(fā)展部副總經(jīng)理朱建忠介紹,“設(shè)計(jì)師風(fēng)格各異,為了滿足顧客個(gè)性化需求,我們的生活館注重的是空間主體概念,并非簡單的家具堆砌,與傳統(tǒng)家居賣場產(chǎn)品風(fēng)格相似相比,“億空間”原創(chuàng)家居生活館更像是富有個(gè)性的藝術(shù)館。”  

  作為“億空間”原創(chuàng)家居生活館的大力支持者,紅星美凱龍副總裁車建芳透露,“億空間”將與紅星美凱龍大賣場收取入駐廠商租金的經(jīng)營模式完全不同,采用自營的方式,對設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)作品的入駐不收取任何費(fèi)用! 

  紅星美凱龍要為原創(chuàng)設(shè)計(jì)買單?  

  一個(gè)靠商業(yè)地產(chǎn)和租賃服務(wù)的賣場開出原創(chuàng)家居生活館,獨(dú)自承擔(dān)場地、裝修、人工、水電等所有費(fèi)用,對設(shè)計(jì)師不取分毫!還不僅限于此,據(jù)紅星美凱龍京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉透露,“億空間”原創(chuàng)家居生活館還將籌集1000萬元資金,創(chuàng)立“中國原創(chuàng)家居投資基金”,發(fā)現(xiàn)和收集具有投資價(jià)值的原創(chuàng)設(shè)計(jì),以投資基金預(yù)先買斷,再尋找廠家進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。  

  更為值得一提的是,2011年,紅星美凱龍斥資5000萬元支持中國家居原創(chuàng)設(shè)計(jì),贊助中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)亮相米蘭國際家具展這一國際舞臺,可見,紅星美凱龍?jiān)谥С衷瓌?chuàng)設(shè)計(jì)的力度上就不容小視,而這次在北京試水原創(chuàng)家居生活館——億空間的無償付出,更是讓人看到紅星美凱龍重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)的行動(dòng)并非是曇花一現(xiàn)! 

  反觀在中國這一制造業(yè)大國中,本土的原創(chuàng)設(shè)計(jì)多被冠以抄襲仿冒、拿不上臺面、設(shè)計(jì)水平不及國外洋設(shè)計(jì)等形象,而中國制造業(yè)對于本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重視不夠,使得工業(yè)和本土設(shè)計(jì)對接出現(xiàn)斷層,而消費(fèi)者更看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量,這種種因素讓中國的原創(chuàng)設(shè)計(jì)處境較為尷尬。  

  在這種背景下,紅星美凱龍這一舉動(dòng)不禁讓人發(fā)出疑問?紅星打算要為中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)買單?這背后的驅(qū)動(dòng)力是什么?  

  對此,紅星美凱龍集團(tuán)副總裁車建芳表示,中國家居原創(chuàng)設(shè)計(jì)雖然起步艱難,但有著不可限量的發(fā)展空間,推動(dòng)其發(fā)展,是紅星美凱龍的社會責(zé)任和一貫宗旨,這一判斷,更多的來源于客觀的分析:設(shè)計(jì)能滿足人們對個(gè)性化的需求,定制服裝就是一例,家居自然也不例外,尤其是高端消費(fèi)人群,而隨著這一群體的日趨龐大,品牌企業(yè)也越發(fā)重視原創(chuàng)設(shè)計(jì),杜絕抄襲和被抄襲。

  而“億空間”的建立,為展示并給予保護(hù)的設(shè)計(jì)提供了一個(gè)很好的平臺,將成為設(shè)計(jì)師、家居工廠、消費(fèi)者溝通與交流的橋梁,幫助設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值,幫助工廠獲得原創(chuàng)設(shè)計(jì),幫助消費(fèi)者享受個(gè)性化家居生活,全國推進(jìn)中國家居行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)程! 

  原創(chuàng)設(shè)計(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,紅星美凱龍作為盈利企業(yè),一邊推動(dòng)其發(fā)展,一邊逐漸在培育原創(chuàng)設(shè)計(jì)帶來的商業(yè)價(jià)值,業(yè)內(nèi)專家分析到。  

  原創(chuàng)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)模式 勝算幾何?

  對于原創(chuàng)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)所帶來的商機(jī),據(jù)紅星美凱龍京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉分析道,“我們的目標(biāo)是做設(shè)計(jì)師的經(jīng)紀(jì)人、家居企業(yè)的設(shè)計(jì)獵頭、消費(fèi)者的專業(yè)買手。‘億空間’原創(chuàng)家居生活館搭建了一個(gè)家居工廠研發(fā)產(chǎn)品的平臺、消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)的平臺,紅星美凱龍?jiān)谌珖?0個(gè)城市擁有100家店,利用這些渠道和數(shù)千家工廠資源,可以輕松找到客戶為設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)買單,使得三方達(dá)到和諧共贏互利的局面。“ 

  首先,從設(shè)計(jì)師來說,之前他們的設(shè)計(jì)作品往往難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,而借助“億空間”,紅星美凱龍不僅為他們設(shè)立工作室,而且提供產(chǎn)品展示,更可以充當(dāng)“設(shè)計(jì)獵頭”,與家居工廠對接,幫助他們尋找設(shè)計(jì)買家,實(shí)現(xiàn)作品向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,設(shè)計(jì)師可以通過售賣設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán),或以設(shè)計(jì)入股等多種形式,將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為作品、產(chǎn)品,獲得價(jià)值最大化。  

  其次,對于家居工廠來說,借助“億空間”聚集到的國內(nèi)最為頂級的原創(chuàng)設(shè)計(jì)的渠道,可以發(fā)現(xiàn)和收集有創(chuàng)意的作品,給家居工廠推薦原創(chuàng)設(shè)計(jì),幫助他們突破抄襲、模仿的原始狀態(tài),獲得產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)的附加值。

  最后,對于消費(fèi)者來說,市場上千篇一律的產(chǎn)品難以表現(xiàn)他們的個(gè)性。“億空間”采用獨(dú)創(chuàng)的C2B模式,設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者直接接觸,對消費(fèi)者的生活閱歷、興趣愛好、房屋構(gòu)造、生活特性、風(fēng)格追求等方面進(jìn)行全方位的溝通與了解,從而進(jìn)行量身定制,在每個(gè)細(xì)節(jié)上都滿足消費(fèi)者的需求。

  顯而易見,紅星美凱龍算的是一筆長遠(yuǎn)的帳,一邊投入重金推進(jìn)中國原創(chuàng)設(shè)計(jì),一邊在運(yùn)籌著如何把握它所帶來的商業(yè)價(jià)值。勝算幾何,讓我們拭目以待。

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