從2011年的52億元chinaren,猛飆至2012年的191億,淘寶雙“11”再度掀起了電商狂歡熱潮。24小時破4億的衛(wèi)浴用品銷售總額,也讓低關注度的衛(wèi)浴企業(yè)成為了當日的明星,不少業(yè)內人士重新思考“電商”的力量。
記者通過淘寶開放的軟件數據魔方了解到,銷售總額排名前十的衛(wèi)浴企業(yè)依次包括九牧、科勒、美標、惠達、摩恩、箭牌、左域、登勒、帝朗等,共創(chuàng)造67,084,406萬元的銷售總額。其中,九牧以官方旗艦店2400萬、全網成交金額超過3430萬,位居家裝全行業(yè)中的排名第一;科勒以827萬,排名衛(wèi)浴品牌第二;美標、惠達分別以470萬和453萬緊隨其后,而帝朗則以208萬位居衛(wèi)浴品牌第十位。
在今年的雙“11”熱銷衛(wèi)浴產品排行中搜狗,仍主要以衛(wèi)浴龍頭和淋浴花灑龍頭等五金件為主,其中衛(wèi)浴龍頭站衛(wèi)浴用品成交額的47.9%,淋浴花灑龍頭占38.2%。家裝主材熱銷產品前100名中,九牧3652-041型號花灑以2,812件成交商品數、1,960,552元成交金額成為家裝主材行業(yè)的第一名。但具體各個品牌的熱銷產品還是存在差異。以超127萬的成績位列第13名的心海伽藍銷售的產品以浴室柜為主,其市場總監(jiān)陳松兵表示:“我們的顧客主要關注浴室柜和馬桶,五金件和衛(wèi)浴件占比非常小,在10%左右,淋浴房和浴缸不太理想。”
“單”十一VS“雙”十一:為何出現井噴式增長?
相較于“十一”促銷的門可羅雀,電商雙“11”促銷可謂萬人空巷。據了解,不少消費者十一日凌晨就已在電腦前蹲點,事后還感慨“秒殺難”、“支付難”,狂熱度可見一番。
那么,為什么雙“11”促銷能引爆消費呢?
各大品牌這次的雙“11”促銷方式與線下大型促銷活動相似,由商家讓利,推出了打折、買贈、返現、代金券等優(yōu)惠形式。其中,九牧推出五折封頂、預售更低折扣等促銷內容;科勒也在一定程度上,打出了72小時優(yōu)惠價17173,雙“11”當天晚上八點,科勒準備的購物袋、毛巾等禮品就已全部贈完;摩恩在價格優(yōu)惠力度大,有些低至四折;美標除了價格優(yōu)惠外,也推出了包郵、返現、有買有送等促銷措施。
陳松兵認為雙“11”之所以能夠引爆家居消費,在于當下大環(huán)境和科技的發(fā)展改變了消費者的習慣:“試想沒有電商的年代信息不透明,人們的消費更趨向保守就是這個原因,所以我認為只是蛋糕做大了。”而專注做電商的左域廚衛(wèi)負責人王振華則將火爆原因歸咎為天貓營銷的成功。
此外,雙“11”訂單井噴式增長與消費者“前期積累”不無關系。據了解,從10月下旬開始,就有很多消費在觀望,尋找和咨詢心儀的商品情況,累計至雙“11”購買。
不少企業(yè)也擔憂,雙“11”的電商狂歡是否透支了未來的消費?王振華估計會透支下個月5%左右的消費,因為衛(wèi)浴產品與快消品不同,屬于耐用消費品,重復購買率低。但是影響不大,因為消費者是在目前有需求的情況下才會購買。陳松兵則認為,雙“11”是在制造消費,并沒有透支線下需求。而對于頻繁的網絡促銷是否會透支線上未來消費,陳松兵認為需要“靜待雙十二”。
好生意VS劣手段:衛(wèi)浴將淪為刷單災區(qū)?
