年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，家居建材行業(yè)，每年都有品牌誕生，每年都有品牌消失。有些品牌從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，有些品牌從國(guó)外走入國(guó)內(nèi)。出口增長(zhǎng)與進(jìn)口增長(zhǎng)，此消彼長(zhǎng)。誰(shuí)在家居建材大舞臺(tái)上，長(zhǎng)歌善舞，精彩紛呈？中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)十年起步，十年高速增長(zhǎng)，十年輝煌，新的十年，經(jīng)濟(jì)糾結(jié)，地產(chǎn)糾結(jié)，衛(wèi)浴路在何方，誰(shuí)風(fēng)采依舊？
在中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)，國(guó)際品牌占據(jù)一線，起步較早的品牌占據(jù)二線，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的品牌徘徊在第三線。終端市場(chǎng)格局的固化，終端資源的稀缺，在中國(guó)難有真正有影響力新品牌產(chǎn)生。作為擁有國(guó)際視野的艾格斯頓，在中國(guó)的拓展之路？
“中國(guó)缺乏真正的高端衛(wèi)浴品牌”一個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)著名人士在一次建材行業(yè)論壇提到，在艾格斯頓看來(lái)，高端衛(wèi)浴品牌，首先要解決，什么是高端的問(wèn)題？
高端衛(wèi)浴品牌必須具備以下幾個(gè)元素：一、品牌歷史悠久，有良好的品牌基因與沉淀；二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)突出，擁有全球視野，具備超強(qiáng)的創(chuàng)新能力；三、產(chǎn)品工藝優(yōu)異，追求，高，精，尖端的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)難以超越的完美產(chǎn)品；四、擁有自己的高端品牌的主張與追求，不盲從，不以銷(xiāo)量與利潤(rùn)最大化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特別是第四條，在中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)里幾乎找不到，你可以在頂級(jí)會(huì)所里看到這個(gè)品牌，也會(huì)在普通場(chǎng)所看到此品牌。艾格斯頓理解的高端，高端注定要被區(qū)隔,被完美，被仰望。
艾格斯頓作為整合全球高端衛(wèi)浴資源的先驅(qū)，艾格斯頓積極走在了對(duì)外交流的前沿，融合17個(gè)國(guó)際品牌的元素，引領(lǐng)意大利falper、Arblu、Globo Azzurra波蘭marmorin等歐美一線衛(wèi)浴品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，真正地還原了頂級(jí)衛(wèi)浴生活。從世界頂級(jí)衛(wèi)浴軟裝、潮流時(shí)尚衛(wèi)浴精品。艾格斯頓在引入歐洲頂級(jí)衛(wèi)品牌時(shí)，一些品牌就提出了嚴(yán)格的要求，艾格斯頓旗下此類品牌，只能供給身份相匹配的工程項(xiàng)目。以非頂級(jí)不奢化，為高檔高端正名的品牌要求，顛覆中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)現(xiàn)有的格局，重新劃分衛(wèi)浴檔次的概念。
2013艾格斯頓來(lái)了，創(chuàng)變之后的艾格斯頓，以為改變而生的姿態(tài)，雄據(jù)在中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的巔峰，為中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新，提供全新的思路與空間,同時(shí)以打造全范圍的身邊的國(guó)際衛(wèi)浴生活為經(jīng)營(yíng)使命，全面提升了消費(fèi)者舒適的衛(wèi)浴體驗(yàn)和優(yōu)良的生活品質(zhì)。五大歐洲衛(wèi)浴相約艾格斯頓，只是一個(gè)開(kāi)始……
關(guān)注艾格斯頓，關(guān)注國(guó)際衛(wèi)浴潮流，分享創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，微信公眾號(hào)： x-times,或微信掃以下二維碼。
