如果說陶瓷行業(yè)這十年的發(fā)展是享受了房地產的發(fā)展紅利，那下一個十年哪些企業(yè)能引領行業(yè)呢?未來陶瓷行業(yè)的發(fā)展將逐漸從低級的市場競爭逐步演變?yōu)槠放啤⑶�、乃至整個產業(yè)鏈以及資本層面的競爭。
一、產品創(chuàng)新
企業(yè)通過打造某品類產品來做細分市場，走專業(yè)化生產、銷售的品牌道路，在激烈的市場競爭中尋找自己的立足之地，不做“大而全”，只做“細而精”。
二、渠道創(chuàng)新
在這種渠道變革劇烈的時代里，瓷磚企業(yè)應該看清楚方向、理清思路，及時調整自己的渠道策略方案，跟進渠道變革的步伐，才不至于使自己落后于行業(yè)發(fā)展。
三、品牌定位創(chuàng)新
在品牌定位方面，大多數(shù)的陶瓷品牌都非常模糊，包括很多銷售額超十億的大品牌。對于大多數(shù)企業(yè)來說要學會給自己的品牌內涵、品牌定位做減法。
四、創(chuàng)新決定出路
市場才是行業(yè)的晴雨表，越來越多的企業(yè)已經(jīng)看到了競爭格局的變化：第一，行業(yè)集中度越來越高，行業(yè)向規(guī)�；�、陶瓷十大品牌品牌化經(jīng)營方向靠攏;第二，行業(yè)領導品牌已經(jīng)形成，具有品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè)，市場競爭優(yōu)勢逐漸突顯出來。第三，細分品類的行業(yè)領導者逐漸形成;在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定著發(fā)展出路。 強勢企業(yè)憑借顯著的優(yōu)勢讓市場逐漸濃縮到幾個品牌之間的博弈競爭;新進入者和挑戰(zhàn)者不斷的向行業(yè)既有格局發(fā)起沖擊，這就是瓷磚行業(yè)當前的競爭態(tài)勢。
