在現(xiàn)今快速發(fā)展的建陶市場里，拼品牌服務、拼品牌價值、拼品牌綜合實力已取代了過去單純拼價格，以及“瘦田沒人耕耕開有人爭”的“扎堆兒”競爭。無奈國內外經濟市場的嚴峻考驗，建陶行業(yè)雖有信心及對應的舉措以得突圍，但腳步仍顯乏力。
12月23日，有幸邀請到東鵬潔具營銷總經理陳俊鋒以及IVI立維衛(wèi)浴市場部經理徐雙艷做客美家網會客室，通過輕松閑適的氛圍，我們學習、探討并交流了現(xiàn)階段自主品牌以及整個陶衛(wèi)業(yè)電商潮下的發(fā)展與未來。
（左起）美家網總經理王建、東鵬潔具營銷總經理陳俊峰及IVI立維衛(wèi)浴營銷經理徐雙艷
電商雖好近景欠佳 行業(yè)龍頭也“撓頭”
陶瓷、衛(wèi)浴、家具等為代表的家居行業(yè)進軍電子商務領域的話題探討已久。
一說到發(fā)展電商的有哪些陶瓷、衛(wèi)浴品牌，相信很多人都會想到東鵬潔具。早在2011年，東鵬潔具就先后以官方網站、天貓官方旗艦店的投入運營正式踏上電商之路，發(fā)展到2013年的今天，東鵬潔具的網絡推廣、銷售發(fā)展情況一直很穩(wěn)健，同時也有了一套相對成熟的線上運作模式，包括廠商價格體系調整、建立網絡專款產品、物流售后服務等，因此成為了同行的焦點模范以及終端市場受眾的首選。
東鵬潔具營銷總經理陳俊鋒說，電子商務與傳統(tǒng)陶衛(wèi)業(yè)的“聯(lián)姻”并不順利，這也是自2011年整個陶衛(wèi)業(yè)一片“電商熱”爆發(fā)之后就“炸出”的一連串問題，包括廠商利益制度、物流成本、售后服務、誠信體系等等，這也導致了陶衛(wèi)業(yè)在電子商務發(fā)展上不溫不火，甚至是有“雷聲大雨點小”之嫌的原因。
他也直言，雖然東鵬潔具有很好的品牌沉淀，為其向線上走提供了有力之臂，而且在電商發(fā)展上也比較先前地建立了相對合適的電商模式，但是因為上述的發(fā)展問題到了現(xiàn)階段還沒有很完善的相對應的解決方法，對于陶衛(wèi)業(yè)內電商起步較早的東鵬潔具來說，也是挑戰(zhàn)。同時，雖然潔具的電商操作起來相對瓷磚容易，現(xiàn)階段所得的成效也比瓷磚領先一步，但未來潔具的電商仍會面臨很多挑戰(zhàn)與考驗！
