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陶瓷衛(wèi)浴品牌店豪華裝修的反思

/ by 九正建材網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  隨著國外衛(wèi)浴潔具品牌在中國各大城市的競相登陸,國內(nèi)衛(wèi)浴潔具品牌面臨越來越大的競爭壓力。每當(dāng)一個(gè)城市品牌代理店的運(yùn)營都面臨巨大的蛋糕切割問題,怎么才能從衛(wèi)浴潔具市場這塊越來越有人的蛋糕中取得更多。必將引發(fā)衛(wèi)浴業(yè)界人士和企業(yè)的深層思考,目前主要的結(jié)局品牌主要集中在沿海和各消費(fèi)稅品較高的內(nèi)陸城市。演好城市主要有浙江、上海、江蘇、廣東、福建;而主要的內(nèi)陸城市有山東、河北、四川、重慶、江西、湖南。衛(wèi)浴潔具市場的上游主要是各大陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)品的延伸。

  國內(nèi)老品牌的陶瓷企業(yè)。江西的景德鎮(zhèn)、湖南的醴陵以及河北的唐山,都是陶瓷的主要產(chǎn)業(yè)基地,衛(wèi)浴產(chǎn)品把陶瓷產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)鏈越拉越長,帶動(dòng)了新的陶瓷產(chǎn)業(yè)革命。

  衛(wèi)浴潔具品牌店,特別是國外品牌,由于起步早,文化底蘊(yùn)相對中國的要有明顯的優(yōu)勢,包括開發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)含量,都相對有比較優(yōu)勢,而且越來越多的國外品牌把眼光集中到中國這塊熱土上,隨著中國人均消費(fèi)水平和中產(chǎn)階級的越來越多,消費(fèi)觀念已經(jīng)不局限于吃飽喝足,現(xiàn)在開始講究飯前糞后的系列工程,衛(wèi)浴越來越向奢侈高檔發(fā)展,因此內(nèi)地敏銳的商人把眼光投向了衛(wèi)浴潔具。

  這中對衛(wèi)浴潔具的認(rèn)同,我們可以從衛(wèi)浴潔具品牌店的裝修和衛(wèi)浴產(chǎn)品的多樣化要求、價(jià)格彈性大就可以一窺究竟。

  一、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)多元化要求:首先表現(xiàn)在對設(shè)計(jì)多元化的認(rèn)同,浙江樂清法恩莎衛(wèi)浴經(jīng)銷商李雅在接受記者采訪時(shí)表示,“針對目前衛(wèi)浴市場的發(fā)展情況來看,我們需要在產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)上再投入更多的精力,需要設(shè)計(jì)更多風(fēng)格的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者。同時(shí)在配套產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)上也需要再加大力度,這樣才能夠更好的迎合市場需求。”其次,對產(chǎn)品創(chuàng)新要求的迫切渴望,一直堅(jiān)持“多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,除常規(guī)的磁磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品外,樂清法恩莎集團(tuán)近年來逐步開始加強(qiáng)對衛(wèi)浴周邊設(shè)施及配套產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作,以品質(zhì)為核心,多元化為基礎(chǔ),力求打造一條國內(nèi)乃至世界上最為全面的衛(wèi)浴、家居產(chǎn)品生產(chǎn)線,互相配合形成統(tǒng)一整體。

  二、衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品價(jià)格彈性大: 究竟?jié)嵕哂闷穬r(jià)值幾何?記者請教了業(yè)內(nèi)人士。

  據(jù)一位不愿透露姓名的知名潔具用品經(jīng)銷商介紹,打折現(xiàn)象在潔具市場由來已久,并愈演愈烈。很多時(shí)候,表面上令人心動(dòng)的打折,實(shí)際上不過是商家招攬客戶上套的幌子。潔具實(shí)際成交價(jià)與報(bào)價(jià)相差極大,消費(fèi)者砍價(jià)幅度可以達(dá)到七折,有時(shí)甚至達(dá)到六折、五折。

  在市場上,相比地板、木材、管線等材料,潔具的議價(jià)幅度往往是最大的,這主要因?yàn)闈嵕弋a(chǎn)品對花色、款式的要求比較高,加上單件產(chǎn)量都比較小,互相之間的可比性差,也就給了經(jīng)銷商虛標(biāo)價(jià)格的空間。

  ①變相打折,吃虧的還是消費(fèi)者

  這位經(jīng)銷商還說,在明折明扣之外,還有很多花樣繁多的變相打折。表面上看是讓利給顧客,實(shí)際上卻不是那么回事。

  先拉后打:這是商家最常用的手段,先把一些項(xiàng)目的單價(jià)提高10%%至20%%,再用海報(bào)宣傳打九折。

  偷梁換柱:一部分商家善于在規(guī)格和型號(hào)上做手腳,表面上打很低的折扣,實(shí)際交貨時(shí)以次充好。而潔具市場種類極其豐富,粗心的消費(fèi)者會(huì)被蒙在鼓里毫無察覺。

  “調(diào)制”套餐:這種原本是餐飲行業(yè)專有的營銷方式,如今也被克隆到了潔具市場。人們常常可以看見水槽配龍頭、坐便器搭洗臉盆等套餐組合,被放在顯眼的地方。在少數(shù)不規(guī)范的市場,套餐極可能成為價(jià)格陷阱的代名詞。

  因?yàn)檫@些市場供應(yīng)的產(chǎn)品往往良莠不齊,有的銷售商將名牌潔具與劣質(zhì)潔具組合銷售,比如進(jìn)口水槽與雜牌龍頭組合等等。消費(fèi)者往往被低價(jià)迷惑,被動(dòng)接受原本不想購買的劣質(zhì)產(chǎn)品,而銷售商則可以通過名牌產(chǎn)品讓利、劣質(zhì)產(chǎn)品賺錢的方式獲利。

  ②打折,吃虧的僅僅是消費(fèi)者嗎?

