做為一個家居行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，在市場競爭的日趨激烈下，提高企業(yè)自身的競爭力是很有必要的。
目前，我國浴室柜行業(yè)有以下幾個特點：
一、發(fā)展的不平衡，有區(qū)域性。
二、競爭非常激烈，帶了白熱化的程度，進入微利時代。
三、中小品牌越來越難生存，最終將發(fā)展到幾大品牌壟斷的格局。
品牌時代，品牌所帶來的競爭力是勢不可擋的。衛(wèi)浴行業(yè)亦是如此。就衛(wèi)浴行業(yè)而言，從以下幾個方面詮釋品牌競爭力的。
一 核心定位——建立品牌競爭力的先決條件
企業(yè)準(zhǔn)確的核心定位是其賴以生存和發(fā)展的先決條件。任何一個企業(yè)要生存、要發(fā)展都需要對其自身有明確的定位，因為即使有了定位，但如果不明確，也還有可能瓦解。那么如何在行業(yè)中找準(zhǔn)參照物、準(zhǔn)確定位，就成了企業(yè)在市場中塑造整體形象的重要因素。這需要對市場有敏銳的洞察力、準(zhǔn)確的把握力。定位包括對目標(biāo)消費者的定位、產(chǎn)品的定位和銷售渠道的定位。
二 專業(yè)創(chuàng)新——增強品牌競爭力的保證
品牌需要以專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在產(chǎn)品研發(fā)上，根據(jù)市場需求進行細分，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，不斷提供更新?lián)Q代產(chǎn)品，為客戶提供差異化的個性產(chǎn)品，同時也是對自身能力的不斷開發(fā)、培養(yǎng)、鞏固、提高。自主創(chuàng)新是建立品牌競爭力的一條重要路徑，同時也是增強品牌競爭力的保證。從深度上說，專業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)素質(zhì)文化在社會公眾心目中的折射。
三 滿足需求——衡量品牌競爭力的指標(biāo)
品牌是基于企業(yè)和客戶之間相互信任的前提條件下建立起來的，所以與客戶培養(yǎng)和塑造一個專業(yè)的又富有個性的品牌關(guān)系是一個量到質(zhì)累積過程的飛躍。要滿足客戶需求，即要充分了解、尊重并把握客戶的需求，讓客戶生成對品牌的滿意、忠誠。其實品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，滿足客戶需求和穩(wěn)定維系客戶關(guān)系的能力是衡量企業(yè)品牌競爭力的一項重要指標(biāo)。
四 信守承諾——保持品牌競爭力的關(guān)鍵
如何為企業(yè)品牌建立一種信用，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)。在品牌消費時代，消費者越來越傾向于購買產(chǎn)品的附加值，而不只是單純的商品價值。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟，而以商業(yè)承諾為基石的角逐必然是保持企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用，企業(yè)要對客戶忠誠，建立客戶對品牌的忠誠度，即與客戶建立友誼關(guān)系，進而才能贏得客戶信任。
五 優(yōu)化管理——提升品牌競爭力的手段
每個企業(yè)都在努力尋求一種適合自身發(fā)展的管理模式。一個團隊沒有管理，就猶如一盤散沙。建立和完善一套企業(yè)管理架構(gòu)體系，具有實質(zhì)性的意義。包括品質(zhì)管理、營運管理、人才管理等。優(yōu)化企業(yè)管理，需依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、模式以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，對現(xiàn)有資源不斷進行整合、優(yōu)化，從而實現(xiàn)品牌價值的最大化，達到提升品牌競爭力的目的。
衛(wèi)浴企業(yè)要注意不斷的改善自己衛(wèi)浴產(chǎn)品的要求，提高質(zhì)量。不斷的充實自己，讓自己在競爭中不至于被淘汰，也不斷的學(xué)到了經(jīng)驗。
