十年前，沒有人會把資本運作與家居行業(yè)聯(lián)系在一起。而近兩年來，資本儼然已成了家居行業(yè)一個相當具有吸引力的詞匯。僅在2014年上半年，就有紅星美凱龍、歐普照明等十幾家家居企業(yè)爭相沖刺IPO，掀起一波家居行業(yè)上市高潮。
但對于大部分企業(yè)來說，資本是天使，也是魔鬼，在導(dǎo)演著行業(yè)洗牌大戲的過程中，能把你托上天堂，也能把你拉入地獄。家居企業(yè)上市是把雙刃劍，利弊共存。一方面，企業(yè)可以借力資本大鱷打造商業(yè)帝國;另一方面也要接受市場監(jiān)督，存在失敗退市的風險。歸根到底，資本并不是萬能的，家居企業(yè)也不是上市圈到錢就能一飛沖天，企業(yè)自身的經(jīng)營能力和持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。
前瞻
上市是未來家居行業(yè)的一個主流趨勢
“如果說2000年到2010年是中國房產(chǎn)的黃金十年，那么2010年到2020年就是資本和產(chǎn)業(yè)對接的黃金十年，誰如果能夠發(fā)展得好，就能夠占主導(dǎo)地位，家居行業(yè)也是如此。”曾在德爾地板擔任執(zhí)行副總并帶領(lǐng)著德爾于2011年11月在A股成功上市、目前任廣州百得勝家居有限公司執(zhí)行總裁的張健如是說。在他看來，資本與實業(yè)的對接，一定是家居行業(yè)未來十年的大勢所趨。
在他看來，這是家居行業(yè)發(fā)展多年積累的結(jié)果。家居屬于大產(chǎn)業(yè)，但單個品牌、公司規(guī)模比較小，此前跟資本結(jié)合得并不緊密，上市企業(yè)屈指可數(shù)。而目前家居業(yè)已經(jīng)到了深度發(fā)展、兩極分化的階段，對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實、發(fā)展模式顯優(yōu)勢的企業(yè)來說，在這個階段上市融資，將站在一個更高的平臺上，獲得更好的發(fā)展。“中國是一個制造大國，它的轉(zhuǎn)型升級是要去引導(dǎo)有一定規(guī)模的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)往更好的方向發(fā)展，去更廣闊的國際舞臺競爭。這就必須要有一個規(guī)范完善的制度去促進企業(yè)成長。而目前的現(xiàn)實是，家居行業(yè)太多企業(yè)主是草莽出身，文化不夠，單靠企業(yè)一己之力去應(yīng)對現(xiàn)在的升級換代，難度很大。”而上市可以解決制度不足、資金不足，可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)主自身短板、團隊建設(shè)、留住人才等一系列問題。因此，張健認為，上市一定是未來家居行業(yè)的一個主流。
而另一方面，“家居的發(fā)展跟房地產(chǎn)密切相關(guān)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度放緩，家居行業(yè)營銷短板、資金緊張的問題就凸顯出來，細分行業(yè)的龍頭企業(yè)迫切需要資金輸血。”廣東省家具商會執(zhí)行會長兼秘書長蔣德輝在接受記者采訪時表示，之前成功上市的企業(yè)起到了帶頭作用，如索菲亞等上市后，經(jīng)營規(guī)模和市場占有率有了飛躍發(fā)展，極大地刺激了同行業(yè)企業(yè)。“可以預(yù)見的未來是，在新一輪發(fā)展中誰能借力資本的力量，誰就更容易勝出。”
上市企業(yè)能否壯大，自身經(jīng)營能力及資金使用規(guī)劃是關(guān)鍵
企業(yè)上市能夠帶來很多好處，比如，可以鎖定原始股東的巨額財富，并使公司資金成本下降、公司價值提高，而且還能吸引媒體和公眾的注意力，增加市場擴張的機會。因此，近年來家居行業(yè)內(nèi)點名頭的企業(yè)，基本都心急火燎地想要借上市實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但企業(yè)上市了就可以高枕無憂了嗎?對進入資本市場的企業(yè)來說，資本運作實質(zhì)上是一把雙刃劍，有利自然就會有弊。
“上市是好事，但最終還是要看企業(yè)自身的經(jīng)營能力。因為上市是為了融資，但沒有經(jīng)營能力，融到資金也沒用。”金海馬電子商務(wù)總經(jīng)理黃杰榮認為，無論上市與否，品牌和品質(zhì)才是家居企業(yè)制勝的法寶，家居企業(yè)在引入資本去拓展業(yè)務(wù)、擴大發(fā)展時，一定要從自身條件出發(fā)，不斷完善自己，提高企業(yè)的核心競爭力。
再者，企業(yè)并不是手上錢越多越好，如何有效地使用這些錢也是非常重要的。黃杰榮表示，很多上市企業(yè)“一夜暴富”后，如果不知道如何有效分配手頭的資金，就容易在擴大資產(chǎn)規(guī)模的過程中栽跟頭。另外，當企業(yè)變成一個公眾型公司以后，需要對擴張規(guī)模、利潤都有保證，因此難以避免擴張過速或被迫擴張等舉動，為企業(yè)埋下一定的隱患。對此，張健認為，企業(yè)成功上市融資之后，必須要尊重自身行業(yè)的規(guī)律和特點，投入產(chǎn)出比要做預(yù)算，針對企業(yè)發(fā)展規(guī)律、整個行業(yè)的規(guī)律做出合適的資金使用規(guī)劃，而不是盲目地進行投入和擴張。
上市會幫助家居企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
家電行業(yè)一直以來都是傳統(tǒng)型行業(yè)，門檻不高。很多企業(yè)都是從小做起，慢慢發(fā)展起來之后，整個企業(yè)的運營管理很多時候都是不規(guī)范的，包括財務(wù)和人力資源管理。而有時候單靠企業(yè)自身的努力也不一定能規(guī)范起來，這跟企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人各方面都有很大關(guān)系。上市能夠給企業(yè)帶來什么變化?張健認為首先是規(guī)范化。目前，中國大部分民營企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型升級，如何定方向，那就是正規(guī)經(jīng)營，選擇上市。“這是社會主流價值觀對企業(yè)及經(jīng)營者進行考核考量的主要標準，規(guī)范不一定能上市，但上市必須要規(guī)范。”因為一旦企業(yè)進入上市環(huán)節(jié)，其所有的投資賬目、運營情況、盈虧狀況都必須公開，并且此后也必須不斷將公司的最新情況進行通報，這就對企業(yè)的規(guī)范化運營提出了很高的要求，“必須規(guī)范才能上市，而且上市之后還要一直規(guī)范下去。”
