三年前，編者就在考慮我們陶瓷裝備制造行業(yè)的發(fā)展方向這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)編者也在想我們要做些什么。正如繆秘書(shū)長(zhǎng)剛剛所介紹的，目整個(gè)陶瓷行業(yè)的總產(chǎn)能為115億，而中國(guó)作為陶瓷的發(fā)源地，能取得這般成績(jī)，令人鼓舞。四年前，我們的產(chǎn)能在國(guó)際上只占到1%，現(xiàn)在這個(gè)量已經(jīng)非常大。我們?cè)谠牧�、生產(chǎn)工藝技術(shù)和工業(yè)裝備上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步�；剡^(guò)頭來(lái)看一看，當(dāng)我們走進(jìn)陶瓷廠時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象。
制粉后的流程，從料差、壓機(jī)、干燥窯、窯爐到揀選、拋光磨邊、包裝，均是自動(dòng)化程度極高的生產(chǎn)體系，這樣一個(gè)體系是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的先決條件。另外，我們很少人關(guān)注原料，其實(shí)原料置備這一組是我們中國(guó)陶瓷業(yè)現(xiàn)在的一個(gè)短板，也是我們未來(lái)發(fā)力的地方。無(wú)論是陶瓷產(chǎn)業(yè)，還是裝備供應(yīng)商，都可以圍繞原料做大量文章。節(jié)能與產(chǎn)品質(zhì)改，都會(huì)給我們帶來(lái)一個(gè)機(jī)遇。
這只是一個(gè)引子，我真正想表達(dá)的是信息化。以往，我們通過(guò)班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、營(yíng)銷(xiāo)及指控等方面情況反映來(lái)匯總企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，然后再制訂企業(yè)的決策。而今天，社會(huì)已是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，每個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò)人，我相信每個(gè)人的手機(jī)都會(huì)聯(lián)網(wǎng)，也都會(huì)通過(guò)微信等方式與周邊發(fā)生聯(lián)系。人與人的溝通簡(jiǎn)單了，但是在我們陶瓷行業(yè)，人與設(shè)備、工廠的溝通依然處在一個(gè)孤島的模式。
自來(lái)水廠猶如公共信息平臺(tái)，而自來(lái)水則相當(dāng)于陶瓷行業(yè)各個(gè)應(yīng)用的客戶(hù)端。通過(guò)這么一個(gè)直觀的自來(lái)水廠構(gòu)建圖，我們可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的決策層，即管理層，而控制層則是廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、供應(yīng)師、班長(zhǎng)等。其中，最關(guān)鍵的是感知層，即實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)及其感知網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在，社會(huì)大多數(shù)設(shè)備都是自動(dòng)化的。例如，通過(guò)統(tǒng)計(jì)的方式，我們得到了全場(chǎng)的用電量。與此同時(shí)，我們也可通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，獲得全場(chǎng)的用水量等。目前，所有原材料、水與電，這些單向指標(biāo)消耗到底落哪個(gè)地方，幾乎沒(méi)人知道。
特別是原材料，許多老板都說(shuō)，如果能增添一個(gè)檢驗(yàn)原材料含水率的設(shè)備，每年將可以節(jié)約許多采購(gòu)成本。其實(shí)，這事情說(shuō)難操作，其實(shí)也容易，缺乏的是決心。如果我們知道生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品料耗是有問(wèn)題的，那么讓信息化運(yùn)作三個(gè)月，我們便能清楚是原材料哪個(gè)地方的問(wèn)題。
我們把設(shè)備的信息化連接在一起，就可以利用信息化的高速公路網(wǎng)，把信息跑起來(lái)，獲得較好的結(jié)果。我們企業(yè)管理者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)使用、管理具體采集的數(shù)據(jù)。信息化采集的數(shù)據(jù)，可以通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)至手機(jī)，這樣我們便能實(shí)時(shí)清楚工廠的運(yùn)行。從訂單開(kāi)始，訂單開(kāi)所需原料及對(duì)產(chǎn)品顏色、質(zhì)量、總量的各種標(biāo)準(zhǔn)與要求，甚至整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程全部準(zhǔn)備含擴(kuò)、員工的準(zhǔn)備情況，及設(shè)備的空閑狀況，所有這些都一目了然。