光棍節(jié)變身購物節(jié)校友錄,24小時的狂歡背后,成倍增長的銷售額,潛伏著刷單、串貨等種種質疑。
雙“11”之后,不少品牌都公布了自己的促銷戰(zhàn)績,出現了多個品牌宣稱銷售“第一”的局面,以及同一個ID大量購買同一件商品的現象,引起了網友對店鋪刷單沖高銷售額的質疑。有網友調侃:“有一種刷單叫3萬元被子,有一種刷單叫經銷商批發(fā),有一種刷單叫10萬元補差價連接,有一種刷單叫忠實老顧客。”天貓總裁張勇對刷單現象也做出了回應:“天貓正在嚴密關注并追蹤詳細訂單”,但并未說明處罰方式。
目前,刷單被質疑和證實的行業(yè)主要為家紡行業(yè),截止發(fā)稿,記者在百度、搜狗等搜索引擎中輸入“衛(wèi)浴刷單”,尚無相關爭議。“隨著電商環(huán)境的逐漸健康成熟,刷單很容易被識破,對于品牌是個損害。”陳松兵說道。
據了解,在天貓上每成交一筆訂單,需要支付一定的提成給天貓,因而刷單、串貨不但會損害品牌形象,也會導致需要花費企業(yè)更多的成本。對于部分品牌的“堅持不懈”搜狐網,業(yè)內人士分析,除了銷售量的面子工程,還包括完成天貓制定的任務量需求。據悉,天貓在組織品牌參與雙“11”促銷時,會先到部分品牌企業(yè)考察,并為重點商家制定相應的推廣方式和銷售目標,針對銷售額的完成量,給予配置相應的資源。某潔具大品牌企業(yè)透露,如果目標是銷售1000個500元的馬桶,則需要在前期交納目標總額的10%給天貓,即5萬元,若企業(yè)沒有完成任務,這筆錢將拿不回來。
企業(yè)、天貓VS消費者:誰分走了最大塊蛋糕?
巨大的交易總額面前,誰是最終受益者?
有分析人士認為,雙“11”跳樓價只是部分商家玩弄的新把戲,存在標高原價再降價的現象,并且許多商品長期都在打折。不少消費者表示并沒有真正受益:便宜的東西搶不到,搶到的東西不便宜,戲言被“叫天的貓綁架了。”
那么,是誰拿走了利潤?微博名叫“愛外賣網葉澄宇”的網友在微博中表示:“由淘寶主導的網購大促銷,一定程度上是對商家的綁架。”
商家在天貓經營需要根據銷售額,按照比例實時劃扣技術服務費,即所謂的“天貓?zhí)岢?rdquo;,該提成比例為3%-5%。以此計算17173,當日天貓從衛(wèi)浴銷售額最大的九牧收取的提成至少在90~150萬元。此外,天貓還會向商家收取一定的廣告費,從天貓首頁廣告位置點擊進入并成功購買的每名用戶,商家需要向天貓支付30-50元不等的流量廣告費用。東鵬潔具市場部總監(jiān)劉新民認為天貓的利潤比商家還高,這是不正常的,但他也表示東鵬潔具有參加“雙十二”促銷的計劃。
據不愿意公布姓名的衛(wèi)浴電商人士透露,一般情況下,工廠在天貓銷售的毛利是25%~30%,如果企業(yè)銷售的是工廠代工產品,扣除工廠生產費用,利潤則不超過20%。“企業(yè)是最少利潤的。”王振華坦言這次的毛利并不多,主要是追求量和品牌推廣,但實際上,憑借雙“11”中較高的成交量,依然賺取了比平常更多的利潤。而安蒙總經理安暉認為:“‘雙11’對中國電子商務不是好事,拖著中國的電商集體遠離健康毛利。”
電商火爆vs傳統渠道冷清:消費者剛需從未走遠
