又是一起資本方和企業(yè)創(chuàng)始人之間不得不說(shuō)的故事。
10月22日晚上9點(diǎn)多，牛窩網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO劉洋在其認(rèn)證的微博上寫到：目前項(xiàng)目暫停，投資方收回了公司所有資產(chǎn)。
這算是正面回應(yīng)了牛窩網(wǎng)網(wǎng)站無(wú)法打開(kāi)的原因。而對(duì)于之前外界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“牛窩網(wǎng)三個(gè)月敗光三億資金”的消息，劉洋對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示：“總投資幾千萬(wàn)，1期籌備600萬(wàn)”。第二期時(shí)，投資方?jīng)Q定暫停項(xiàng)目。
從今年6月成立，到10月底項(xiàng)目暫停，牛窩網(wǎng)僅僅運(yùn)營(yíng)了四個(gè)月的時(shí)間。關(guān)于牛窩網(wǎng)今后的打算，劉洋僅說(shuō)了一句話：“牛窩只是個(gè)名字，創(chuàng)造的人永遠(yuǎn)不會(huì)放棄。”
有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此分析稱，目前國(guó)內(nèi)做 家居 建材電商的，無(wú)一真正成功案例， 家居 電商仍然需要時(shí)間做市場(chǎng)培養(yǎng)。
資本方突然撤資
10月8日，牛窩網(wǎng)的網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法訪問(wèn)。當(dāng)日，劉洋在微博上表示：關(guān)于牛窩網(wǎng)的前因后果，總會(huì)有個(gè)聲明，我們也在等投資人最后的回應(yīng)。
此前有媒體報(bào)道稱，牛窩網(wǎng)曾獲歐亞達(dá)注資。而對(duì)于投資方的身份問(wèn)題，牛窩網(wǎng)方面不愿意透露更多的信息。
但是從劉洋近日發(fā)布的微博不難發(fā)現(xiàn)，牛窩網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資本方曾發(fā)生過(guò)沖突。“直至今日我們還在通過(guò)勞動(dòng)局、公安、律師，在為所有同仁追討投資方所欠社保、公積金、員工點(diǎn)付款，以及最后幾位欠薪員工工資和賠償。”
關(guān)于牛窩網(wǎng)獲得投資的額度，外界也有不同的聲音。
有媒體稱牛窩網(wǎng)獲得上億元的融資。牛窩網(wǎng)發(fā)布在招聘網(wǎng)站的信息顯示，國(guó)內(nèi)大型行業(yè)財(cái)團(tuán)資金支持，2013年1期投資1億人民幣，2014年2億人民幣。
不過(guò)，據(jù)上海工商局網(wǎng)站上的信息顯示，牛窩網(wǎng)的母公司上海鑄牛電子商務(wù)有限公司的實(shí)際注冊(cè)資金為600萬(wàn)元人民幣。
在此之前，牛窩網(wǎng)給外界畫了一張非常宏偉的藍(lán)圖，其目標(biāo)為2年內(nèi)，成為中國(guó)家具 家居 電商第一平臺(tái)，3年內(nèi)成為中國(guó)電商平臺(tái)前5強(qiáng)，5年內(nèi)成為中國(guó)以家為核心的電商領(lǐng)導(dǎo)者，10年內(nèi)成為中國(guó)綜合電商前3強(qiáng)。
而隨著投資方暫停項(xiàng)目，牛窩網(wǎng)當(dāng)初的美好夢(mèng)想也隨之破碎。
據(jù)牛窩網(wǎng)前員工的描述，牛窩團(tuán)隊(duì)的解散大概在9月下旬，而9月上旬，在微博等社交網(wǎng)站上，還能時(shí)不時(shí)看到牛窩網(wǎng)員工發(fā)出的公司動(dòng)態(tài)信息。
據(jù)了解，在牛窩網(wǎng)項(xiàng)目暫停前一周，劉洋和其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資方進(jìn)行過(guò)商談。據(jù)劉洋描述，投資方一句“大不了破產(chǎn)”，讓他做出了解散的決定。
家居 企業(yè)的線上困局
牛窩網(wǎng)于2013年6月在上海注冊(cè)成立。其創(chuàng)始人兼董事副總裁郭濤曾向媒體表示，牛窩網(wǎng)采用的是自行研發(fā)創(chuàng)立的B2S2C 家居 電商平臺(tái)，通過(guò)“分銷商授權(quán)體系平臺(tái)”，能夠做到消費(fèi)者線上選擇，線下體驗(yàn)、服務(wù)和售后。
牛窩網(wǎng)模式的主要賣點(diǎn)，是依托其電商平臺(tái)，解決 家居 電商線上線下不能融合的問(wèn)題。在牛窩網(wǎng)的平臺(tái)上，同時(shí)提供工廠的企業(yè)管理賬號(hào)和經(jīng)銷商分銷子賬號(hào)，已達(dá)到工廠做管理、分銷商做服務(wù)的目的。
目前， 家居 電商平臺(tái)大概分為幾類：一是類似京東那樣的品牌入駐模式，二是類似齊家網(wǎng)那樣召集經(jīng)銷商做團(tuán)購(gòu)的模式，另外一種就是由傳統(tǒng)渠道做的電商平臺(tái)，比如紅美商場(chǎng)、金海馬商城。
“現(xiàn)階段，門戶網(wǎng)站和傳統(tǒng)渠道商，在 家居 電商方面都沒(méi)有探索出成功的商業(yè)模式。”國(guó)內(nèi)某知名 家居 品牌負(fù)責(zé)人表示，反而是曲美、尚品宅配、索菲亞這些 家居 品牌，以電商平臺(tái)為依托，打通信息渠道，業(yè)務(wù)發(fā)展做得還不錯(cuò)。
多位 家居 建材企業(yè)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者表示，電子商務(wù)是未來(lái)的趨勢(shì)，但眼下，他們對(duì) 家居 建材的電子商務(wù)大部分持觀望態(tài)度。“電子商務(wù)這塊，我們還處于探索階段。”
簡(jiǎn)而言之，多數(shù) 家居 建材企業(yè)，對(duì)電子商務(wù)既不拒絕，也不是十分熱情。
某知名建材品牌負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，就目前的商業(yè)環(huán)境， 家居 電商仍然面對(duì)很多問(wèn)題，首先，“與服裝、鞋襪等商品相比， 家居 建材屬于半成 品，對(duì)線下的配送、服務(wù)有高度的依賴性。”特別是櫥柜、衣柜等產(chǎn)品，講究依據(jù)住房的大小、居住環(huán)境做設(shè)計(jì)。此外， 家居 建材的傳統(tǒng)渠道仍然比較有活力，向電 商渠道轉(zhuǎn)型并不迫切;而 家居 建材產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)非常重要，導(dǎo)致消費(fèi)著習(xí)慣到線下購(gòu)買。
因此，培養(yǎng)消費(fèi)者去線上購(gòu)買 家居 建材產(chǎn)品，仍然需要時(shí)間。
“做過(guò)的人才知道，家具電商就是空白。”劉洋認(rèn)為，家具行業(yè)的革命就好比10年前剛有電商的時(shí)代一樣，線下渠道太錯(cuò)綜復(fù)雜。但他認(rèn)為，家具渠道變革的時(shí)間不會(huì)很久。
