原標(biāo)題：電商仍需依托產(chǎn)品 櫥柜企業(yè)打破價格“桎梏”
隨著行業(yè)競爭的逐日加劇，許多櫥柜企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向線上，但如何快速在電商界豎起自已的大旗，技術(shù)研發(fā)力，產(chǎn)品力、品牌力、渠道力每個環(huán)節(jié)都缺一不可。
電商只是渠道 企業(yè)依然在賣產(chǎn)品
眾所周知，電商對于傳統(tǒng)渠道來說，在消費體驗近乎被“抹殺”的基礎(chǔ)上，“價格”無疑成為其唯一的優(yōu)勢。不論是電商還是自建渠道，或者依附于居然之家、紅星美凱龍等傳統(tǒng)大型賣場，賣出的產(chǎn)品依然沒有變。
但是對于櫥柜企業(yè)來說，產(chǎn)品才是打開市場的真正關(guān)鍵，在當(dāng)今企業(yè)深陷產(chǎn)品同質(zhì)化泥淖之中時，如何注重產(chǎn)品設(shè)計，抓住特定的消費社群，戳中消費者的需求痛點，是不論企業(yè)走何種渠道都必須面對的實際問題。只有敢于面對“真槍實彈”考驗的企業(yè)，才能真正擁有發(fā)展的未來。
電商渠道不重要 用好互聯(lián)網(wǎng)思維
資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近兩年家居消費主要以剛需為主，消費者也變得理性，櫥柜經(jīng)營模式需要作出改變，給消費者提供"實際"的家居解決方案，才能"俘獲"消費者的心。
對于櫥柜企業(yè)來說，電商平臺的“價格優(yōu)勢”無疑就是利用互聯(lián)網(wǎng)的時代特色，省去了企業(yè)與消費者之間“中間環(huán)節(jié)”，使得企業(yè)成本大幅縮小，能夠有足夠的底氣和資本大打“價格戰(zhàn)”。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，成功“去中間化”則成為未來櫥柜企業(yè)發(fā)展的重點，如果企業(yè)能夠打破價格的桎梏，那么企業(yè)走不走電商渠道，似乎的確顯得不那么重要了。
而面對家居品類本身的特殊性以及互聯(lián)網(wǎng)的“社交化”深層滲透，“體驗”不僅是傳統(tǒng)渠道所重視的環(huán)節(jié)，更成為電商渠道重要的地位。于是，櫥柜企業(yè)要使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，打造一個口碑較好信任度較高的O2O平臺，零差別的體驗很重要。