受金融危機、歐債危機和國內宏觀調控的持續(xù)影響goodfeel,今年不少陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)反映零售走緊,只能緊抓工程走量,近期還有人預測11月將迎來大規(guī)模停窯。但是衛(wèi)浴品牌這次在雙“11”中的銷售記錄,無疑釋放了一種信號:中國消費者的剛性需求被低估了,衛(wèi)浴品牌的電子商務逐漸成熟。
“實體店銷售量在下滑,但我們是在上升的。”王振華認為,目前電商渠道的銷售量只占行業(yè)渠道很小的比例,再基于線上線下產品的價格差距,電商渠道還有很大的發(fā)展空間。根據淘寶內部數據統計,家裝行業(yè)銷售額每年以4倍的速度在增加。
據統計,現在入駐天貓的衛(wèi)浴品牌數達到200個以上,科勒、箭牌、美標、東鵬、九牧、中宇、漢斯格雅、法恩莎、恒潔、金牌等國內外知名品牌都名列其中。
“在未來3到5年,衛(wèi)浴電商還會處在補充的角色。”陳松兵表示。目前www.focus.cn,雖然許多衛(wèi)浴品牌已經“觸網”,但是記者在采訪中了解到,電商渠道仍然以形象展示或是渠道補充的角色存在,大部分的衛(wèi)浴電商存在設計、內容、更新問題,利用率低。線上與線下利益沖突、物流費用和風險、電商人才、售后服務依然是衛(wèi)浴企業(yè)揮戈電商所面臨的最大困難。
不少企業(yè)認為,衛(wèi)浴產品的屬性決定了其關注度低,難以與家具幾個億的銷售額相比,但是普遍認為,雙“11”之后,衛(wèi)浴企業(yè)在電商領域會有更大的動作。
訂單量直線攀升物流服務“亞歷山大”
24小時完成天貓一年的業(yè)務量,訂單暴漲,導致部分地區(qū)已經出現局部的爆倉,也讓不少人對企業(yè)供應、物流和售后服務產生了新的擔憂。
對此,科勒、九牧等品牌已經在官網發(fā)布了物流配送相關通知。在科勒的“告全體顧客白皮書”中home.focus.cn,按照地區(qū)寫明了訂單預期抵達時間、運費和收貨注意事項,并表示會加班加點完成發(fā)貨;九牧則在商城中打出了大大的“SORRY”,表示訂單量巨大,但會堅持到底,全力發(fā)貨。
據了解,目前尚無衛(wèi)浴品牌籌建品牌的物流配送,現有普遍的流程為消費者自行前往所在城市的提貨點,依靠安裝說明和線上視頻指導DIY自行安裝,或者由消費者請家裝工人上門安裝。由于是依靠物流公司運輸,加之衛(wèi)浴產品為大件物品,因此網購衛(wèi)浴產品容易出現破損問題。王振華表示,由于每個客戶的量小,所以物流公司的重視程度不高,出現這種問題后,一般左域廚衛(wèi)會承擔全部責任。他建議消費者及時檢查包裹go2map,對于產品運輸破損問題,消費者可以通過照片反映給企業(yè),由企業(yè)并根據問題給出維修方案。
但是雙“11”井噴式的訂單量也無疑給企業(yè)物流、服務造成很大的壓力,因企業(yè)都在全力發(fā)貨時,會遇到服務“力不從心”問題,導致有部分消費者遇到商品破損卻面臨“無處伸冤”的問題。
記者在網上調查發(fā)現,網友通過微博將問題反映至企業(yè)負責人,是一種有效地解決問題的方式。
由于商品的特殊性,已經有部分企業(yè)在積極部署建立品牌自身的物流配送網絡,實現配送安裝一條服務。目前,淘寶愛蜂巢針已經對衛(wèi)浴電商的落地服務搭建了集展示和銷售、服務一條龍的架構,也不乏經銷商在拓展這類業(yè)務模塊,業(yè)內人士評價:“這是一塊新的蛋糕。”