近年來，家居建材行業(yè)中的競爭已經(jīng)不局限于價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)了，在這場博弈中，爭取到更多領域的市場份額已經(jīng)成為一些企業(yè)新的目標。各個行業(yè)的大佬紛紛在其他品類的產(chǎn)品中開辟新的領域。在這股風潮之下，行業(yè)人士對跨界經(jīng)營的質(zhì)疑聲逐漸增多。
質(zhì)疑專業(yè)程度差
家居行業(yè)跨界經(jīng)營的企業(yè)屢見不鮮，對此，不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，轉行做其他行業(yè)，很可能會面臨核心技術的缺乏和對市場了解不夠，往往以低價吸引消費者，這樣做短期來看，確實能有效提升企業(yè)的銷售額，但從長遠來看，如果長期以低價占領市場，就會逐漸喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的能力，企業(yè)就會陷入惡性循環(huán)中，甚至會擾亂市場秩序。“進入一個新的領域要慎重，保證不撼動自己在原有領域地位的情況下，如果有足夠的資源支撐你進入一個新的領域才可以涉足。尤其，近來市場風向一轉，市場突然就不好做了，剛剛進入一個新領域的品牌無疑是冷水潑頭。”一位不愿透露姓名的建材從業(yè)人士表示。
實力、整合能力、渠道一個不能少
談到專業(yè)化與多元化的問題時，箭牌集團董事長謝岳榮認為兩者沒有絕對的好壞，關鍵是看企業(yè)有沒有這個能力，有沒有這個實力，有沒有這個技術。“專業(yè)化成功的有很多，多元化發(fā)展成功的也不少，看你如何權衡。”謝總如是說。歐派北京分公司副總經(jīng)理姚剛的看法是，企業(yè)跨界取決于整合資源的能力，多元化發(fā)展要想成功，要選擇恰當?shù)臅r機和適合的品類。因為新的品類上市要考慮到消費者的接受程度。圣象集團市場部總經(jīng)理王曉宇也表示，多元化發(fā)展面臨著競爭，要有合適的渠道。
選擇技術關聯(lián)度高
北京市場協(xié)會家居市場分會秘書長劉晨認為，家居建材品牌跨行業(yè)經(jīng)營，是企業(yè)不斷創(chuàng)新和多元化發(fā)展的表現(xiàn)，例如一些地板企業(yè)跨界做木門，它們都屬于平面板材類的，充分挖掘了設備潛能，還可以做到資源共享、營銷互動。但是多元化的發(fā)展一定要考慮自己品牌的成熟度，跨界產(chǎn)品屬于企業(yè)母體下的延伸品，要與同行業(yè)已經(jīng)成熟的產(chǎn)品競爭，所以，一定要考慮到自身在管理上有無品牌優(yōu)勢，還要注意維護好主線產(chǎn)品，主干不能變。
歐派北京分公司副總經(jīng)理姚剛對此觀點也表示認同，他稱歐派之所以選擇跨界做木門首先是因為，木門需求量大，但是市場上品牌集中度不高;其次，歐派選擇做木門、衣柜和浴室柜其實都在木材領域，從技術、產(chǎn)品和生產(chǎn)上來講跨度不大，技術上沒有太大的挑戰(zhàn)，企業(yè)一直做得都是謹慎地多元化選擇。
