2014年已經(jīng)過(guò)去大半，大多集成吊頂企業(yè)紛紛“收攤回家“。回顧兩個(gè)月來(lái)的收獲成果，這個(gè)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售旺季并沒(méi)有帶給他們太多的驚喜，僅有少數(shù)企業(yè)敢說(shuō)自己撈到了一個(gè)不錯(cuò)的收成。而為了在這”收官之戰(zhàn)“中贏(yíng)得更多的籌碼，他們付出了比往年更多的代價(jià)，這也讓集成吊頂信心大減。但我們不妨換個(gè)角度思考一下，市場(chǎng)的不景氣，或許在提醒集成吊頂企業(yè)：可以放緩腳步，修煉內(nèi)功了。
2014年對(duì)于集成吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō)，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是修煉內(nèi)功的大好時(shí)機(jī)。物價(jià)的上漲、房產(chǎn)的低迷，2012年整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，這是無(wú)法改變的事實(shí)。作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的集成吊頂業(yè)迎來(lái)了挑戰(zhàn)的一年。部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)乏力、銷(xiāo)售額下降甚至銷(xiāo)聲匿跡的現(xiàn)象。而在市場(chǎng)低迷的當(dāng)下，行業(yè)重新洗牌的齒輪也在慢慢開(kāi)啟。眾多企業(yè)也在不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以此來(lái)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)格局。
2014年過(guò)了多半，部分集成吊頂企業(yè)已放緩了步伐，注重企業(yè)的伸縮發(fā)展，根據(jù)建材家居市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整。在企業(yè)內(nèi)部，管理層認(rèn)識(shí)到強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張已經(jīng)不適合深陷在低迷市場(chǎng)中的企業(yè)發(fā)展，重新審視現(xiàn)在的市場(chǎng)及未來(lái)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌推廣、人才調(diào)配等方面進(jìn)行全新的審核與度量，似乎顯得更加必要。
在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，集成吊頂企業(yè)放緩步伐，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，修煉內(nèi)功是明智的抉擇。一味的前進(jìn)，而不停下來(lái)調(diào)整自己，休息一會(huì)，豈不是錯(cuò)過(guò)了沿途的風(fēng)景?有了對(duì)比，或許更遠(yuǎn)的那頭，會(huì)有更美的風(fēng)景等著你。在不同的環(huán)境下對(duì)企業(yè)進(jìn)行不同的改造與修煉，是企業(yè)管理者長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的最好表現(xiàn)，畢竟集成吊頂未來(lái)要走的路還很長(zhǎng)。
