據(jù)國內(nèi)媒體報道，《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》或于2015年年初出臺，這意味著，處方類藥品可以在網(wǎng)上展開銷售，到了明年的雙十一，中國的老百姓或許可以在買了一堆穿不到的衣服之后，又狠心買了一堆吃不到的處方藥，當然，前提是他們的人脈關系中有一位能開方子的醫(yī)生。此前，國內(nèi)醫(yī)藥電商發(fā)展緩慢，規(guī)模不足藥品零售市場的1%，根本原因在于占比國內(nèi)藥品整體銷售額70~80%的處方藥，一直受到傳統(tǒng)醫(yī)院的保持。本次《辦法》的出臺，就像打開了一個巨大的閥門，惹得中國醫(yī)藥電商春意盎然，浮想聯(lián)翩，眾多資本大佬統(tǒng)一地認為，國內(nèi)醫(yī)藥電商將隨著《辦法》的出臺而出現(xiàn)井噴式發(fā)展。
不可否認，這些推測和前瞻符合最基本的商業(yè)邏輯，但缺少了一點人情味兒�！洞笳T》里有一個鏡頭，白景琦訓斥鄭老屁的孫子：抓藥一定要慢，要認真，即便是日本鬼子來了也要一味一味地配…七爺是商業(yè)傳奇人物，卻能用人性的觀點考慮問題，真是難能可貴。而現(xiàn)在的這些有錢人，除了利益和人與人之間的斗爭，對一切好像都漠不關心，殊不知醫(yī)藥電商售賣不僅是一粒粒的藥丸，更是一條條的人命，衣服是假的可以脫掉，但藥品要是假了，就再也吐不出來了。正因如此，筆者更愿意把《辦法》的出臺，作為一個民生話題去解讀，而那些想要做大做強的電商，也需要以此為出發(fā)點�？傊�，大家都別忙著“井噴”，先要做好基本功，同時，把良心和社會責任感都掛到網(wǎng)上，作為另一張銷售許可證。
處方藥上網(wǎng)，醫(yī)改春風吹滿地？
“救護車一響，一年豬白養(yǎng)；住上一次院，三年活白干；十年努力奔小康，一場大病全泡湯”，這是網(wǎng)上流傳的一個段子，押韻、排比都運用得不錯，文采斐然；此外，筆者的家鄉(xiāng)則流傳著另一種更加樸實的說法：體檢，我可不要，檢查出來又吃不起藥，徒增心理煩惱！
誠然，這兩個段子都有一定的夸張成分，但卻能非常準確地勾勒出中國醫(yī)藥市場的操蛋形象，這些層層扒皮、雁過拔毛的從業(yè)者，常常把一粒普通的感冒藥，哄抬至人參果的價格，更關鍵的是，他們沒有辦法給消費者真正的人參果，而且常常結果了消費者的人生。
藥價高，已經(jīng)成為中國社會的第二大毒瘤，僅次于房價。業(yè)界有個公開的秘密：出廠價才幾塊錢的藥，到了病人手里往往翻了幾十倍，甚至上百倍，每一個環(huán)節(jié)都存在腐敗因子，我們常常聲討醫(yī)生收受紅包的行為，但相比于搗騰藥品的收入，紅包簡直就是毛毛雨�，F(xiàn)在，處方藥有希望到網(wǎng)上銷售，而電商最大的優(yōu)勢就是縮短流通渠道，降低產(chǎn)品價格，給老百姓更多的實惠。在醫(yī)藥電商的美好愿景中，整個銷售環(huán)節(jié)都是有據(jù)可查、全程可追溯的，能有效避免安全問題，更宏偉的目標則來在于對”以藥養(yǎng)醫(yī)”制度的沖擊，乃至顛覆。眾所周知，賣藥已然成為醫(yī)生們績效的重中之重，他們需要給醫(yī)院創(chuàng)收，命令消費者吃掉更多的藥品才能實現(xiàn)利益最大化，但如果平臺型的巨頭電商，或者傳統(tǒng)藥品連鎖店能夠把“藥品”帶離醫(yī)院，從而實現(xiàn)看病、抓藥的分離：醫(yī)生只負責開方子，而電商只負責照方抓藥，行政力量也可以強制兩者不能有太親密的關系，否則，以“商業(yè)賄賂”罪論處。
果真如此，筆者預計，醫(yī)藥電商勢必會借助改革的春風在一定程度上把醫(yī)生帶回“以技養(yǎng)醫(yī)”的正軌上來，到那個時候，醫(yī)生們都會潛心鉆研技術，那些“妙手回春”，“在世華佗”的牌匾估計又會紅火起來，坦白講，畫面太美，不敢想啊！
取長補短，天下藥商一家親
