長(zhǎng)沙萬(wàn)家麗市場(chǎng)我e家奢瓷館員工提升集中培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
5月份以來(lái)，我e家陶瓷集團(tuán)總部提出“企業(yè)終端提升，穩(wěn)固一線品牌”戰(zhàn)略口號(hào)，力求在終端打造100個(gè)樣板市場(chǎng)，爭(zhēng)取在2013年之前完成店員的綜合素質(zhì)提升，在企業(yè)文化、員工素質(zhì)上能夠與之前形成鮮明對(duì)比，找出和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，把品牌牢牢穩(wěn)固在一線陶瓷品牌行列。
據(jù)悉，我e家陶瓷本次活動(dòng)主要是提升終端店面工作人員的綜合實(shí)力，集團(tuán)策劃部派出精英培訓(xùn)指導(dǎo)師多名下到終端和經(jīng)銷商店員展開“一對(duì)一”式服務(wù)培訓(xùn)。本次巡回培訓(xùn)自華東的淮安、華中的長(zhǎng)沙等地陸續(xù)展開。這樣做的好處主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是，去到當(dāng)?shù)亓私馕襡家品牌并走訪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，針對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì)和對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，依托市場(chǎng)實(shí)際情況展開具體的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)。二是，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)主要以“頭腦風(fēng)暴式”和“圓桌討論式”為主，并輔助具體的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課件，給學(xué)員們展示銷售過程中遇到的最實(shí)際的問題，最迫切需要解決的問題，就在當(dāng)?shù)氐昝嬉宰羁旖莸姆绞浇鉀Q，達(dá)到“去一個(gè)店面，解決至少10個(gè)”問題為目的，策劃部圍繞這個(gè)戰(zhàn)略方針，迅速提升我e家團(tuán)隊(duì)的實(shí)際作戰(zhàn)能力。
據(jù)策劃部介紹，本次培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，而且根據(jù)店面需要采取個(gè)性定制的方式進(jìn)行，沒有固定的套路和具體的課件，但學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式，了解到了更多行業(yè)知識(shí)和銷售技巧。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是提升員工對(duì)我e家陶瓷的品牌文化認(rèn)知，提升實(shí)際銷售過程中解決問題的能力和溝通技巧，產(chǎn)品全系列的詳細(xì)認(rèn)知和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析介紹說辭，八大渠道拓展戰(zhàn)略思路，實(shí)際案例分析剖析等。在短短幾天時(shí)間里，學(xué)生們都學(xué)習(xí)到1年時(shí)間都掌握不到的東西，對(duì)今后實(shí)際銷售工作中幫助很大，同時(shí)希望以后有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行提升補(bǔ)充。
“提升促進(jìn)實(shí)際增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)促進(jìn)人類進(jìn)步”，相信通過一系列的補(bǔ)充學(xué)習(xí)，我e家陶瓷品牌肯定能在2013年做出優(yōu)異的成績(jī)，一線陶瓷品牌的地位也將得以肯定和穩(wěn)固，前景一片大好。