  該經(jīng)銷商向記者表示,用打折來吸引客戶的做法,屬于商業(yè)手段之一,本來無可厚非,但如果整個(gè)行業(yè)打折成風(fēng),就是一種極不正常的現(xiàn)象。打折成風(fēng)所導(dǎo)致的惡性競爭,對整體行業(yè)沒有好處,無論是買方還是賣方,都會(huì)成為打折風(fēng)的受害者。

  在打折的幌子下,買賣雙方浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力,增加了成本。一位消費(fèi)者看好一套名牌潔具,兩個(gè)月里跑了不下10趟專賣店砍價(jià),花去了大量時(shí)間和交通費(fèi)用,也消耗了售貨員大量的工作時(shí)間。另一位經(jīng)過苦戰(zhàn),用標(biāo)價(jià)的四五折買下一套潔具的消費(fèi)者這樣告訴記者:即使這樣心里還沒底,仍然覺得被宰了。

  消費(fèi)者失去了對商家的信任,惟一能做的,就是狠狠地還價(jià),以避免自己吃虧上當(dāng)。長此以往,對商家的經(jīng)營也沒有好處。在市場里,記者不斷聽到營業(yè)人員抱怨現(xiàn)在生意難做,顧客越來越精了。但消費(fèi)者的精明是在屢次上當(dāng)后磨練出來的,所以,當(dāng)云里霧里的潔具價(jià)格能讓消費(fèi)者都看得懂的時(shí)候,經(jīng)營者的生意才會(huì)好做。

  打折風(fēng)最直接的后果就是造成市場混亂,對企業(yè)形成致命威脅。有的潔具品牌實(shí)行一個(gè)地區(qū)多家代理商的營銷體系,而幾家代理從明爭暗斗轉(zhuǎn)向惡性壓價(jià),彼此都沒有利潤可言,最后導(dǎo)致這家品牌從市場消失的例子并不鮮見。

  ③市場呼吁行業(yè)規(guī)范

  目前國內(nèi)市場的潔具大品牌主要在一些大型的建材超市和連鎖市場銷售,其價(jià)格體系一般比較規(guī)范,經(jīng)銷商的銷售價(jià)格往往受到制造商和市場的嚴(yán)格限制,因此不大可能出現(xiàn)亂打折的情況。

  數(shù)量眾多的中小品牌潔具是攤位制建材市場的主力軍,它對入場經(jīng)營戶并沒有統(tǒng)一、嚴(yán)格的管理。另外,受到產(chǎn)量和規(guī)模的限制,中小品牌往往不能建立完善的營銷系統(tǒng),與經(jīng)銷商的關(guān)系比較松散,問題往往出現(xiàn)在這部分企業(yè)。

  合理定價(jià)、不打折銷售應(yīng)作為商家的一種職業(yè)道德,它意味著不追求額外暴利,堅(jiān)持透明定價(jià),對所有的消費(fèi)者一視同仁。

  盡快建立起價(jià)格誠信體系,使消費(fèi)者和商家都不要將時(shí)間耽誤在無休無止的討價(jià)中,節(jié)省買賣雙方的成本,是市場發(fā)展的要求。商家則在追求合理的利潤和投資回報(bào)時(shí),盡量在對消費(fèi)者的增值服務(wù)上多下工夫,使消費(fèi)者購買到的不僅僅是商品本身,而是得到了一種包含前期設(shè)計(jì)、送貨安裝及后期維護(hù)的整體服務(wù)。

  三、除了以上內(nèi)在的市場因素和價(jià)格彈性大之外,我們再來分析一下,目前衛(wèi)浴潔具品牌店的裝修。據(jù)記著從衛(wèi)浴潔具店經(jīng)營商家的口中得知,一個(gè)投資不過百萬的的結(jié)局店,僅在店鋪?zhàn)饨鸷脱b修上的花費(fèi)就已經(jīng)超過了30萬,顯然這違背了最起碼的店鋪經(jīng)營之道,雖然考慮了店鋪營造的銷售氛圍,但是這完全超出投資與裝修的基本價(jià)格比,10:1,當(dāng)大于這個(gè)比值的時(shí)候,商家就面臨一定的營銷風(fēng)險(xiǎn)。

  最好預(yù)算一下下次店鋪裝修的時(shí)間和這段時(shí)間里的大概盈利情況,勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當(dāng)運(yùn)用裝修資金,太大的投資不是沒效果,但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升,肯定不會(huì)有太大的業(yè)績上升.所以,預(yù)算方面最好是按一年裝修一次的計(jì)劃來預(yù)算,特別是衛(wèi)浴潔具類產(chǎn)品的店子,畢竟流行以及現(xiàn)在的激烈競爭氛圍下,外部包裝確實(shí)是顧客的第一印象。

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