今年的衛(wèi)浴行業(yè),多事之秋。行業(yè)業(yè)績難上,外銷內(nèi)銷受阻。6月,日本驪住集團出資5.42億美元收購美國美標,9月,日本驪住再次出手,收購德國高儀,兩個百年企業(yè)從此嫁入豪門。
企業(yè)收購風起云涌發(fā)展狀況千差萬別
一直以來,美標和高儀都屬于衛(wèi)浴企業(yè)中的翹楚,占據(jù)了多年世界衛(wèi)浴排名的前列,而今被驪住收購,也讓很多人不由得思考,難不成這些衛(wèi)浴企業(yè)真的已經(jīng)淪落至此了么?
不論是當年的海鷗衛(wèi)浴收購三英衛(wèi)浴,還是鷹衛(wèi)浴被樂家收購,到今年的美標、高儀并入驪住,聯(lián)塑收購益高,都在預示著行業(yè)的轉(zhuǎn)型與資源的整合利用正在逐步完善化。對此,無論是一些經(jīng)歷此事的企業(yè),還是一些行業(yè)資深專家都表示出了本能的謹慎,很多人都不愿揭傷疤,然細看這些被收購的企業(yè)走到而今的航線,卻已然千差萬別。
收購時保持品牌收購后逐漸淪落
相比驪住收購美標、高儀,實行品牌不變,繼續(xù)運營的方式,還有一些衛(wèi)浴企業(yè)在收購時也采取了相應的模式,然而情況卻并沒有這么明朗。
2009年,海鷗衛(wèi)浴旗下珠海鉑歐衛(wèi)浴于11月1日正式接管三英潔具,而在三英潔具被海鷗衛(wèi)浴收購時,海鷗便表示,佛山三英潔具將作為海鷗衛(wèi)浴獨立事業(yè)部運作。
三英潔具在被收購的運營狀況并不好,從2010年開始,和被收購的原因一樣,由于受環(huán)保的壓力,三英潔具從原有的地方進行了搬遷,而原有的地面則被用來開發(fā)房地產(chǎn)。原三英潔具總經(jīng)理吳少梅也離開了三英,“永不褪色的玫瑰”作為三英潔具的品牌主張,曾經(jīng)在行業(yè)里面獨樹一幟,贏得良好的口碑和市場。然而,隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的升級,這朵玫瑰也開始褪去色彩,嫁到了珠海。
據(jù)悉,三英在被海鷗收購后,收購方并沒有對三英進行太多的資金投入,這使得三英的品牌推廣營銷乏力,而隨著營銷總部的搬遷,讓三英的品牌宣傳和產(chǎn)品營銷受到極大阻礙,品牌招商陷入泥潭。
作為被收購衛(wèi)浴企業(yè),三英在剛開始被收購時保持了品牌,然而后期運作的不重視也導致了三英衛(wèi)浴最終在市場上漸漸淪落,近期甚至有消息稱,三英衛(wèi)浴將退出衛(wèi)浴市場。對此,一名衛(wèi)浴知情人也表示:“企業(yè)在被收購后沒有得到良好的發(fā)展支持,原本被收購,正是因為自身的一些環(huán)節(jié)出了差錯,而被收購后,依舊得不到收購公司的有力扶持的話,企業(yè)處于輸液狀態(tài),死不了,也活不成,半條命吊著,最終退出衛(wèi)浴市場也不算奇怪。”
收購需謹慎被收購更需三思
對此,不管是收購企業(yè)還是被收購企業(yè),在面臨收購與被收購的時候,都是需要極度謹慎的。稍有差池,不僅對二者都會造成不良反應,而且還會使得在未來的發(fā)展道路上埋下很多不必要的病根,這也是為什么行業(yè)對收購這個話題比較忌諱的原因之一。收購需謹慎,被收購更需三思。
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