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家居業(yè)利潤遇冰點誰動了衣企的奶酪

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  在消費者對家具產(chǎn)品的性價比產(chǎn)生懷疑,認為家具行業(yè)依然是個暴利行業(yè)的當下,眾終端賣場的經(jīng)銷商卻紛紛向記者大倒苦水所獲利潤根本微乎其微!那么究竟是誰動了衣企的奶酪呢?

  日前,在佛山舉辦的第八屆紅木家具(紅木家具裝修效果圖)藝術(藝術裝修效果圖)博覽會上,一套價值達到1.8億元的紅木家具刷新了吉尼斯最貴紅木家具記錄,震驚了世人眼球。而在各大家具賣場中,也不難發(fā)現(xiàn),動輒數(shù)萬元的實木衣柜、甚至上千萬的“土豪衣柜”已是屢見不鮮。在消費者對家具產(chǎn)品的性價比產(chǎn)生懷疑,認為家具行業(yè)依然是個暴利行業(yè)的當下,眾終端賣場的經(jīng)銷商卻紛紛向記者大倒苦水所獲利潤根本微乎其微!那么,針對衣柜行業(yè)來說,在企業(yè)利潤遭遇“冰點”的同時,究竟是誰動了衣柜企業(yè)的奶酪呢?

  家居行業(yè)利潤遇“冰點” 誰動了衣柜企業(yè)的奶酪?

  “高標低售”,家具行業(yè)利潤遭遇“冰點”

  隨著物價持續(xù)上漲,衣柜等家具類大件商品的價格也是水漲船高。記者日前從各賣場了解到,以實木衣柜為例,一套知名品牌的實木衣柜,標價多在15000元左右。動輒過萬元的高端精品衣柜仿佛就是整個賣場里的“高身價明星”,閃爍著熠熠生輝的光芒。然而,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一套實木衣柜的出廠價約為2500-3000元,但由于衣柜產(chǎn)品從廠家到消費者,總會經(jīng)歷“廠家-經(jīng)銷商-賣場-消費者”的基本流程,在這個過程中,也使得衣柜等家具產(chǎn)品的價格不斷被迫上揚。

  由于家具產(chǎn)品標價與成本價相差4倍以上,不少消費者斷定家具行業(yè)存在著“天價”暴利。然而在記者隨機訪問的幾位終端經(jīng)銷商口中,卻得到完全相反的信息。在數(shù)位經(jīng)銷商大倒的“苦水”中,記者發(fā)現(xiàn)家具行業(yè)零售特點就是終端折扣巨大,“不促不銷”的行業(yè)現(xiàn)狀令產(chǎn)品的標價與成交價相去甚遠,由此也造成最后所得的利潤所剩無幾。據(jù)百強家具董事長陳曉太透露,雖然家具價簽上標注的價格通常比較高,但經(jīng)過商場促銷、店慶促銷、工廠團購等名頭的打折后,最終成交價通常都只有標價的一半甚至更低。

  另外,由于國內(nèi)木材資源緊缺,大部分原材料只能依靠進口,同時加工勞動量增加,材料利用率下降,最終導致產(chǎn)品成本大幅增加。例如一整套中高端實木衣柜家具,原材料要耗費接近3萬元,加上人工、機器消耗等1萬元,這樣下來光成本就已經(jīng)達到4萬多元。然而,在企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”的當下,這樣一套組合衣柜出廠價不能高于5萬元,否則沒法成功銷售。如此一“折騰”,一套5萬元的家具,廠家純利潤不超過5000元。具體來看,盡管目前家具行業(yè)的毛利潤高達30-50%,但去除多重成本過后,行業(yè)的凈利潤就只能在10%-20%左右。

  “萬本一利”,誰動了衣柜企業(yè)的奶酪?

  從上面的現(xiàn)象中可以看到,即使衣柜等家具產(chǎn)品的標價過高,然而卻在材料成本、行業(yè)競爭亂象,以及物流、售后等各勢力量的“拆分”下,真正留給企業(yè)的“那杯羹”已經(jīng)是少之又少。那么,在這塊利潤的“奶酪”面前,究竟是誰動了衣柜企業(yè)的奶酪呢?

