北京京西賓館，自1978年十一屆三中全會在這里召開后，改革便成了代名詞。11月9日至12日，備受海內(nèi)外關(guān)注的十八屆三中全會也在這里舉行。
從歷史沿革看，黨的歷屆全會都具有不同的功能，唯獨(dú)“三中全會”對改革情有獨(dú)鐘。梳理一年來新的中央領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政思路，我們可以看到，習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理都頻繁表達(dá)了改革決心。一年間，二位領(lǐng)導(dǎo)人的足跡遍布全國15個省、市、自治區(qū)，從黑龍江到海南島，從貧困山區(qū)到經(jīng)濟(jì)特區(qū)。一線調(diào)研加上頻繁的座談會問計(jì)，一直到剛剛閉幕的三中全會，更堅(jiān)定了舉國上下對改革的信心。
那么，在建材業(yè)和建筑裝飾行業(yè)，我們的企業(yè)家是如何看待這次全會的？是怎么響應(yīng)這次改革的，記者這幾天的走訪聽到了以下心聲：
擔(dān)當(dāng)改革創(chuàng)新之責(zé)
“李克強(qiáng)總理說，對民營企業(yè)家，政府要信任、要依靠。所以，作為民營企業(yè)家，我們不僅要創(chuàng)造更好的產(chǎn)品、創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位、創(chuàng)造更多的社會財(cái)富，還要擔(dān)當(dāng)改革創(chuàng)新之責(zé)，不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場，創(chuàng)造新的生產(chǎn)組織形式、新的資源配置方式。”上海新麗裝飾工程有限公司副董事長兼總經(jīng)理陳麗女士一口氣說了好幾個“新”。
針對三中全會提出的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司董事長兼總經(jīng)理沈俊強(qiáng)說，目前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下行、實(shí)體經(jīng)濟(jì)走弱，是一種結(jié)構(gòu)性的深層次調(diào)整。如果是周期性問題，就跟冬天得了感冒一樣，過段時間就好了。但如果是結(jié)構(gòu)性問題，是身體內(nèi)部出了問題，不動手術(shù)，光吃藥是好不了的。因此，必須進(jìn)行深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整和大幅度的轉(zhuǎn)型。這方面，建材業(yè)有許多緊迫的事要做。
北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司董事長何寧卻提出了另一個觀點(diǎn)，就是要把建筑裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)。他說：“我們這個行業(yè)符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征，將其定位為服務(wù)業(yè)，將有利于裝飾企業(yè)向科學(xué)管理要效益，向科技創(chuàng)新要發(fā)展，盡快解決傳統(tǒng)經(jīng)營模式所帶來的高污染、高能耗、技術(shù)薄弱、經(jīng)營粗放等問題，改變?nèi)藗儗ρb飾行業(yè)的傳統(tǒng)形象。”
神州長城裝飾工程有限公司總經(jīng)理李爾龍?zhí)嵝颜f，國內(nèi)建筑裝飾企業(yè)光轉(zhuǎn)型還不夠，還要走出去開拓國際市場。他說：“中國裝飾行業(yè)有很多優(yōu)勢，比如效率高、成本低、有品種優(yōu)勢，并且中國工人的技藝高超，很多國家歡迎中國建筑裝飾工人去施工。”
不斷增加“軟實(shí)力”
“這些都是‘硬實(shí)力’，實(shí)際上，這次三中全會也提出了我們必須增加‘軟實(shí)力’”。深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司董事長汪家玉說。末流企業(yè)靠權(quán)力，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化。重視企業(yè)文化建設(shè)與文化管理是企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是一個很有成效的做法。
沈俊強(qiáng)說，改革開放30余年，容易改革的領(lǐng)域已基本完成，剩下的都是代價更大的改革。與30多年前相比，歷史環(huán)境有了很大不同。30多年前的改革主要敵人是意識形態(tài)障礙，如今的改革難點(diǎn)是“利益”障礙。因此，他希望國家在當(dāng)前呼聲較高的行政管理、金融體制、財(cái)稅體制、資源價格、土地制度、戶籍制度、收入分配等領(lǐng)域進(jìn)行改革，并繼續(xù)取消和下放行政審批等事項(xiàng)。“上海自貿(mào)區(qū)的探索就是最好的簡政放權(quán)試驗(yàn)”。他認(rèn)為。
在展望“中國經(jīng)濟(jì)升級版”時，深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司董事長李介平認(rèn)為，中國城鎮(zhèn)化建設(shè)往往伴隨著大拆大建，然而隨著城市可使用土地的日益稀缺和拆遷成本的不斷加大，對既有老舊建筑的改造將帶來極大的增量空間。如何對既有建筑進(jìn)行妥善改造，讓其在發(fā)揮新功能的同時更加節(jié)能環(huán)保，對建筑裝飾企業(yè)是一個嶄新的挑戰(zhàn)課題。
