面對(duì)漲價(jià)原因，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“漲價(jià)，實(shí)在是無(wú)奈之舉。因?yàn)槭苷w宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，原材料、勞動(dòng)力、物流成本不斷上漲，企業(yè)的利潤(rùn)空間被逐漸壓縮，企業(yè)無(wú)法承擔(dān)成本提高帶來(lái)的壓力，只能被迫漲價(jià)。”
在當(dāng)前地板市場(chǎng)，由于地板原材料的價(jià)格正在逐步上漲，部分地板產(chǎn)品也開(kāi)始進(jìn)行“漲價(jià)”計(jì)劃，記者走訪各大賣場(chǎng)也發(fā)現(xiàn)，許多地板等家居品牌的產(chǎn)品價(jià)格都在進(jìn)行小幅度的調(diào)整，大部分的地板產(chǎn)品都有一個(gè)提價(jià)的動(dòng)作，甚至部分企業(yè)還采取暗中漲價(jià)的策略，各種優(yōu)惠促銷活動(dòng)比往常都有所縮減。
地板漲價(jià) 實(shí)乃無(wú)奈之舉
面對(duì)漲價(jià)原因，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“漲價(jià)，實(shí)在是無(wú)奈之舉。因?yàn)槭苷w宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，原材料、勞動(dòng)力、物流成本不斷上漲，企業(yè)的利潤(rùn)空間被逐漸壓縮，企業(yè)無(wú)法承擔(dān)成本提高帶來(lái)的壓力，只能被迫漲價(jià)。”
對(duì)于一些家具、實(shí)木地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料在產(chǎn)品整體成本中所占比重較大，今年以來(lái)，上游原材料價(jià)格不斷上漲。另一方面，中國(guó)地板的不少原材料都是從南亞的一些國(guó)家進(jìn)口的，伴隨著這種資源性材料越來(lái)越稀缺，當(dāng)?shù)貒?guó)家對(duì)于砍伐的限制監(jiān)管逐漸嚴(yán)格，這也直接導(dǎo)致了木材成本的上漲。
此外，人力成本的提高也是一個(gè)不可忽視的因素。在物價(jià)整體走高的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，家居行業(yè)價(jià)格上漲也是合情合理的。
地板企業(yè)加強(qiáng)資源整合以應(yīng)付漲價(jià)潮
據(jù)賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露：“如果漲價(jià)，消費(fèi)者很可能持幣待購(gòu)，一些規(guī)模實(shí)力較小的企業(yè)就可能發(fā)生資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。而不漲價(jià)，一些企業(yè)頂不住成本上漲的壓力，也有可能關(guān)門歇業(yè)�？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在整個(gè)家居行業(yè)正在經(jīng)歷市場(chǎng)的考驗(yàn)。
在這種市場(chǎng)環(huán)境下，地板企業(yè)自身要加強(qiáng)自我提升，積極尋找出路。首先在管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)效率、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品附加值等各方面要主動(dòng)提升，最大限度地降低內(nèi)耗，練好內(nèi)功。同時(shí)，地板企業(yè)洗牌也將加速，‘大魚吃小魚，快魚吃慢魚’的行業(yè)整合最有可能在這種情況下發(fā)生。”
面對(duì)漲價(jià)之風(fēng) 地板消費(fèi)者需理性應(yīng)對(duì)
在選購(gòu)的過(guò)程中，消費(fèi)者不妨貨比三家。雖然對(duì)于很多大品牌，不同的賣場(chǎng)價(jià)格也都統(tǒng)一制定，但是市場(chǎng)上仍然存在同一品牌，不同經(jīng)銷商價(jià)格不同的情況。
另外，消費(fèi)者可以嘗試尋找新的替代品，任何一款產(chǎn)品都并非無(wú)可替代。只要價(jià)格差別幅度不大，質(zhì)量上也不會(huì)存在太大差別。最后，建議消費(fèi)要注意綜合考量，不要沖動(dòng)購(gòu)物，因?yàn)橛糜诩揖摺⒔ú�、裝修的花費(fèi)較大，應(yīng)該綜合考慮品牌企業(yè)的產(chǎn)品附加值，理性消費(fèi)。
