據(jù)報道，在1月份的不合格名單中，某法國品牌240毫升的"精油-甜橙"和1200毫升的"液體馬賽皂-玫瑰"都被認(rèn)定為"非法進(jìn)口"，而這兩款產(chǎn)品都是由羅萊家紡進(jìn)口。
資料顯示，去年12月，羅萊家紡進(jìn)口了41個批次的同一法國品牌的化妝品也被檢出非法進(jìn)口，包括多個品類，重量從40毫升到3000毫升不等，這些產(chǎn)品全部遭到銷毀。沒想到一個月之后，羅萊家紡卻再度登上"黑榜單"。
羅萊家紡公司于1994年成立，是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，也是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)的企業(yè)。不知道什么原因，這樣一家紡織品企業(yè)卻連續(xù)兩次被查出非法進(jìn)口化妝品。消息傳出后，羅萊家紡股票昨天放量跌停。今天，這支股票有所反彈，收盤時上漲了2.8%。
在我國，進(jìn)口化妝品實行申報審核制度，如果沒有申報，在海關(guān)通關(guān)時便會禁止放行。"非法進(jìn)口"意味著羅萊家紡沒有取得藥監(jiān)局進(jìn)口批文，或者批文 與實際商品不符。記者在羅萊家紡官網(wǎng)上看到了他們進(jìn)口的那種法國化妝品品牌的介紹。羅萊家紡客服人員說，這個品牌的中文名稱叫朵昂斯，是從法國進(jìn)口的香氛 產(chǎn)品。
客服：香氛這個品牌，我們主要是在一線的城市里面，在大型的商場里面比較知名的一些商場做的。
記者：是打算自己來推還是說找人加盟來推呢？
客服：加盟都有的，像朵昂斯這個品牌主要選擇在北京新光。
記者：朵昂斯在國內(nèi)除了羅萊在做，還有別的嗎？
客服：沒有，我們唯一在中國的代理。
記者：在國內(nèi)要賣多少錢？
客服：朵昂斯這個產(chǎn)品零售價位從198-1000多都有。
羅萊家紡的客服人員介紹，他們代理朵昂斯品牌已經(jīng)快兩年了，在采訪過程中，工作人員一直糾正記者，他們認(rèn)為朵昂斯不是化妝品，而是香氛類產(chǎn)品，屬于家紡用品的配件。但是長期從事化妝品進(jìn)出口的UTA時尚管理集團(tuán)總裁楊大軍說，香氛類產(chǎn)品也劃歸為化妝品管理。
楊大軍：化妝品的進(jìn)口要經(jīng)過申報和備份，因為化妝品有一定的療效和保健，可接觸人的皮膚。
記者：但是他說香氛可能不直接作用于人體，只能在屋子里用一用。
楊大軍：一樣的，香氛的那些東西全部都?xì)w類到化妝品里，香氛在國外都是屬于化妝品的，香氛全部都屬于，海關(guān)進(jìn)出口是有規(guī)范的，第一要有授權(quán)，第 二外方要協(xié)助他處理在國外出關(guān)的手續(xù)，包括一些申報，然后到了這邊國內(nèi)客戶也要申報，如果是化妝品和一些特殊商品，還要提供商品的商檢，這樣才可以進(jìn)口， 而且官稅比較高，化妝品比較高可能是20%到30%到35%之間，還有商檢的時間比較長。
為什么羅萊家紡會進(jìn)口這種香氛類產(chǎn)品呢？一位長期關(guān)注家紡行業(yè)的劉先生說，銷售香氛類產(chǎn)品，已經(jīng)成為家居行業(yè)的一個補(bǔ)充門類。
劉先生：主要是在秋冬這一塊，春夏三伏天被子基本都賣不動，只能買一些香薰、驅(qū)蚊產(chǎn)品，這部分是家紡重要的一部分，不是家紡真正的銷售主流，羅 萊包括潔麗雅、富安娜，他們都有一些春夏市場配的東西，除蟲除蚊包括一些香水，整個家紡在大家居的概念，香氛的利潤占比非常低。
記者采訪中發(fā)現(xiàn)，香氛類產(chǎn)品已經(jīng)成為羅萊家紡公司非常重要的業(yè)務(wù)之一，目前正在積極尋找加盟商，打算專門為香氛類產(chǎn)品進(jìn)行店面擴(kuò)張。
客服：像商場專柜15-30平左右，大概四五十萬全部投入下來。
記者：你們會幫助投入一些嗎？
客服：主要是首批發(fā)貨還有裝修費(fèi)，還有一個2萬的保證金，店鋪的裝修費(fèi)用由客戶來承擔(dān)，整個裝修是由公司進(jìn)行設(shè)計，會有施工隊去裝。
記者：首批進(jìn)貨呢？
客服：大概15-20萬左右，具體要看店面的情況。
一位長期關(guān)注家紡行業(yè)的劉先生說，目前家紡行業(yè)的利潤下降，企業(yè)都在找代理加盟商，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。
劉先生：像羅萊和富安娜這種品牌都是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大牌，這兩年整個市場比較不景氣，內(nèi)銷的需求相對比較疲軟。從報表來看，羅萊從9月份開始整 個利潤是上揚(yáng)的，這之前利潤可能是下降的，2012年他們利潤是受到了一定影響，按道理每年總體平進(jìn)值是在30%左右，現(xiàn)在來看是在能夠到10-15都算 是好的企業(yè)了。企業(yè)品牌是不和消費(fèi)者直接接觸的，他們是中層代理商自愿在這塊進(jìn)行跑馬圈地，代理加盟是三網(wǎng)行業(yè)主要的運(yùn)作模式，整個的行業(yè)都是采取這種傳 統(tǒng)意義上的模式，越來越多的這種品牌在爭奪加盟商、代理商資源拼的非常激烈，企業(yè)品牌現(xiàn)在掙的加盟商的錢不是掙的消費(fèi)者的錢，所以企業(yè)的風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁到代 理商手里來。
