原標(biāo)題：西瓦業(yè)擴(kuò)張?zhí)碗y免大洗牌 湖北江西3企業(yè)倒閉 超10條生產(chǎn)線停產(chǎn)
在連續(xù)歷經(jīng)多年的瘋狂擴(kuò)張之后，西瓦業(yè)終迎“洗牌”。
本報(bào)記者近日在湖北、江西兩產(chǎn)瓦大省調(diào)查了解獲悉，已有湖北谷城南灃瓷業(yè)、湖北蘄春華順陶瓷、江西高安偉鵬陶瓷3家瓦企處于倒閉狀態(tài)，除此之外，至少有3家瓦企生產(chǎn)線全部停產(chǎn)，兩省瓦線停窯數(shù)量超過(guò)10條。
另有消息稱，兩省目前在產(chǎn)的部分落后瓦企，表面上雖仍在維持正常生產(chǎn)運(yùn)作，但事實(shí)上正面臨虧損窘境，或艱難苦撐，或?qū)⒏G爐租售他人轉(zhuǎn)嫁壓力。
多位企業(yè)人士就此認(rèn)為，對(duì)于西瓦行業(yè)而言，此種情形史無(wú)前例。一方面，政府控制農(nóng)村自建房建設(shè)，政策利空之下，西瓦市場(chǎng)正逐步面臨萎縮;而另一方面，一些新興瓦企于今年陸續(xù)建成投產(chǎn)，總產(chǎn)能再攀新高。
在激烈的市場(chǎng)廝殺中，西瓦業(yè)不得不為多年高速擴(kuò)張種下的惡果“埋單”：今年瓦價(jià)集體“跳水”，對(duì)于一些綜合生產(chǎn)成本過(guò)高、利潤(rùn)薄弱的小型瓦企而言，輕則庫(kù)存壓力過(guò)大而被迫停產(chǎn)，重則遭遇市場(chǎng)淘汰而出局。
3瓦企倒閉 多瓦企停產(chǎn)
湖北谷城縣南灃瓷業(yè)有限公司成立于2005年，系湖北歷史最為悠久的瓦企之一。
但2014年8月26日，記者在當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)搭載下來(lái)到該廠之時(shí)，看到的卻是斷壁頹垣、滿目荒涼的破敗廠房，斑駁的墻面、支離破碎的玻璃窗……除了廠房四周散落的瓦礫，已很難辨認(rèn)這里曾是一家盛極一時(shí)的西瓦廠。
據(jù)本報(bào)資料記載，南灃瓷業(yè)建成于2005年，擁有西瓦線一條，日產(chǎn)能8萬(wàn)片。
周邊居民和工廠留守工人告訴記者，“廠子死了有一段時(shí)間了，現(xiàn)在沒(méi)做瓦了”。與南灃瓷業(yè)緊鄰的谷城縣錦昌陶瓷一位負(fù)責(zé)人向記者介紹，南灃老板于2012年底失聯(lián)，當(dāng)時(shí)還欠下工人工資接近200萬(wàn)元。
湖北蘄春華順陶瓷、江西高安偉鵬陶瓷分別于今年6月份前后 “倒閉”。公開資料顯示，華順陶瓷始建于2006年，此前擁有日產(chǎn)0.9萬(wàn)平方米的瓷片線一條。 “不過(guò)，經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，今年企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將瓷片線改造成西瓦線。”蘄春縣一位知情人士告訴記者，“不過(guò)后來(lái)，瓦線沒(méi)怎么生產(chǎn)，老板就失聯(lián)了”。
2014年8月31日，記者在湖北蘄春華順陶瓷廠門前看到，工廠與保安室大門緊閉，廠區(qū)內(nèi)空無(wú)一人，空地上堆放著大量還未處理的西瓦庫(kù)存。
江西偉鵬陶瓷與華順的命運(yùn)殊途同歸，亦于今年6月份前后陷入“倒閉”危機(jī)。在高安一家瓦企負(fù)責(zé)人看來(lái)，偉鵬陶瓷的“死”是長(zhǎng)期負(fù)債過(guò)高的必然結(jié)果，“偉鵬的注冊(cè)資金只有1000多萬(wàn)元，到最后卻欠債一個(gè)多億。”
這位負(fù)責(zé)人稱，“偉鵬之死”并非是高安瓦企的孤例，即便是目前一些看似仍正常運(yùn)作的瓦企，實(shí)際上亦在苦苦硬撐，隨時(shí)可能“猝死”。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查了解，除去上述3家已倒閉的瓦企，湖北、江西兩地至少還有3家瓦企生產(chǎn)線處于全部停產(chǎn)狀態(tài)，另外僅湖北就有超過(guò)9條瓦線停產(chǎn)。
產(chǎn)能同比2011年翻番
自2009年至今，西瓦產(chǎn)能一直呈直線式的野蠻增長(zhǎng)。此間，“新農(nóng)村建設(shè)”釋放的積極信號(hào)，讓湖北、江西等地的西瓦業(yè)蓬勃發(fā)展，依托本地優(yōu)質(zhì)、豐富的原料資源，兩地西瓦企業(yè)如燎原之火面積興起。
“早在2009年時(shí)，泛高安地區(qū)(含宜豐縣、上高縣)西瓦的日產(chǎn)能僅為60萬(wàn)片，而現(xiàn)在達(dá)到了300余萬(wàn)片。”中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)琉璃瓦分會(huì)副理事長(zhǎng)、江西佳宇陶瓷有限公司董事長(zhǎng)賈巨林告訴本報(bào)記者，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，如今江西省西瓦日產(chǎn)能已達(dá)到700余萬(wàn)片，占據(jù)全國(guó)西瓦總產(chǎn)能的70%。
數(shù)據(jù)顯示，截止2011年底，江西省共有西瓦生產(chǎn)線22條，日產(chǎn)能302萬(wàn)片，其中高安產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)線12條，日產(chǎn)能152萬(wàn)片。“現(xiàn)在的產(chǎn)能與2011年相比增加整整一倍。”當(dāng)?shù)匾晃晃魍邩I(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。
