如今各個(gè)城市的樓市面臨著前所未有的考驗(yàn)。產(chǎn)品市場(chǎng)已然進(jìn)入一個(gè)動(dòng)蕩的歷史低谷期，“地段為王”的投資準(zhǔn)則在樓市的動(dòng)蕩時(shí)期更加顯得顛撲不破。李嘉誠(chéng)在香港樓市危機(jī)時(shí)的做法就是最好的成功案例。
如何在特殊的市場(chǎng)中選擇優(yōu)質(zhì)、保值抗跌樓盤，已成為當(dāng)下投資者、置業(yè)者的熱門話題。地鐵上的物業(yè)價(jià)值，始終高于同片區(qū)物業(yè)據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，紐約、倫敦、東京和香港、上海、廣州、北京等城市成熟的地鐵上蓋物業(yè)價(jià)格平均要高于同片區(qū)同等素質(zhì)物30%以上。在國(guó)外，幾乎所有區(qū)域化購(gòu)物中心都必須依托地鐵而建，因?yàn)橹挥械罔F才可能帶來(lái)這么大的人流量。地鐵的大流量、快速、安全、便捷等特點(diǎn)將為人們的生活帶來(lái)許多便利。
國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心發(fā)布2014年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)排名，以及外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)10強(qiáng)排名，路勁地產(chǎn)集團(tuán)躋身全國(guó)房企前30強(qiáng)，并蟬聯(lián)外資房企第1名。此排名綜合考量了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)規(guī)模、盈利能力、成長(zhǎng)潛力、運(yùn)營(yíng)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任七大方面全面評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的綜合實(shí)力。盛譽(yù)之下，路勁地產(chǎn)的實(shí)力可見(jiàn)一斑，也就是給各位置業(yè)者在進(jìn)行購(gòu)房時(shí)吃下了一顆定心丸！
綜合以上標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論市場(chǎng)如何，只要理性判斷，靈活運(yùn)用那些久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)的投資準(zhǔn)則，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候出手，就會(huì)有可見(jiàn)的未來(lái)收益。在相對(duì)低的價(jià)位買入，成長(zhǎng)后出手，收益也自然可觀。盡可能選擇價(jià)值被低估的地段和物業(yè)，如此保值增值的空間才更大。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于三個(gè)方面：差異化、低成本、專一。差異化主要表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)方面，專一則包括了專一品牌、專注某些核心環(huán)節(jié)等方面。市場(chǎng)是殘酷的、無(wú)情的，佛山陶瓷企業(yè)只有堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略思路，細(xì)化工作過(guò)程，發(fā)揮創(chuàng)新精神和深化成本意識(shí)，佛山陶瓷企業(yè)才能做得更好。
中國(guó)陶瓷建材產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的最終本質(zhì)將是營(yíng)銷與品牌，未來(lái)三五年，沒(méi)有營(yíng)銷的企業(yè)將沒(méi)有未來(lái)。營(yíng)銷模式創(chuàng)新已成大勢(shì)。
與發(fā)達(dá)國(guó)家比存在一定差距，比如市場(chǎng)營(yíng)銷缺少個(gè)性特色。我們所有創(chuàng)新品牌以環(huán)保、節(jié)能、綠色建材是未來(lái)建材市場(chǎng)流行消費(fèi)趨勢(shì)與創(chuàng)新。
產(chǎn)品策略
作為一種新型媒體,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品策略必然會(huì)帶來(lái)沖擊，讓消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上充分展示自己的需求并可親自設(shè)計(jì),企業(yè)據(jù)此為消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù),
價(jià)格策略
價(jià)格對(duì)陶瓷企業(yè)、消費(fèi)者乃至中間商來(lái)說(shuō)都是最為敏感的問(wèn)題,而網(wǎng)絡(luò)上信息自由的特點(diǎn)
開(kāi)發(fā)智能型網(wǎng)上議價(jià)系統(tǒng),與消費(fèi)者直接在網(wǎng)絡(luò)上協(xié)商價(jià)格。開(kāi)發(fā)自動(dòng)調(diào)價(jià)系統(tǒng),可以依時(shí)間、季節(jié)變動(dòng),工廠庫(kù)存情況,市場(chǎng)供需情形,促銷活動(dòng)等自動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。
促銷策略
傳統(tǒng)的促銷是以陶瓷企業(yè)為主體,通過(guò)一定的媒體或工具對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)系,而網(wǎng)絡(luò)促銷的出發(fā)點(diǎn)是利用網(wǎng)絡(luò)的特征實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的溝通,使消費(fèi)者可以參與陶瓷企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中來(lái)。
渠道策略
營(yíng)銷渠道,也叫銷售渠道或分銷渠道,是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或使用者所經(jīng)過(guò)的途徑。因此中小陶瓷企業(yè)的陶瓷產(chǎn)品的分銷應(yīng)以方便消費(fèi)者為主。
消費(fèi)者在決定采購(gòu)后,可采用電子郵件方式進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu)。通過(guò)會(huì)員制,促進(jìn)消費(fèi)者相互間的聯(lián)系和交流,以及消費(fèi)者與陶瓷企業(yè)的聯(lián)系和交流,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)陶瓷企業(yè)的忠誠(chéng),并把消費(fèi)者融入陶瓷企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中,使會(huì)員網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)成員都能互惠互利,共同發(fā)展。
品牌推廣方式：有數(shù)據(jù)顯示,家居建材企業(yè)已超過(guò)5萬(wàn)家,擁有一定名度的家居建材品牌大概在200家左右。
產(chǎn)品好市場(chǎng)好。品牌品質(zhì)以高雅、靈動(dòng)、智慧、浪漫，溫馨以人為本體驗(yàn)為創(chuàng)意原點(diǎn)，在平凡中發(fā)現(xiàn)至美，創(chuàng)造至美，從而與消費(fèi)者產(chǎn)生深層次的情感共鳴。選房子就像選餐館，人多的地方更可靠其實(shí)，這也是一個(gè)選擇品牌的原則。選擇品牌就是選擇一份保障，從投資價(jià)值到使用質(zhì)量，無(wú)不如此。
建材市場(chǎng)末來(lái)消費(fèi)九大趨勢(shì)
第一：消費(fèi)者進(jìn)入全面參與時(shí)代（專賣店體驗(yàn)館）
第二：新健康消費(fèi)崛起。
第三：平民化的精致生活趨勢(shì)出現(xiàn)。
第四：消費(fèi)者更加追求新感官主義與品牌體驗(yàn)。
第六：消費(fèi)者進(jìn)入全民娛樂(lè)時(shí)代、娛樂(lè)形態(tài)高度多元化。
第七：品牌的差異化，意義和附加值對(duì)消費(fèi)者很重要。
第八：消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品信息的透明披露。
第九：消費(fèi)者崇尚新自然主義；渴望自然、并積極親近大自然。
細(xì)分析目前同行業(yè)當(dāng)中真正實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展、逆勢(shì)上揚(yáng)的企業(yè)，無(wú)一不是具備了創(chuàng)新精神的企業(yè)，要么是產(chǎn)品創(chuàng)新，要么就是營(yíng)銷創(chuàng)新，再或者就是管理創(chuàng)新和成本創(chuàng)新。在面對(duì)越來(lái)越惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，以及產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，誰(shuí)具備了創(chuàng)新精神成為真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)。
