2012年全球經(jīng)濟動蕩帶給全球家電業(yè)的影響已經(jīng)顯而易見，這從全球主要經(jīng)濟體的關鍵企業(yè)已經(jīng)發(fā)布的市場業(yè)績中便可以看出。從目前全球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 看，2013年整個產(chǎn)業(yè)或將面臨成為自金融危機以來最為嚴峻的發(fā)展形勢，相對萎縮的市場需求與全球相對穩(wěn)定的供應能力之間將形成巨大錯位，這將對全球家電 企業(yè)提出全新的市場考驗。
自2008年起席卷全球的金融危機使驅動全球實體經(jīng)濟發(fā)展的大規(guī)模制造模式面臨著新的考驗，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速崛起以 及全球市場需求低迷的雙重影響下，整個家電業(yè)都陷入了大供應與低需求的發(fā)展矛盾。有數(shù)據(jù)顯示，在歐美債務危機等多重因素影響下，歐美以及日韓家電企業(yè)紛紛 遭遇了業(yè)績衰退，日本企業(yè)甚至持續(xù)陷入巨量虧損的困境中。
事實上，全球經(jīng)濟存在的危機是全球性貨幣危機傳導在實體層面產(chǎn)生的連鎖反應。在美元 主導的全球貨幣機制下，一旦美元這一全球主導性結算貨幣產(chǎn)生波動，整個全球經(jīng)濟都將隨之波動。我們看到，自美元啟動量化寬松政策以來，歐洲以及日本等發(fā)達 國家經(jīng)濟體也紛紛開啟了貨幣寬松化進程。由于寬松的貨幣政策使以美國為代表的主權債務成本處于歷史低位，新發(fā)債務的利息成本較低，這減弱了政府進行財政整 頓和結構性改革的意愿�？梢灶A見的是，在這一貨幣機制下，未來全球主要經(jīng)濟體很可能會持續(xù)推出貨幣寬松政策，這顯然將對全球經(jīng)濟復蘇進程產(chǎn)生直接影響。
從目前全球經(jīng)濟發(fā)展形勢看，雖然部分地區(qū)出現(xiàn)了小幅復蘇跡象，但2013年全球經(jīng)濟仍將維持低增長、高通脹的預期，這將對全球實體經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大挑 戰(zhàn)。對家電產(chǎn)業(yè)而言，全球主要結算貨幣的持續(xù)寬松化將帶來兩大后果：一是延續(xù)全球市場需求低迷態(tài)勢，二是提升全球家電制造成本。在高通脹預期下，全球經(jīng)濟 復蘇進程放緩勢必會傳導至全球家電市場需求上，這對全球企業(yè)把握并創(chuàng)造用戶需求的能力是一種考驗。同時，主要結算貨幣的量化寬松將持續(xù)推高全球大宗商品價 格，加之全球性通脹帶來的勞動力成本等要素價格上升，整個家電業(yè)的制造成本出現(xiàn)大幅提升已成必然。
在高于預期的嚴峻形勢下，如何應對這種動蕩 的經(jīng)濟形勢成為所有家電企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略課題。從產(chǎn)業(yè)驅動邏輯看，在全球市場需求低迷期，此前一貫沿用的大規(guī)模制造、大規(guī)模流通的發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足 互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的多樣化需求，企業(yè)原有的發(fā)展組織形態(tài)必須進行革命性顛覆，才能真正適應未來用戶需求差異化、生產(chǎn)成本動蕩化帶來的考驗。
全球市場的相對動蕩以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展加速了全球家電業(yè)戰(zhàn)略轉型的進程，而這種轉型無論是企業(yè)主動的還是被動的，整個產(chǎn)業(yè)界的趨勢顯然已經(jīng)發(fā)生轉變。
對家電企業(yè)來說，此時個性化的碎片化的消費需求要求企業(yè)必須具備實時準確滿足需求的能力，因此企業(yè)必須顛覆此前長期依賴的大規(guī)模定制發(fā)展模式，通過組織 結構流程的轉變構建按需定制的生產(chǎn)組織流程。在這一過程中，企業(yè)將面臨系統(tǒng)性的沖擊，原先職能型的組織體系無法滿足消費者點擊鼠標的速度，這就要求企業(yè)必 須轉化為平臺型的企業(yè)，以消費者需求為導向整合全球一流的資源，用最快的速度最優(yōu)的資源創(chuàng)造用戶需求。