  “分食”要素一:各重成本層層壓榨

  一般來說當衣柜家具出廠時,工廠在包括生產(chǎn)材料、生產(chǎn)人工、車間制造等直接生產(chǎn)成本的高額基礎上,還要再加上28%的間接費用,包括水電費、廠房租金、機器耗損、輔助材料,以及管理人員工資及招待、出差、明星代言等費用。這筆資金就占據(jù)了產(chǎn)品出廠成本的半壁江山。但是除此之外,衣柜產(chǎn)品還存在外包裝加固和運輸環(huán)節(jié)的費用,保守估計這塊費用將會達到380-480元,并且產(chǎn)品在正常送到消費者家中之后,在一定程度上還會產(chǎn)生額外售后服務費用。

  從整個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律而言,目前各企業(yè)愈發(fā)重視售后服務體系的建設,以服務留住消費者成為日后各衣柜企業(yè)主攻的方向。因此,企業(yè)對于這部分的投入只會越來越大,在各重成本的層層“壓榨”下,容企業(yè)利潤“呼吸”的空間則變得越來越小。

  “分食”要素二:品牌認證大喊高價

  在綠色家居理念深入人心的當下,衣柜企業(yè)大打環(huán)保牌已經(jīng)成為一種不可逆轉的趨勢。一方面消費者對于“環(huán)保產(chǎn)品”情有獨鐘,另一方面企業(yè)也在想法設法地提高自己產(chǎn)品的環(huán)保性能。除了在技術上不斷升級革新之外,環(huán)保認證也成為各衣柜企業(yè)爭搶的“門面”。

  然而,記者日前在市場走訪發(fā)現(xiàn),目前市面上的綠色環(huán)保認證五花八門,大大小小的認證標志不僅令消費者眼花繚亂,連企業(yè)銷售人員都對其不甚了解。據(jù)悉,目前整個市場缺乏相應的監(jiān)管機制,導致認證環(huán)節(jié)良莠不齊,除了部分沒有頒證權力的機構“興風作浪”以外,企業(yè)花錢買證也成為業(yè)內(nèi)一道難以規(guī)避的“潛規(guī)則”。據(jù)某品牌經(jīng)理透露,在國內(nèi)大大小小數(shù)以百計的環(huán)保認證機構當中,注冊資本在300萬元以內(nèi)都還算是門檻極低的,大部分資本動輒就需要500萬甚至上千萬元。由此看來,這部分花費就像是企業(yè)的“血刃”,開了一道口,資金血液也就開始源源不斷地往外“噴涌”不止。

  “分食”要素三:市場頻掀“價格內(nèi)戰(zhàn)”

  “一降再降”似乎已經(jīng)成為日趨激烈的市場競爭的“代名詞”。在消費者“貨比三家,誰實惠就選誰”的消費心理下,衣柜企業(yè)也開始紛紛走上了“價格吸引”的道路,一場暗自紛爭的“價格內(nèi)戰(zhàn)”已然蓄勢打響。

  在這場戰(zhàn)役中,價格就是各衣柜的唯一武器,如何將自己的產(chǎn)品折扣打到最低,價格降到最優(yōu),成為企業(yè)在這場戰(zhàn)役中“勝出”的關鍵。然而,從各大“品牌團購會”、“品牌淘寶節(jié)”等各大以“價格優(yōu)勢”作為籌碼的促銷活動中,各企業(yè)最終所獲利潤微乎其微,甚至有部分企業(yè)出現(xiàn)“入不敷出”的現(xiàn)象。因此,紛亂的市場怪象就像一場肆意蔓延的行業(yè)“瘟疫”,使得企業(yè)一旦感染,便深陷其中難以自拔,對于資金、收入等各方面的把握上顯得更加力不從心。

  總的來說,在競爭空前激烈,利潤空間愈發(fā)“縮水”的大背景下,衣柜企業(yè)想要守住自己的那份“奶酪”,還需要從成本控制、健康的競爭心態(tài)等各方面著手,真正尋求到一條收支平衡的路子,才能保證整個衣柜行業(yè)穩(wěn)健向上地向前發(fā)展。

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