2012年，西瓦產(chǎn)能擴(kuò)張最為迅猛。僅2012年上半年，高安、上高、宜豐等地就新增6條大產(chǎn)能西瓦生產(chǎn)線，日產(chǎn)能在2011年基礎(chǔ)上再增100萬(wàn)片。
無(wú)獨(dú)有偶，湖北西瓦產(chǎn)能在此期間亦大量增長(zhǎng)。2011年湖北產(chǎn)區(qū)共有西瓦生產(chǎn)線11條，日產(chǎn)能為100萬(wàn)片，而今經(jīng)本報(bào)記者實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)，湖北西瓦生產(chǎn)線已達(dá)到22條，日產(chǎn)能為192萬(wàn)片，增幅同比2011年接近一倍。
湖北新增西瓦線主要集中于當(dāng)陽(yáng)、遠(yuǎn)安、蘄春、黃梅、安陸等地。以湖北泛當(dāng)陽(yáng)產(chǎn)區(qū)(含遠(yuǎn)安)為例，2011年之前該地區(qū)并無(wú)瓦企，隨2011年下半年湖北錦匯陶瓷日產(chǎn)15萬(wàn)片的西瓦生產(chǎn)線投產(chǎn)后，瓦企及生產(chǎn)線開始廣泛興起，如今產(chǎn)瓦企業(yè)已達(dá)到5家，生產(chǎn)線6條，日產(chǎn)能70萬(wàn)片。
政策利空瓦市萎縮 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)更趨慘烈
產(chǎn)能暴增的同時(shí)，政府對(duì)農(nóng)村建房控制的政策利空，對(duì)于重度依賴農(nóng)村市場(chǎng)的西瓦業(yè)而言無(wú)異于雪上加霜。
“受此影響，未來(lái)西瓦市場(chǎng)將面臨萎縮，企業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)更趨慘烈。”江西新景象陶瓷董事長(zhǎng)喻國(guó)光說(shuō)，理論上今年瓦市非常疲軟，但令人費(fèi)解的是，高安多家瓦企的銷量都不降反升。
這一說(shuō)法得到了中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)琉璃瓦分會(huì)副理事長(zhǎng)、江西佳宇陶瓷有限公司董事長(zhǎng)賈巨林的證實(shí)。“從我們公司的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，7月份銷量同比去年有所增加，但銷售總額卻出現(xiàn)了下滑。”賈巨林坦誠(chéng)，“原因是今年西瓦集體降價(jià)，我們也下調(diào)了15%。”
對(duì)于多家瓦企的倒閉與停產(chǎn)，賈巨林認(rèn)為，在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，這種現(xiàn)象實(shí)屬正常。資金實(shí)力雄厚、管理效益突出的大型瓦企在未來(lái)的西瓦業(yè)洗牌中更具優(yōu)勢(shì)，一些產(chǎn)能小、實(shí)力弱的瓦企將會(huì)被陸續(xù)淘汰。
“比如我們降價(jià)15%仍有一定的利潤(rùn)空間，但很多小型瓦企降價(jià)10%就已經(jīng)沒(méi)利潤(rùn)了。”賈巨林說(shuō)，這就不難解釋，為什么今年會(huì)有那么多瓦企撐不住停線停窯了。他稱，高安是全國(guó)西瓦產(chǎn)業(yè)的“高地”，無(wú)論是產(chǎn)品性價(jià)比還是產(chǎn)能規(guī)模，在全國(guó)都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，甚至能夠左右全國(guó)西瓦行情。
湖北當(dāng)陽(yáng)一家瓦企總經(jīng)理賈先生向記者表示，現(xiàn)在江西瓦已經(jīng)賣到湖北了，對(duì)湖北瓦企形成了較大沖擊，“湖北瓦企大多是小線，很難與江西的大線相抗衡”。賈先生說(shuō)，今年西瓦市場(chǎng)整體馬馬虎虎，只能寄望“金九銀十”能夠熱銷。
事實(shí)上，市場(chǎng)高壓之下，湖北西瓦產(chǎn)能的擴(kuò)張步伐已經(jīng)放緩。于今年8月份點(diǎn)火投產(chǎn)的湖北恩施佛恩佳建材有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，公司首條生產(chǎn)線最初擬生產(chǎn)西瓦，但考慮到今年西瓦市場(chǎng)不濟(jì)，最后改為生產(chǎn)形勢(shì)較好的仿古磚。
怎樣的瓦企更能夠適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境?記者將這一問(wèn)題拋給賈巨林時(shí)，得到的答案是：“質(zhì)量取勝”。他認(rèn)為，西瓦具有品牌辨識(shí)度不高，各生產(chǎn)廠家間價(jià)格差異小、產(chǎn)品技術(shù)相差不大等特性，這些特性決定西瓦不可能像瓷磚一般具有較高的品牌認(rèn)知度，能夠形成全國(guó)性甚至世界性品牌，因此“品牌取勝”對(duì)于西瓦很難行得通，只能提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理效益，性價(jià)比高的西瓦產(chǎn)品將更具競(jìng)爭(zhēng)力。
