在整個(gè)地板行業(yè)，“跨界”已經(jīng)成為一個(gè)熱門詞匯，早期生活家家居體驗(yàn)館的開業(yè)就已經(jīng)引起了轟動(dòng)的效應(yīng)，今年據(jù)小編預(yù)估，跨界趨勢(shì)也將愈加明顯。
地板企業(yè)跨界需把握品牌張力
“跨界”表現(xiàn)在當(dāng)前地板行業(yè)的具體詮釋就是：通過(guò)行業(yè)之間相互滲透和相互融合，同一品牌下的不同產(chǎn)品品類之間可以相互映襯，這就實(shí)現(xiàn)了地板品牌從平面到立體、由表層進(jìn)入縱深、從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)認(rèn)可、由視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的實(shí)踐體驗(yàn)到聯(lián)想的轉(zhuǎn)變，使地板企業(yè)的整體品牌形象和品牌聯(lián)想更具張力。
現(xiàn)在是信息化的時(shí)代，行業(yè)之間的相互滲透、相互融合得越來(lái)越快、越來(lái)越徹底，使得行業(yè)、品牌、企業(yè)三者之間的合作變得順理成章。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，這種“1+1>2”的營(yíng)銷策略成了地板市場(chǎng)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。
跨界經(jīng)營(yíng)還需企業(yè)實(shí)力保障
但“跨界”說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)是一種變通，不好聽(tīng)點(diǎn)就是無(wú)奈。地板市場(chǎng)越來(lái)越不好做，地板企業(yè)總要想個(gè)辦法“撐下去”，誰(shuí)能撐到最后誰(shuí)就是贏者。然而，隔行如隔山，對(duì)于新“跨”出去的領(lǐng)域，地板企業(yè)管理者更多的是不了解、不熟悉，以致很難做到行行精通、面面俱到。
跨界不只是形式、方法的改變，對(duì)于地板行業(yè)的“戰(zhàn)士們”來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該在超越自我的前提下，越出自己的“界”，突破思維的固化，這樣方能打下跨界的基本。如果地板企業(yè)不能做到這一點(diǎn)，即便勉強(qiáng)趕上了跨界的班車，也還是無(wú)法真正跟行業(yè)一起實(shí)現(xiàn)向前發(fā)展的。
