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避免同質(zhì)化 有特色吊頂產(chǎn)品更具競爭力

/ by 中國集成吊頂網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  集成吊頂經(jīng)銷商在選擇加盟品牌的時(shí)候往往缺乏深入思考,盲目跟風(fēng)只會(huì)導(dǎo)致黯然棄場的結(jié)果。其實(shí)集成吊頂加盟只要摸對門道,經(jīng)銷商是能夠順利選對優(yōu)勢項(xiàng)目,也不會(huì)導(dǎo)致無從下手。

  一、選擇最合適的集成吊頂品牌

  俗話說“樹大好乘涼”,許多集成吊頂經(jīng)銷商都這樣認(rèn)為,大品牌容易得到消費(fèi)者的信任,同時(shí),大品牌的實(shí)力強(qiáng),會(huì)有更多的經(jīng)營訣竅可以分享,自己能得到總部比較多的經(jīng)營支持,因此加盟應(yīng)該選行業(yè)最大的那些品牌。

  這種想法是不對的,因?yàn)榈甏笠矔?huì)“欺主”。一方面,那些大品牌往往都發(fā)展得比較成熟,網(wǎng)點(diǎn)已非常飽和,因此招商力度不會(huì)很大,甚至已經(jīng)開始在精簡經(jīng)銷商數(shù)量了,扶持政策自然也不會(huì)有很大的吸引力。另一方面,建材市場就如同戰(zhàn)場,集成吊頂企業(yè)就是將軍,加盟店就像士兵。在戰(zhàn)場上,一個(gè)將軍是不可能顧及到所有的士兵的。同樣,在集成吊頂市場中,當(dāng)專賣店數(shù)量達(dá)到一定程度時(shí),廠家不能面面俱到,是很難兼顧到每一位集成吊頂經(jīng)銷商的具體需求的。結(jié)果到最后,當(dāng)初承諾的扶持政策往往很難落實(shí)到位,只能靠經(jīng)銷商自己摸索經(jīng)營了。

  而一些雖然不是最大但實(shí)力也比較強(qiáng)的品牌,如:勞芬、頂善美、美赫、賽華、世紀(jì)豪門等這些集成吊頂品牌,若還處于高速發(fā)展期,網(wǎng)點(diǎn)還不算密集的話,對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的需求大,推出的扶持政策反而會(huì)更有吸引力。同時(shí),正因?yàn)榈慕?jīng)銷商數(shù)量還不算太多,所以更能保證集成吊頂企業(yè)有足夠的人力、物力對每個(gè)加盟店落實(shí)具體的扶持。

  可見,選加盟集成吊頂品牌并不能說只選最大的,而是要選最適合自己的。

  二、低端品牌不一定易經(jīng)營

  還有許多集成吊頂經(jīng)銷商以為產(chǎn)品價(jià)格低了,競爭力就會(huì)強(qiáng),所以更傾向于選擇品牌稍低檔一點(diǎn)的品牌進(jìn)行加盟,或者樂衷于搞價(jià)格戰(zhàn),尋求更多的“薄利多銷”。其實(shí),這種想法也是不正確的,集成吊頂經(jīng)銷商若就這么無多少反抗能力地投身價(jià)格戰(zhàn)之中,最后是很容易會(huì)倒在槍林彈雨之下的。

  “眾所周知,價(jià)格戰(zhàn)在集成吊頂行業(yè)隔三差五就會(huì)爆發(fā)。但這樣最終只會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán),使品牌不斷壓縮自己的利潤空間。最后,小病變大病,大病變絕癥,倒閉是遲早的。所以中國集成吊頂網(wǎng)小編認(rèn)為:“品牌才是競爭成敗的決定因素。大家也可以看到,一些好的集成吊頂企業(yè)如今的發(fā)展,靠的就從來都不是價(jià)格戰(zhàn),而是靠對高檔品質(zhì)、高檔品味的長久不變的一種堅(jiān)持,從而贏得了眾多高端消費(fèi)者的青睞。”

  三、客流量不代表客單價(jià)

  有許多集成吊頂經(jīng)銷商在加盟前都會(huì)對吊頂品牌進(jìn)行一番考察。在對各大門店的人流量進(jìn)行評估時(shí),經(jīng)銷商在常常發(fā)現(xiàn)一些集成吊頂門店看起來冷冷清清、門可羅雀的后,就果斷決定放棄加盟,轉(zhuǎn)而選擇旁邊一些看起來門庭若市的店面的其它產(chǎn)品的品牌。其實(shí),這種觀點(diǎn)也是值得商榷的。

  有些建材產(chǎn)品的客單價(jià)(指某個(gè)時(shí)間里,每個(gè)顧客進(jìn)你的店面后平均買了多少錢的東西)是很高的。以高檔類型的集成吊頂企業(yè)為例,因?yàn)槌杀靖、品質(zhì)好,有些產(chǎn)品甚至高達(dá)幾萬十幾萬元一套。所以,即使某個(gè)店面一天只賣一套集成吊頂,客單價(jià)也可能高達(dá)幾萬,甚至可能比旁邊那些很多人排著隊(duì)交錢的賣油漆的店面賺得多。

  四、特色品牌更具競爭力

  集成吊頂?shù)暧袀(gè)特點(diǎn),那就是喜歡扎堆,常常是整條街都是賣同樣產(chǎn)品的。加上買集成吊頂?shù)目蛻舳枷矚g貨比百家,所以成交不成交,關(guān)鍵要讓產(chǎn)品有差異點(diǎn),否則很難打動(dòng)了他。

  在產(chǎn)品高同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代,一個(gè)品牌必須憑借自己的品牌特色在消費(fèi)者的心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而有利的位置。當(dāng)消費(fèi)者對該類產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時(shí),這一品牌能夠在消費(fèi)者的候選品牌類中跳躍出來。

  可是,現(xiàn)在許多集成吊頂品牌的經(jīng)銷商,店面內(nèi)各種類型各種功能的產(chǎn)品應(yīng)有盡有,生意卻不好,就是因?yàn)槠放飘a(chǎn)品沒有特色,沒有競爭力。因此,簡單來說,一個(gè)好品牌要有自己的特色,或者說亮點(diǎn),而集成吊頂經(jīng)銷商選品牌時(shí)就要選擇這些拒絕同質(zhì)化的集成吊頂品牌。

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