近日炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的莫過于天貓精心策劃的搶攻“雙11”家居020項(xiàng)目，在劍拔弩張之際被數(shù)十家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)聯(lián)合抵制將其項(xiàng)目攔腰折起。
這是電子商務(wù)發(fā)展十余年，在電商蓬勃發(fā)展勢(shì)不可擋之際，傳統(tǒng)渠道勢(shì)力對(duì)新興渠道勢(shì)力正面發(fā)起的最有組織性最有沖擊性的一次“反擊”，困境中的天貓不得不向擬邀合作的家裝品牌商群發(fā)出中止“‘雙11’020互動(dòng)相關(guān)條款”的郵件。
事件看上去是傳統(tǒng)銷售渠道在博弈中占盡上風(fēng)，電商以迅雷不及掩耳之勢(shì)顛覆許多傳統(tǒng)行業(yè)的銷售模式，在以服務(wù)業(yè)依賴性較強(qiáng)的家居行業(yè)前，這頭猛獅終于被暫時(shí)攔下來。但相信家居大佬們也深知，獅子也只是暫且被攔下來，如不做好補(bǔ)牢措施接受下一輪的襲擊僅是指日可待。
說這是信息大爆炸時(shí)代一點(diǎn)不為過，連人們的生息習(xí)慣都發(fā)生了顛覆性的變化，購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變也在情理之中，況且隨著80、90后逐漸成為消費(fèi)大軍，現(xiàn)在有多少人每天睜眼與臨睡前不是念念不忘刷微博微信，飯菜上桌“微時(shí)代人類”齊刷刷地拍完照片方可舉筷進(jìn)食。高科技已經(jīng)悄然改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的思維模式，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正以其廣褒的胸懷不斷地滲進(jìn)人們生活的方方面面，被它籠罩住的人都有分身的本領(lǐng)，在記錄自己感觸之時(shí)也能分享到來自世界各地的信息，鼠標(biāo)一點(diǎn)手機(jī)一劃，大平臺(tái)上的信息就流轉(zhuǎn)在眼前。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供給人的便利性及豐富多彩的各種感觀刺激已攪到傳統(tǒng)文化與物質(zhì)發(fā)展的恒常律動(dòng)，在高喊提速的年代，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)的誕生更像是一輛劃算又多彩的高速馳騁物，人人都想擠上去，擠上去了的又都想多占?jí)K地兒，電子商務(wù)的日漸成熟自然少不了電商巨子的竭忠盡智，但若按其發(fā)展的力量結(jié)出此果也是必然。
在高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)攪動(dòng)一股風(fēng)潮要比現(xiàn)實(shí)中來得更加勇猛，其風(fēng)靡的程度常超乎人們的想象，而伺機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)的電商們憑著敏感的觸覺常能捕捉到巨大的商機(jī)，并憑著消費(fèi)及娛樂心理的揣摩主動(dòng)創(chuàng)造出許多商機(jī)。例如，這次“雙11”家居020項(xiàng)目活動(dòng)，試想放在十多年前，
這場(chǎng)博弈吸引人的指數(shù)絲毫不低于去年傳統(tǒng)業(yè)大亨王健林與電商大亨馬云的億元賭局。有人說，王健林和馬云都是贏家，未來發(fā)展趨勢(shì)線上線下資源整合時(shí)代，難以單純區(qū)分線上線下銷售。同理，此次博弈，筆者也覺得目前局勢(shì)并沒有絕對(duì)的輸和贏，電子商務(wù)以正對(duì)面的交鋒贏得了其力量強(qiáng)大的驗(yàn)證，傳統(tǒng)銷售渠道贏得先于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)刮起的又一股銷售風(fēng)。但家居零售商在借力之余不及時(shí)自建平臺(tái)或與成熟平臺(tái)進(jìn)行資源整合，動(dòng)了消費(fèi)大軍的奶酪，被電子商務(wù)摧毀只是時(shí)間性的問題。正所謂：你可以不進(jìn)步，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)步！ （梁婉屏）
