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福州裝修人工成本占一半 貼瓷磚日薪近500元

/ by 海峽都市報(bào) 瀏覽次數(shù):

2011年來(lái),福州許多裝修工種的工資出現(xiàn)翻番,貼瓷磚日薪近500元

在所有裝修工種中,木工的日薪漲幅算小的

  核心提示

  這一兩年來(lái),福州裝修市場(chǎng)上,原料和人工成本齊漲,但裝修工人供不應(yīng)求,人工費(fèi)用漲得更快。自2011年來(lái),許多工種的工資甚至出現(xiàn)翻番。其中,貼瓷磚工日薪近500元,一個(gè)月干20天,月薪已過(guò)萬(wàn),而在2011年該工種日薪只有200多元。

  福州多家裝修公司的負(fù)責(zé)人表示,近兩年來(lái),裝修工人數(shù)量不斷減少,而新生力量卻不見(jiàn)長(zhǎng),青黃不接使得工人的工資不斷上漲。

  四大工種工資齊漲

  今年的裝修市場(chǎng),土建工、水電工、木工、油漆工等四大工種的工資齊漲,相比2011年,許多工種的工資都出現(xiàn)了翻番,每年這些工人的工資漲幅都在30%左右。

  “從2010年開(kāi)始,這些工人的工資漲幅最明顯。”福州市建筑裝飾協(xié)會(huì)家居委員會(huì)王主任告訴記者,許多工種的工資近兩年來(lái)上漲幅度很大,有些工種工資的漲幅已經(jīng)是2010年的3倍多。

  而這些工種中,要數(shù)貼瓷磚工人的工資最高,他們的日薪已近500元,而在2011年,貼瓷磚工人的日薪只有200多元,上漲了一倍多。之所以上漲幅度最高,是因?yàn)橘N瓷磚對(duì)工人技術(shù)要求較高,人才稀缺。

  此外,水電工在2011年時(shí),日薪只有200多元,如今的日薪也漲到300元。木工的日薪在250元到300元不等,2011年日薪在200元左右,上漲不多,木工的活也不是很多,主要原因是現(xiàn)在很多柜子、收納箱都是定做的,這塊活由工廠代替了。而油漆工的日薪目前是在300元左右,在2011年也只有200元左右。拆除工和砌墻工雖然技術(shù)性不高,但由于肯做這些重活的工人少了,價(jià)格也一路看漲,拆除工工資從2011年的80元漲到現(xiàn)在的200元,錢少了還沒(méi)人干;砌墻工工資從2011年的200元也漲到眼下的300元。

  漲薪分水嶺在2011年

  要說(shuō)福州裝修工人日薪上漲的分水嶺,可能要數(shù)2011年了。從2011年開(kāi)始,福州裝修工人的工資出現(xiàn)了較大幅度上漲,而且與之前的工資拉開(kāi)了明顯的差距。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)時(shí)福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建設(shè)時(shí),為了加快整體施工的進(jìn)程,用高薪和“洗手拿錢”的規(guī)則吸引了福州市面上將近30%的工人。所謂的“洗手拿錢”就是萬(wàn)達(dá)當(dāng)時(shí)向施工的工人破天荒制定了工資日結(jié)的制度,基本上做到了工人在當(dāng)天工作完洗手后,就能拿到當(dāng)天的工資。

  而且“洗手拿錢”的日結(jié)工資還比當(dāng)時(shí)福州的行情價(jià)高出10%到15%,這一下子使得許多工人趨之若鶩,這樣的情形一直持續(xù)到倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工結(jié)束,而“洗手拿錢”結(jié)束后,被提高的日薪,就再也沒(méi)有下跌過(guò),反而一年比一年漲得更多。

  裝修工人“供不應(yīng)求”

  福州國(guó)廣一葉董事長(zhǎng)葉斌表示,這些年來(lái),裝修工人的工資確實(shí)出現(xiàn)了很大幅度的上漲,而且很多工種在市場(chǎng)上都很熱門、很搶手,而愿意加入這個(gè)行當(dāng)?shù)男氯藚s越來(lái)越少。

  葉斌說(shuō),福州裝修市場(chǎng)上的工人日薪目前平均都是300多元,有活干的工人,一個(gè)月下來(lái)8000~9000元是很正常的,但反過(guò)來(lái)說(shuō),這些工人相對(duì)而言也越來(lái)越少,因?yàn)槭袌?chǎng)需求多了,人員卻沒(méi)有增多。

  好日子裝飾董事長(zhǎng)王涌說(shuō),福州這個(gè)行業(yè)的工人應(yīng)該有幾萬(wàn)人,但這幾年人數(shù)有所下降,很多工人都是欠發(fā)達(dá)地區(qū)過(guò)來(lái)的,現(xiàn)在國(guó)家扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū),很多人都回家建設(shè)家鄉(xiāng)了。還有一部分人嫌臟、嫌辛苦也不想干了,更重要的是,越來(lái)越少的年輕人愿意加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),整個(gè)行業(yè)已經(jīng)青黃不接,因此,剩下的那部分肯做事、能做事的工人,就顯得更稀有了。

  為了減少人工成本,博若森整體裝修總經(jīng)理左漢榮提出,“讓裝修更多走向工廠定制化,減少施工的人員配制,降低對(duì)勞動(dòng)力的需求。”

  好日子裝飾董事長(zhǎng)王涌則希望年輕人轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,不排斥這個(gè)職業(yè),進(jìn)而改善勞動(dòng)力供給情況。

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