面對過剩的經(jīng)濟、疲軟的市場、趨同的產(chǎn)品，中小地板企業(yè)憑什么優(yōu)勢贏得消費者青睞，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營銷應(yīng)如何運作，實踐證明，傳統(tǒng)市場的規(guī)范化運作和網(wǎng)絡(luò)營銷是我國中小地板企業(yè)打造核心競爭力的基本途徑。應(yīng)當看到中小地板企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展既不是高不可攀
面對過剩的經(jīng)濟、疲軟的市場、趨同的產(chǎn)品，中小地板企業(yè)憑什么優(yōu)勢贏得消費者青睞，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營銷應(yīng)如何運作，實踐證明，傳統(tǒng)市場的規(guī)范化運作和網(wǎng)絡(luò)營銷是我國中小地板企業(yè)打造核心競爭力的基本途徑。應(yīng)當看到中小地板企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展既不是高不可攀，也不可能一蹴而就，網(wǎng)絡(luò)營銷是中小地板企業(yè)營銷的必然趨勢，是在新環(huán)境下地板企業(yè)市場競爭的又一新領(lǐng)域。
我國中小地板企業(yè)營銷環(huán)境分析
中小地板企業(yè)是與所處行業(yè)的大地板企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)對其界定的標準不盡相同，一般從質(zhì)和量兩個方面對中小地板企業(yè)進行定義，質(zhì)的指標主要包括地板企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等;量的指標則主要包括雇員人數(shù)、實收資本、資產(chǎn)總值等。量的指標較質(zhì)的指標更為直觀，數(shù)據(jù)選取容易，大多數(shù)情況下以量的標準進行劃分。
傳統(tǒng)營銷的魅力
任何新興事物的存在和發(fā)展都需要有一定的條件，從資本主義的經(jīng)濟危機到產(chǎn)品的剩余，從產(chǎn)品的相對剩余到產(chǎn)品的絕對剩余，從產(chǎn)品的差異化到產(chǎn)品的同質(zhì)化，可以說，營銷是現(xiàn)代地板企業(yè)制勝的一把利器。市場營銷從上世紀初誕生到今天，我們可以從發(fā)展歷程上將其分為傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷兩個階段。但這兩個階段不是更替，也不是升級換代，而兩者是相輔相成，互相補充，相互促進的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢
互聯(lián)網(wǎng)的普及催生出新的消費模式和新的消費者，有人稱之為“N(net)時代”的“e人類”，“e人類”是信息技術(shù)環(huán)境下地板企業(yè)的目標市場。傳統(tǒng)營銷中以消費者為中心的理念，使得“e人類”在具有傳統(tǒng)消費者的特點的同時還會采取一些完全不同于以往消費者的行為。
他們追求并易于接受新奇的思想和事物;他們主動參與新產(chǎn)品研發(fā)、制造、營銷等環(huán)節(jié)，他們個性張揚，想法奇特，需求各異，這對地板企業(yè)以消費者為中心的經(jīng)營理念又提高了新的要求，即個性消費的回歸。
個性化需求的滿足，使地板企業(yè)的行為更有針對性，從而避免了傳統(tǒng)中把大眾作為其目標市場進行促銷所導(dǎo)致的損失。然而網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)為地板企業(yè)帶來了新的營銷模式，很好的詮釋了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下地板企業(yè)的工作重心。
中小地板企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的前提
網(wǎng)絡(luò)營銷作為在Internet上進行的營銷活動，借助聯(lián)機網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體的威力來實現(xiàn)營銷目標的活動。市場營銷環(huán)境的變遷，使市場迅速成為全球性的市場。這就使得中小地板企業(yè)的市場范圍縮小，競爭力下降，生存空間越來越小。消費者及其行為的變化不僅影響地板企業(yè)的營銷環(huán)境，而且影響著地板企業(yè)的目標市場。營銷環(huán)境和消費者及其行為的變化必然導(dǎo)致營銷理念的變化，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念四個階段的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)節(jié)下消費者價值觀的變革是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的觀念基礎(chǔ)。
信息技術(shù)的長足發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用開辟了廣闊的前景。這些客觀環(huán)境的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展提供了一個基礎(chǔ)平臺。然而，由于中小地板企業(yè)的實力有限，無論是財力，物力還是人力上都要大大遜色于大地板企業(yè)，面對上述環(huán)境，中小地板企業(yè)要開展網(wǎng)絡(luò)營銷就要從根本上整合自身的資源，取長補短，在競爭中求生存，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地板企業(yè)。其次，依據(jù)消費者行為和消費理念的變化，改變以往的營銷理念。
同時有必要進行地板企業(yè)資源重組，引進和擴展信息技術(shù)平臺建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)營銷的開展創(chuàng)造硬件平臺。同時，為滿足地板企業(yè)日益繁重的信息管理與分析工作，需要引進既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又懂營銷管理的復(fù)合型人才，即我們常說的網(wǎng)絡(luò)營銷師或網(wǎng)絡(luò)營銷運營師，或者可以選擇速贏傳媒這樣的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷外包服務(wù)商。
