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全球經(jīng)濟(jì)大衰退 衛(wèi)浴國(guó)貨促銷應(yīng)另辟蹊徑

/ by 中國(guó)陶瓷網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌在與外國(guó)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直處于下風(fēng),具體原因有很多,促銷手法上的諸多失誤和缺陷也是其中之一,國(guó)貨想要和洋品牌一較高低,在促銷手法上需要另辟蹊徑。

  全球經(jīng)濟(jì)大衰退,龐大的中國(guó)市場(chǎng)頓時(shí)成為中外衛(wèi)浴品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),不但眾多出口型的中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)道內(nèi)銷,眾多外國(guó)衛(wèi)浴品牌也紛紛加大了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的力度。不過(guò),在這場(chǎng)中外衛(wèi)浴品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,本土作戰(zhàn)的國(guó)貨產(chǎn)品卻落在了下風(fēng),產(chǎn)品附加值最高、利潤(rùn)空間最豐厚的高端衛(wèi)浴市場(chǎng)一直被外國(guó)品牌牢牢把持,而國(guó)產(chǎn)品牌卻被迫集中在中低端市場(chǎng)自相殘殺。造成這一現(xiàn)象的原因有很多,國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌在促銷手法上的諸多失誤和缺陷也是其中之一,國(guó)貨想要和洋品牌一較高低,在促銷手法上也需另辟蹊徑。

  重新選擇促銷時(shí)機(jī)

  由于很多國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)營(yíng)銷手法的運(yùn)用還缺乏成熟的系統(tǒng)理論支持,往往單憑經(jīng)驗(yàn),甚至是盲目跟風(fēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而臨時(shí)做決定,人云亦云,無(wú)形中就已經(jīng)無(wú)法形成自己品牌的獨(dú)有特色,泯然于眾多品牌當(dāng)中。例如促銷時(shí)機(jī)的選擇。目前,國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)公認(rèn)的銷售旺季主要有五一、十一以及春節(jié)前夕,由于這些時(shí)間段的消費(fèi)者購(gòu)買意愿較強(qiáng),因此也吸引了各個(gè)廠家的注意力,大多集中在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行促銷。但這種集中促銷的現(xiàn)象最終卻只能導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā),不但達(dá)不到促銷的目的,反而破壞了企業(yè)品牌形象。

  因此,企業(yè)可以在促銷時(shí)機(jī)上稍作變通,錯(cuò)開(kāi)促銷高峰期,往往能收到奇效。例如,國(guó)內(nèi)某知名品牌建材商曾經(jīng)把原定于“五一”舉辦的促銷活動(dòng)提前一周舉辦,一舉打破了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售節(jié)奏,等其他商家跟風(fēng)而至的時(shí)候,該企業(yè)卻已經(jīng)鳴鑼收兵,開(kāi)始清點(diǎn)戰(zhàn)果了。另外,這種旺季促銷模式還會(huì)造成衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售在這幾個(gè)時(shí)間段呈井噴式爆發(fā),對(duì)企業(yè)的生存能力和產(chǎn)品調(diào)配能力形成極大考驗(yàn)。而一旦進(jìn)行錯(cuò)峰促銷,就能夠充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源,將其效能發(fā)揮到最大。

  因此,促銷活動(dòng)是該“雪中送炭”還是“錦上添花”,需要企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì),巧妙運(yùn)用。促銷手段應(yīng)該多樣化總體來(lái)說(shuō),目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)的促銷手段仍然很單一,依舊停留在打折、贈(zèng)品的階段,靠?jī)r(jià)格吸引顧客。

  反觀一線高端品牌,極少進(jìn)行折扣促銷,即便有,折扣也很低。因?yàn)樵跔I(yíng)銷心理學(xué)當(dāng)中,打折的潛臺(tái)詞即滯銷、貶值。因此一線品牌企業(yè)往往并不輕易進(jìn)行打折,即便偶爾有滯銷產(chǎn)品,也大多采取調(diào)貨、回收的方式進(jìn)行處理。國(guó)內(nèi)很多衛(wèi)浴商家卻往往心存僥幸,將滯銷產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)清倉(cāng)甩賣,又或者干脆作為高價(jià)產(chǎn)品的贈(zèng)品送出去。殊不知這種辦法乍一看很有成效,既節(jié)約了企業(yè)回收的物流成本,又提升了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī),增加了現(xiàn)金流。但隨著現(xiàn)在社會(huì)信息傳遞速度的加快,這種忽悠客戶的做法往往很快就會(huì)被消費(fèi)者識(shí)破,反而令消費(fèi)者產(chǎn)生上當(dāng)受騙的感覺(jué),對(duì)企業(yè)不再信任,令企業(yè)丟失了最根本的品牌形象和消費(fèi)者口碑。
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