莫干山地板開(kāi)展第一屆“人手一堂課”培訓(xùn)
隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷地升級(jí)，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合公司人才梯隊(duì)的發(fā)展需要，也以營(yíng)銷公司銷售系統(tǒng)內(nèi)部破殼，打造學(xué)習(xí)型組織為目的，公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在營(yíng)銷公司率先實(shí)施“人手一堂課”，要求營(yíng)銷公司每一位銷售成員分享自己的所知所學(xué)，努力把莫干山品牌管理學(xué)院濃重的學(xué)習(xí)氛圍帶到公司的每一個(gè)角落，將營(yíng)銷公司打造成為重學(xué)習(xí)重文化的一家企業(yè)。
從2014年7月起，公司將以員工為講師，每月進(jìn)行“人手一堂課”的培訓(xùn)課程。“人手一堂課”是公司經(jīng)過(guò)多番調(diào)查研究，征得公司員工意見(jiàn)與建議后決定推行的培訓(xùn)課程。課程由員工依據(jù)自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)而定，課題廣泛，內(nèi)容豐富，但都是與公司工作業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)。
蕭伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“假如你有一個(gè)蘋(píng)果，我也有一個(gè)蘋(píng)果，我們彼此交換，每人還是有一個(gè)蘋(píng)果；但你有一種思想，我有一種思想，我們彼此交換，每人就可以擁有兩種思想”。“人手一堂課”正是以交換思想的方式，將各自所擅長(zhǎng)的知識(shí)分享給大家，然后各取所需，這也是員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
莫干山品牌管理學(xué)院不僅注重于組織及培訓(xùn)眾多的經(jīng)銷商們，成為公司與經(jīng)銷商之間溝通的一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也立足于企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，使他們能夠充實(shí)自己，吸取更多相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，為莫干山品牌眾多的經(jīng)銷商們更加提供專業(yè)的、完善的服務(wù)。