醫(yī)藥電商打破以藥養(yǎng)醫(yī)的制度，困難重重，但也絕非完全沒有希望，最起碼，它應該成為“中國夢”的一部分，而且在可預見的未來，醫(yī)藥電商同樣會經(jīng)歷方興未艾的發(fā)展。如前文所述，筆者希望醫(yī)藥電商先不要忙著“井噴”，而是扎扎實實地做好基本功，否則，這與其說是一個商機，倒不如說是一場災難。
目前，國內(nèi)的醫(yī)藥電商有兩股勢力正相互對峙，一是由阿里巴巴、1號店領銜的平臺電商；一是由九州通、一心堂擁有實體線下藥店的醫(yī)藥企業(yè)。兩大派系各有優(yōu)勢，對抗起來難免會血花四濺。首先，阿里巴巴、1號店等傳統(tǒng)電商最大優(yōu)勢就是品牌效應和巨大的流量，他們深諳中國電商領域的規(guī)則和潛規(guī)則。筆者預計，醫(yī)藥電商的第一批消費者應該不是現(xiàn)在最能吃藥的老年人，而是擔心父母身體的年輕人，他們無疑會更青睞阿里巴巴這樣的傳統(tǒng)電商，畢竟，常在這里購買安全套，感覺還挺安全的。除了隱性的品牌效應之外，傳統(tǒng)電商另一個顯而易見的優(yōu)勢是其強大的資源整合能力，這恰恰是普通藥店銷售最大的瓶頸，一旦阿里巴巴、1號店這樣的巨頭能踏實地做醫(yī)藥電商，絕對是中國百姓的福音。
傳統(tǒng)藥店開設的官網(wǎng)銷售是另一個股準備角逐醫(yī)藥電商的勢力，顯然，他們在品牌效應、流量以及整合能力上都有著先天不足，但這些傳統(tǒng)的線下藥店也握有放手一搏的籌碼，那就是“醫(yī)藥倉儲物流”方面的專業(yè)優(yōu)勢。筆者認為，未來國內(nèi)醫(yī)藥電商應該不是誰干掉誰，而是相互取長補短一家親。最終的局面應該是由阿里巴巴等傳統(tǒng)電商為主導，收購具有相關資質(zhì)的傳統(tǒng)藥店，從而把品牌、流量和專業(yè)的優(yōu)勢有機地結合到一起。相信馬云有這個實力，事實上，只要首富愿意，他隨時能在天安門前開一家藥店。
溫馨提示，養(yǎng)生更勝救命
據(jù)專家預測，《辦法》出臺之后，國內(nèi)的醫(yī)藥電商規(guī)模會瞬間爆棚到8000億元的市場，這猶如一粒巨大的偉哥，惹得資本界躁動不安，事實上，他們已經(jīng)開始了前期布局，爭取在《辦法》正式印刷成文件時，更加從容地在家數(shù)錢。今年4月份，健一網(wǎng)宣布獲得上海國際創(chuàng)投公司3億元融資；8月份，春雨醫(yī)生獲得5000萬美元的C輪融資；9月初，丁香園獲得騰訊7000萬美元融資……數(shù)額越來越大的投資，就好像接連落馬之官員的財產(chǎn)數(shù)字，這難道是一種更高超的轉(zhuǎn)移技巧？
縱然筆者苦口婆心地勸誡資本大佬們要講道德、有良心，但肯定無法避免醫(yī)藥電商幾乎瘋狂的搶奪市場，只是最后再提醒一下消費者：養(yǎng)生更勝救命。醫(yī)藥電商市場最終極的目標不是做大做強，而是通過努力，把自己做死。
事實上，人類最大的愚蠢，就是為了金錢、晉職、聲名，甚至片刻的歡愉而獻出了自己的健康，我們更應該把健康放到第一位。但如今社會上流行的各種速度，摧毀了昔日人類健康的生活方式，卻沒有建立起一個美麗新世界。坦白講，中國人的健康狀況并不好，許多的疾病越來越年輕化、年輕群體更是因忙碌的工作和巨大的壓力、無數(shù)的應酬而將身體打入冷宮不管不顧，而這樣的狀況在IT互聯(lián)網(wǎng)領域最為明顯。過去十年，有越來越多地IT高管因過度勞累而英年早逝，超過半數(shù)的人因突發(fā)性疾病猝死，腦溢血、心肌梗賽等等，至于一些能提前查出癌癥的高管，則屬于幸運兒了，例如李開復和喬布斯，但他們始終未能放下工作的激情，不知道這是豪邁還是悲哀呢？筆者認為，醫(yī)藥電商推銷藥品的同時，更要把健康的生活理念和養(yǎng)生之道傳遞給消費者，讓全體公民能夠更早地產(chǎn)生“養(yǎng)生觀念”，從而催生出一個更加健康的市場，而不是一個更喜歡吃藥的市場。畢竟，道家的人本思想，強調(diào)生命高于一切，我們一切的活動都是以維持生命的存在為出發(fā)點和歸宿點的。
